Управленческий и оперативный складской учет или как скрестить ужа с ежом?

[Pituradont]

Многоуважаемый All.
Хотелось бы узнать ваше мнение по такому вопросу:
В нашей компании существует существенная разница между управленческим и оперативным учетом материалов и готовой продукции.

Суть в следующем:
1. Закупка материалов производится в валовых, скажем так, единицах измерения - килограммах и метрах квадратных.
2. Оперативный учет ведется в штучных единицах – например рулон – ширина такая-то, длинна такая-то и сколько там квадратных матров уже не так интересно. Или по весу – кусок такой-то рамеров таких-то, а сколько он весит производтву неинтересно. Кроме того интересны всякие дополнительные характеристики каждого куска.
3. Отгрузка ГП также производится в тоннах, а на производтве идет учет в штуках.
Проблема осложняется тем что вначале стоит задача запустить управленческий (валовый) учет, а позже организовать оперативный (штучный).

Вопросов в общем-то два:
1. Как это можно организовать делал ли кто подобные решения.
2. Есть свое решение, которое заключается в следующем – сейчас учет будет идти в килограмах / метрах квадратных из аналитик будет использоваться «склад» и «партия». В дальнейшем будет заполняться аналитика «серийный номер», т.е. пачка прихода будет делиться на серийные номера по количеству штук. Но единицей измерения предполагается все также кг и м2. Во избежании проблем предполагается обрезать в функционале округление свойтвенное серийным номерам и другие проверки которые будут мешать. Просьба – оцените это решение, может кто знает о каких-либо проблемах всязанным с таким решением?