Управление холдингом - как лучше сделать?
Холдинг состоит из организаций, работающих на разных системах налогообложения (в т.ч. УСН и ЕНВД), однако управление финансами, закупками, кадрами, заработной платой ведется в холдинге как одной организацией. Вся аналитика, отчетность требуется в разрезе организаций, так и в целом по холдингу.
Рассматриваем три варианта:
1. Много фирм.
2. Много фирм, плюс одна - холдинг
3. В рамках одной фирмы - глобальное измерение 1 = организации.
Подскажите пожалуйста, возможность реализации требуемого в рамках каждого из вариантов. Какие могут быть подводные камни?
Как много придется дорабатывать?
|