Цитата:
Сообщение от
niksen
Собственно сабж в названии темы. Интересно, разрабатывал ли кто-нибудь что-нибудь своё собственное? Или всех устраивает существующая методология от Microsoft, которая практически всегда гарантирует отличный результат внедрения, адекватные сроки, доход и конечно же довольного клиента.
Очень интересно
А чего бы вы ждали от методологии ? Просто по моему результат внедрения, адекватные сроки и довольного клиента может гарантировать только профессиональная команда проекта (с обоих сторон).
Я просто в методологию вообще никогда особо не верил, и часто спрашиваю знакомых - чего бы вы от нее ждали. Кто-то говорит - что ждет стандарт документирования проекта (но чтобы стандарт был конкретным - надо много отраслевой и функциональной специфики в методологию вносить. Например - вставлять туда стандарт на описание структуры главной книги клиента и закрытия счетов конце периода). Кто-то говорит что хотелось бы набор best practice по планам и подходам к внедрению. (Типа - в дистрибуции начинать внедрение с закупок, потом внутренняя логистика, потом продажная логистика. В телекоме - начинать с основных средств и т.п.).
Так что я вот для себя так и не сформировал какого-то конкретного понимания, какие же задачи методология должна решать и как. А раз такого понимания нету - значит и методология не нужна. Вполне достаточно глубоко рамочных вещей из PMBOK...