Показать сообщение отдельно
Старый 05.05.2005, 15:05   #1  
Мельникова Елена is offline
Мельникова Елена
Участник
 
1 / 10 (1) +
Регистрация: 05.05.2005
В начале 2005 года Первоуральский новотрубный завод отказался от использования Axapta.
За два года работы системы на заводе были автоматизированы только учетные задачи: расчет плановой себестоимости, учета металла и учета прохождения заказов. О реализации каких-либо управленческих решений умолчу-такие задачи системе не под силу по определению. Не смогла Аксапта автоматизировать и бухгалтерский учет, логистику и управление персоналом.
Общее число рабочих мест, автоматизированных за эти два года, всего лишь 50. Это ведь совсем небольшой проект автоматизации среднего предприятия. Но Microsoft Business Solutions признала внедрение Аксапта на ПНТЗ вторым по величине в Европе. Этот факт еще раз говорит о том, что Аксапта – система для автоматизации предприятий исключительно среднего бизнеса, не приспособленная для решения задач крупных холдингов и корпораций с распределенной структурой и сложными бизнес-процессами.
В проект были сделаны довольно внушительные инвестиционные вливания, было потрачена уйма времени. Но это не помешало заводу отказаться от Аксапты. Парадокс, дамы и господа! Якобы специализированное решение «Корус-Металл» для предприятий металлургической отрасли на базе Axapta не справляется с учетными задачами (что говорить об управленческих) металлургического завода.