ООО "Стратегическое Решение" впервые в России внедрило систему управления экструзионным производством

[Михаил_imported]

Цитата:

Сообщение от Тимур

Цитата:

В сентябре 2004 года впервые в России ООО "Стратегическое Решение" внедрило в рабочую эксплуатацию отраслевое решение для управления экструзионным производством в компании...

Основная фишка PRщиков в том, что наверное круто звучит "экструзионное производство".

На Казанском Оргсинтезе тоже есть такое производство. SAP у них внедрен кстати. Ок.
Или имелось ввиду, что у Стратегического решения впервые получилось это внедрить? :P

Допустим, что такое экструзия понятно.
Но вот, что значит сей перл:

Цитата:

...точный учет себестоимости выпускаемой продукции по оборудованию и по производственному документу...

?

А как вам эта странная фраза ?

Цитата:

Была получена возможность в реальном времени отслеживать результаты производственной деятельности по следующим параметрам: эффективности использования оборудования (%); загрузки производственных линий (%); средняя скорость экструзии; количество брака (%); количество выпущенной продукции; количество использованного сырья.

То есть получается, что была внедрена ACУТП и выполнена интеграция Navision с ней?

Цитата:

Кроме этого, в системе предусмотрена возможность учета внеплановых простоев оборудования с функциями анализа причин и оперативного перепланирования производства.

Это по-моему что-то из пресейловой презентации по производственным гранулам Navision.

Вобщем, если честно, то такого рода отраслевые решения вызывают не то чтобы сомнение, а скорее недоумение.

Уважаемый Тимур Кимович.

Меня зовут Михаил Васильев, и я являюсь Коммерческим директором компании «Стратегическое Решение». Поскольку мы с Вами являемся членами одного сообщества E-xecutive, я ознакомился с Вашим мини-резюме и считаю необходимым привести выдержки из него:
Статус в сообществе: Новичок
В IT-бизнесе с 1997 г. Участвовал в проектах по внедрению MAX (BPCS MAX+), BAAN IV, MBS Navision (Attain), MBS Axapta, SAP R/3. Специализация: управление финансами, бухгалтерский учет, управление затратами. Уважаю профессионалов, не люблю дилетантов и снобов. Группа "Агрос" – крупнейшая в России интегрированная агропродовольственная компания.
Анализ Ваших выступлений в рамках двух сообществ свидетельствуют о двойственности Вашей личности: желание «красиво выглядеть» в одном вступает в конфликт с желанием безответственно «поглумиться» над кем-нибудь в другом.
Как серьезной компании, уважаемой Заказчиками, обладающей реальным профессионализмом и авторитетом на рынке, нам непонятно, что смешного Вы находите в том, что мы первыми и, по имеющейся у меня информации, пока единственными на территории России внедряем полноценные производственные решения на базе Microsoft Navision, включающее полнофункциональное планирование производственных мощностей (то есть ту функциональность, которая собственно и оправдывает существование ERP систем), в том числе в экструзионном производстве. (Кстати, экструзия – это формование изделий путем выдавливания материала через матрицу с отверстием соответствующего сечения).
Я так же не вижу ничего смешного в том, что Вы не можете понять, какие требования предъявляются к учету себестоимости продукции на таком предприятии. У тех, кто реально сталкивается с данными задачами на производстве, фразы пресс-релиза недоумения не вызывают. Да, безусловно, в сельском хозяйстве другие принципы расчета себестоимости, однако стоит ли переносить Ваш отраслевой опыт на те области, в которых Вы, по видимому, не имеете практического опыта работы?
Что касается возможностей работы в режиме реального времени, то поясню, что все реализовано средствами Microsoft Navision. Если Вы не представляете, как это делать, можете обратиться за консультацией в нашу компанию, мы с удовольствием Вам поможем.
Прежде чем судить об отраслевом решении, необходимо хотя бы узнать специфические требования, предъявляемые отраслью к информационной системе. Можно обратиться к нам, мы открытая компания и готовы отвечать на серьезные и умные вопросы.
Вообще говоря, очень бы хотелось услышать от Вас не только очередную критическую реплику, но и рассказ о Ваших собственных достижениях. Возможно и нам есть чему у Вас поучиться, а пока большинство из Ваших многочисленных постингов похожи как две капли воды. Неужели Вам нечего сказать?

С уважением Михаил Васильев.