За последние годы компания значительно укрепила свои позиции на российском рынке за счет производства продукции высокого качества и отлаженной системы дистрибуции. «Чтобы остаться лидером необходимо быть всегда на пол шага впереди от конкурентов. Мы объективно понимаем, что без оптимизации ряда бизнес-процессов невозможно дальше развиваться, и именно поэтому мы задумались о внедрении ERP системы» - Игорь Горелов, Председатель Совета Директоров ПК “Акрилан”.
Рабочая группа, созданная по инициативе Совета Директоров, активно участвовала в выборе системы и консалтинговой компании для реализации проекта. По результатам работы был выделены следующие ключевые задачи для будущей ERP-системы компании:
• Увеличить загрузку производственных мощностей;
• Обеспечить гибкое планирование производственных заказов;
• Обеспечить возможность быстрого расчета сроков поставки продукции;
• Предоставить возможность быстро изменить параметры заказа;
• Предусмотреть возможность анализа рентабельности по видам произведенной продукции.
Для решения этих задач были рассмотрены несколько зарубежных решений от различных интеграторов. В итоге, консалтинговым партнером была выбрана компания Sputnik Labs, а оптимальным было признано решение на базе Microsoft Navision. Выбор компании Акрилан был сделан по следующим причинам:
• Специалисты компании Sputnik Labs продемонстрировали высокую степень компетенции и предоставили лучшее предложение по решению задач в рамках проекта внедрения ERP-системы;
• Компания Sputnik Labs имеет богатый опыт внедрения ERP-проектов на базе Microsoft Navision;
• Sputnik Labs продемонстрировала преимущества и более высокую степень окупаемости Microsoft Navision по сравнению с другими системами (простой процесс модификации системы под бизнес-процессы компании Акрилан, низкие затраты на аппаратное обеспечение и обучение сотрудников, простота интеграции с другими системами)
Источник
http://pr.cnews.ru/pr_body.shtml?cid=11377...005/05/12/33388