![]() |
#21 |
Участник
|
Сорри что так поздно.
Для начала надо определить, что такое "готовая ЕРП система". В том плане, что под ней вы понимаете. Например, для некоторых она готовая, после того как баланс сдали. У всех по разному. Далее, исходя из определения готовности можно понять круг задач, который надо решить. Однозначно, что если область проекта выходит за рамки "сделать как в ТЗ написано, и стоп", то уже не только ИТ участвует. И рулиться такое должно откуда-то сверху. Итак, определив круг задач можно приняться зп планирование их решений. "В идеале" не бывает. Есть план, (который ясное дело, может меняться), по нему работают. План - до конкретных задач, исполнителей и их результатов. Чтобы можно было контролировать. Блин,очень долгий постинг получается, да думаю у вас итак всё есть... Если интересно - надо встречаться и общаться. По управлению проектами могу много и долго рассказывать. К команде к сожалению присоединиться немогу ![]() |
|
|
|