OXS завершила проект на Черепетской ГРЭС

[dap]

OXS завершила проект по внедрению системы ТОРО на Черепетской ГРЭС

В цели проекта входило получение полной и достоверной информации по затратам и товарно-материальным запасам в режиме реального времени, получение статистической отчетности в разрезе эксплуатируемых объектов, повышение эффективности использования оборотных средств, в том числе за счет оптимизации товарно-материальных запасов. Для реализации поставленных задач была произведена доработка решения Microsoft Business Solutions-Axapta под нужды Черепетской ГРЭС.

В настоящее время компания OXS проводит регистрацию разработанной системы как вертикального решения в компании Microsoft.

В ходе проекта был внедрен модуль общей системы сбора, мониторинга и хранения производственных показателей — «Техническое обслуживание и ремонт оборудования», поддерживающий управленческие решения, связанные с ремонтной деятельностью. Его работа основана на функционале базовых модулей: «Производство», «Рабочие центры», «Сводное планирование», «Спецификации» и «Управление запасами». Модуль включает в себя такие функциональные возможности, как «Справочник технических объектов», «Спецификации и маршруты (технологические карты)», «Планирование ТОРО», «Планирование и управление затратами по ТОРО». Реализация системы была построена по пятиступенчатой методологии внедрения Microsoft Business Solutions Partnership Methodology.

В рамках проекта было осуществлено обучение сотрудников службы поддержки информационных систем Черепетской ГРЭС, в результате чего они сами смогут развивать и поддерживать эксплуатацию системы.

Проект был реализован в течение 11 месяцев и охватил следующие производственные подразделения предприятия: топливно-транспортный, котлотурбинный, электрический и гидротехнический цеха, химический цех, цех топливоподачи и ТАИ, участок спецмашин и участок СДТУ. Система рассчитана на 43 рабочих места.