Вакансия: Руководитель проекта внедрения Axapta

[NSI]

Добрый день.
Уважаемые, мне кажется, что вы весьма критичны к данному объявлению.
Поверьте не все так плохо в "Хоттабыче". Проект может состоять из нескольких частей (вам, как спецам это должно быть известно). Не даром в Аксапте существует понятие модульности.
Ряд модулей действительно внедрен (реально работают). Пришла пора внедрять очередную порцию. Что в этом плохого???
Есть желание у данной компании заняться сейчас вопросами логистики (автоматизации ДЦ). Поверьте, эта задача сама по себе, как отдельный, достаточно крупный проект. Потом появится желание сделать бюджетирование и управленческий учет.
На самом деле, мне кажется, более разумным подход в стиле делать все шаг за шагом, последовательно.
Смена/замена руководителяя проекта на внедрении, конечно не лучший вариант, но в принципе также объясним. Достаточно мало на рынке универсальных игроков (как руководителей проектов/консультантов), которые имеют способность свободного плавания в различных аспектах бизнес - логики (Логистикиа, Цепочки поставок, Финансы, Бюджетирование, Показатели эффективности, Отношения с клиентами). Все это отдельные и достаточно объемные участки бизнес - логики. Их надо понимать (знать), для начала в аспекте бизнес - процессов, потом в части возможной автоматизации.
Это только мое мнение и я его никому не навязываю. Каждый выбирает свой путь реализации в работе и в жизни. Единственное могу подтвердить, что "Хоттабыч" не жадная компания и деньги на развитие проекта имеются.
Об остальном судить вам уважаемые ГУРУ,

P.S. Маленькое замечание, я не являюсь и никогда не являлся сотрудником данной уважаемой мной Компании, это просто взгляд со стороны руководителя другого проекта и имеющего определенную информацию о данной компании.

С Уважением,
Сергей Носов.