Цитата:
Сообщение от
romtex
Завидую!! Честно, без иронии.
Спасибо.
Цитата:
Сообщение от
romtex
Лично у меня всегда по товарам всегда возникают большие проблемы с расходными документами. Во внутренних перемещениях в м-11 нулевая сумма никого не устраивает. В акте списания М-11 с одной суммой, после коррекций по финансам совсем другая. Интересно как относится бухгалтерию, что если был один акт списания в месяц и в нем стоит 100 руб, а по 41 счету в кредит попала 120 руб.
Всё так, увы.
Лечится стандартно: 1) Запуск коррекции ежевечерне. 2) Терпеливая разъяснительная работа с бухами, в которой объясняется, что если издержки на товар пришли(учтены и распределены) позже основного прихода, то вся сформированная (проводки, бум. акты) себест. расходных партий (по данному товару конечно) в этот промежуток времени ОБЯЗАНА БЫТЬ НЕКОРРЕКТНОЙ! И в принципе они это понимают. Иных случаев расхождений,кроме издержек или учета задним числом(лечится административно) - не замечено.
Были в начале типичные ситуации. Есть отчет-дополнительный естественно, простейший. По всем проданным товарам показывает: себест., цену продажи, и разницу -то есть маржу. Само собой при первых же запусках - появились случаи, когда с/ст. больше цены продажи.
Ну и ничего: объяснили механизм, все все поняли - вперед дальше с песней.
Цитата:
Сообщение от
romtex
Так же мне непонятно как можно работать без элементарного отчета "Остатки товаров" с кол-вом и суммой. Можно конечно обороткой громоздкой заменить.
Мне тоже. И оборотка не очень наглядна-особенно для сейлзов. Что ж делать - это один из первых отчетов, который был сваян в первую очередь.
Цитата:
Сообщение от
romtex
Ну и всем хочется М-1, Т-1, М-17, М-19, Торг-29, Торг-12 и т.п. и т.д.
Может поделитесь опытом убеждения?
Дык эта - посылаем далеко. Ну то есть мягко, но настойчиво объясняем, что не все формы нужны. На самом деле
обходились Торг-12, и счет-фактурой. Ну книги покупок/продаж - из стандартного.
Но справедливости ради отмечу, что был западный внедренец-координатор-сотрудник клиента-из-штаб-квартиры, который занимал нашу позицию. Если нам не удавалось убедить - шли к нему, а уж он просто посылал
На самом деле ещё раз уточню свою мысль: я согласен с тем, что бухгалтерию приходится переписывать.
Просто меня смутила фраза "не бывает внедрений без доработок" - слишком режет слух. Ну бывают нормальные внедрения - да, может 1 на 100, но бывают.