|
Я ответил "наверное нет". Считаю, что без первоначального консультантского толчка разумные сроки соблюсти невозможно. В реальности у руководителя предприятия много текущих проблем. Внедрению скорее всего будет дан далеко не первый приоритет. Скорее всего он спустит это на начальника АСУ, у которого тоже других забот хватает. Первый год будут формировать команду и обучаться. Потом команда уйдет на сторону. Начальник АСУ будет бегать по другим начальникам и предлагать давайте мы тут у вас ерп-систему поставим. А ему в ответ: так это еще и в компютер вводить? вот подпишет генеральный увеличение штатов - тогда пожалуйста. Или короче: а пошел ты со своей ерп подальше. И т.д. и т.п. (из атвобиографии)
Договор с внешними консльтантами - мощный стимул для внутренних изменений. Без этого тяжело, хотя конечно возможны исключения
|