|
Значит, получается, главная цель РП лежит в области бизнес-процессов - вне проекта:
РП должен достигнуть какой-нибудь (согласованной) бизнес-цели Заказчика путем создания автоматизированной системы.
РП должен добиться этого, несмотря на то, что это выходит за рамки собственно управления проектом.
А почему ты считаешь, что именно РП должен заниматься определением цели проекта? Почему этим не может заниматься другой специалист - бизнес-аналитик? Или это неэффективно?
|