30.01.2006, 11:37 | #25 |
SAP
|
Цитата:
Сообщение от komar
А додумывание мысли о такой локализации неизбежно приводит к мыслям о перспективах такого решения в холдингах, которые выходят за пределы постсоветского пространства - должны ли будут подразделения в двух странах использовать разные модули Основных средств или Кадров, или всех придется переводить на российскую локализацию, создатели которой вдохновлялись одинэсом и бухучетом конца прошлого века? И если модули разные, то как консолидировать данные, как вести анализ?
Но даже, если отвлечься от исторических проблем созданных при локализации и вернуться к основным свойствам аксапты и ее международной версии, то очевидно, что учет/управление/планирование над несколькими юридическими лицами в рамках холдинга или международной компании (товарных запасов, расчетов с клиентами, персоналом и т.п.) - не существует. Трансляция, созданная локализаторами имеет целью решить ограниченную задачу трансформации финансовых операций, проведенных в главной книге, для подготовки отчетности по МСФО. А стандартная консолидация оперирует с бухгалтерскими счетами, проводками по факту и бюджетам. Оба механизма не работают в режиме on-line, а запускаются периодически, занимают большое время и при этом блокируют главную книгу. |
|
Теги |
сравнение систем |
|
|