06.03.2015, 15:19 | #11 |
Участник
|
Зависит от стадии отношений.
Сужу по тому как сам бываю заказчиком. В самом начале, чтобы понять на что способен исполнитель я обычно выделяю мини-задачу. И явно предупреждаю исполнителя, о максимальном бюджете и о том, что задача будет оплачиваться в любом случае, что я хочу посмотреть на что способен исполнитель. (Что-то типа тестовых заданий у Темы Лебедева при приеме на работу) На следующих стадиях конечно же задачи ставлю на том уровне, который достигнут на первой минизадаче. ============== Поэтому, как уже говорилось здесь: 1. подобные неопределенные задачи должны быть оплачены при любом исходе 2. такое очень даже нормально на первых этапах знакомства с исполнителем, чтобы понять его уровень Неопределенные задачи - всего лишь инструмент. В некоторых случаях вполне можно использовать. |
|
Теги |
agile, scrum |
|
|