Показать сообщение отдельно
Старый 15.09.2010, 16:02   #10  
Мартынов Дмитрий is offline
Мартынов Дмитрий
Участник
 
236 / 66 (3) ++++
Регистрация: 02.02.2004
Адрес: г. Москва
проблемы 70х
Цитата:
Сообщение от Aleck Посмотреть сообщение
Но обычно все равно получаются поверхностные публикации, в частности данные автор не копнул чуть глубже и не продолжил мысль: в сторону советской теории и практики управления производством, видимо не в курсе что все это описано в старых учебниках немного другими словами.
ERP - это лозунг и флаг за которым стоит большая эффективность, но за ним же стоит целый класс проблем обозначенных еще в 70 годы и не имеющих корректного решения до сих пор. Приведу 2 примера:

1. Расчет эффективности результата
Берем книгу "Применение ЭВМ на предприятиях" (перевод с немецкого) автора Gerhard E. Ortner 1971 г. Разбирается пример расчета эффективности связанной со снижением различных ошибок:

Цитата:
Поскольку в силу определенной "однократности" ошибок («однократный» с учетом всех факторов воздействия) могут быть получены только весьма грубые оценки, вряд ли можно говорить о реальной возможности прямого или косвенного измерения снижения затрат на основе минимизации издержек вызываемых устранением ошибок.
А ведь на некоторых предприятиях этот фактор эффективности может быть главным - как же сопоставить результат с затратами на проект?

2. Невозможность качественного формирования целей проекта
Цитата из той же книги:
Цитата:
Можно предположить, что теоретически почти каждое предприятие обладает определенными потребностями по применению ЭВМ. Эти потребности хотя и существуют объективно, однако на 1-й фазе обучающего процесса предпринимателю о них ни чего не известно. Значение этого зависит от состава оборудования и математического обеспечения, а значит и от возможностей применения устанавливаемой или уставновленной ЭВМ
Т.е. пока ERP не внедрена, не очень понятно зачем она нужна. Мы можем при подготовке проекта придумать 10 эффектов которые будут достигнуты, но по результату внедрения станет ясно, что нужно совсем не это...

Последний раз редактировалось Мартынов Дмитрий; 15.09.2010 в 16:04. Причина: как сопоставить результат с затратами на проект?