ALEG: Где можно найти информацию о планах и стратегии вендора?

[Blog bot]

Источник: http://blogs.technet.com/aleg/archiv...21/524217.aspx
==============
Традиционно вендор (поставщик ПО) раскрывает свои планы и общается с публикой на мероприятиях, но как обычно и бывает то времени не было, то срочная командировка, то просто забыли зарегистрироваться...
MS выкладывает архивы презентаций по данному адресу:http://www.microsoft.com/Rus/Events/...s/Default.mspx
Но вроде бы что там может быть интересного?
Вот и я подумал и решил сделать маленький обзор:
1. Очень интересная презентация Сергея Котова
Microsoft Axapta на 64-разрядной платформе
Опыт миграции и эксплуатации ERP-системы Microsoft Axapta на 64-разрядной платформе MS SQL Server
Платформа 2006 7-8 декабря 2005 года
Что там интересного?
Ну например сама тема 64-разрядная платформа (внимание это был 2005 год), потом там много интересных комментариев по тому, как проходил проект.
пример 1. Состав и последовательность работ по переводу БД Axapta на сервер IBM x455

кто в теме, тому наверное очень интересен опыт организации работ.
Пример 2. Эксплуатация – как это было организовано

Ссылка на презентацию тут
2. Приоритеты продуктовой стратегии презентация с выступления Евгения Воронина
Пример 1.Четыре основных направления развития продуктов

3. Что дает внедрение ERP системы? Вот пример одного внедрения - Диспетчирование производства.Учет по переделам.Калькуляция себестоимости за 1 минуту.
Рисунок 1. Формирование плана производства

Основные результаты внедрения
объем и время обработки данных:
Распределение плановой прямой заработной платы производственных рабочих (1000 человек) на месячный план производства 500-600 позиций в течение 1 минуты;

• Распределение плановых косвенных затрат на месячный план производства 500-600 позиций пропорционально плановой зарплате в течение 1 минуты;
• Расчет Плановой себестоимости ГП в течение 3-5 минут на производственной программе марочностью 500-600 позиций;
• Расчет НЗП в течение 1-3 минут на месячной выборке производственных заказов 500-600 позиций;
  Ежедневный учет прямой заработной платы производственных рабочих;
• Процедура распределения отклонений фактического расхода сырья от 3-5 минут на выборке 500-600 производственных заказов по всем компонентам рецептуры (от 5 до 30 позиций);
• Распределение фактических косвенных затрат на месячный план производства 500-600 позиций пропорционально фактической зарплате в течение 1 минуты;
• Расчет Фактической себестоимости ГП в течение 3-5 минут на производственной программе марочностью 500-600 позиций.
  

==============
Источник: http://blogs.technet.com/aleg/archiv...21/524217.aspx