Microsoft оценивает своих партнеров

[belugin]

Microsoft Dynamics (Technet) : Microsoft оценивает своих партнеров

В начале сентября, традиционно подводя итоги завершившегося финансового года, компания “Майкрософт Рус” отметила своих партнеров по направлению Microsoft Dynamics, лидирующих в тех или иных отраслях. В нынешнем году, как и прежде, особое внимание при ранжировании было уделено отраслевой специализации партнеров, развитию отраслевых решений и эффективности их внедрения.

Деятельность компаний оценивалась по целому ряду критериев, включая наличие зарегистрированного в Microsoft отраслевого решения, количество успешно реализованных в отрасли проектов, количество и масштаб проектов, стартовавших в 2007-м финансовом году и пр. В результате были отмечены следующие партнеры: “АНД Проджект”, “Импакт-Софт”, “КОРУС Консалтинг”, BrightConsult, Columbus IT Russia, GMSC, NaviCon Group, Optima eXchange Service.

В ходе оценки наряду с лидерами была выявлена положительная динамика увеличения числа отраслевых решений компаний-партнеров. Так, по словам руководителя партнерской группы Microsoft Dynamics в “Майкрософт Рус” Александра Антипова, в начале финансового года у партнеров имелось 45 отраслевых решений, а за отчетное время было зарегистрировано еще 35.

[Nick]

Интересно как партнеры оценивают деятельность Майкрософт Рус по направлению Microsoft Dynamics за этот же период?

[belugin]

А вот кто мне скажет, что такое настоящее "партнерское решение". Я вот видел пару раз - одно было просто проект чделанный для другого похожего клиента; другое - франкенштейн наспех собранный из кусков разных частных решений (правда это - поверхностное впечатление)

[slava09]

Цитата:

Сообщение от belugin

А вот кто мне скажет, что такое настоящее "партнерское решение".

В смысле партнерское-отраслевое?
Это решение сделанное для одного (максимум 2-х) клиента из данной отрасли и позиционируемое как отраслевое
Microsoft говорит, что теперь будет программа экспертизы таких решений. Только непонятно, кто эту экспертизу будет делать.

[glibs]

У них же консалтинговое подразделение есть. Было бы логичным, чтобы оно и занялось.

[slava09]

Я себе этот процесс как-то смутно представляю. На основании чего будет проводится оценка отраслевой специфики - на основании выводов консалтера из MS? А где уверенность в его компетенции?

[glibs]

Ну... локализаторы разных времен и народов сами то изрядно над стандартной функциональность понадругались местами.

slava09, МС как минимум сможет оценить:
- степень использования стандартных модулей
- не написан ли с нуля функционал, который в системе уже есть (но, возможно, требует кастомизации)
- качество разработки
- можно ли модуль развивать
- совместим ли он с заложенной в стандартном функционале идеологией (сможет ли ужиться с каким-нибудь другим решением, например)
- ну и степень и скорее даже обоснованность кастомизации, как заметил belugin

[slava09]

Цитата:

Сообщение от glibs

Ну... локализаторы разных времен и народов сами то изрядно над стандартной функциональность понадругались местами.

slava09, МС как минимум сможет оценить:
- степень использования стандартных модулей
- не написан ли с нуля функционал, который в системе уже есть (но, возможно, требует кастомизации)
- качество разработки
- можно ли модуль развивать
- совместим ли он с заложенной в стандартном функционале идеологией (сможет ли ужиться с каким-нибудь другим решением, например)
- ну и степень и скорее даже обоснованность кастомизации, как заметил belugin

Это все хорошо! Но, как мне кажется, эти выводы конечным потребителям до фонаря. Для чего создаются отраслевые решения? Для того чтобы не навредить стандартному функционалу или по максимуму использовать последний? Разве? А я думал, для того чтобы максимально покрыть требования отраслевой специфики!
Ну и что, что МС скажет: решение идеологически верно и не противоречит архитектуре? А кто скажет: решение полностью подходит для использования в такой-то отрасли с минимумом интерфейсных доработок?

[glibs]

Цитата:

Сообщение от slava09

...
А кто скажет: решение полностью подходит для использования в такой-то отрасли с минимумом интерфейсных доработок?
...

Да никто вам такого не скажет. Сами подумайте над тем, что написали.

Ну или скажет... какой-нибудь продавец...

[slava09]

Цитата:

Сообщение от glibs

Да никто вам такого не скажет. Сами подумайте над тем, что написали.

Ну или скажет... какой-нибудь продавец...

Тот партнер, который отраслевое решение устанавливает, с большой вероятностью занимается и всеми остальными задачами. Поэтому и партнеру и клиенту всеравно, насколько их решение "удовлетворяет" или "неудовлетворяет" чему-то там. Главное чтобы эффективно работало и стоило подешевле. Кстати, что-то "удовлетворяющее" стоит дороже чего-то "неудовлетворяющего", а возможности одинаковые.
Т.е. мысль такая: какие бы экспертизы не проводил MS, внедряют отраслевое решение чаще всего его создатели, и это полностью нивелирует ценность экспертизы решения.

[belugin]

Может они будут оценивать, не применено ли к аксапте чрезмерного насилия, и не окончилось ли оно тяжелыми душевными травмами стандартного функционала.

[belugin]

Просто такая экспертиза может быть выполнена. Не будут же в самом деле анализировать насколько данное решение пригодно для спеуифических предприятий - только если в штате случайно окажется человек с опытом по дпнной отрасли...

[slava09]

Интересно, а будет ли MS проводить ревизию своим наработкам на предмет "уживаемости" с зарегистрированными отраслевыми решениями?

[aaERP]

А вот кто мне скажет, что такое настоящее "партнерское решение". Я вот видел пару раз - одно было просто проект чделанный для другого похожего клиента; другое - франкенштейн наспех собранный из кусков разных частных решений (правда это - поверхностное впечатление)
А вот заключение по поводу известного партнера поименованного в списке КАЖДОМУ НОВОМУ КЛИЕНТУ передается ВАР слой размером 120
метров под видом "отраслевого решения " Догадайтесь с первого раза самостоятельная разработка после этих парней возможна или нет ?

[Morpheus]

А существует официальная статистика внедрений отраслевых решений?