Управление производством: пока только о планировании.

[Nadima]

Господа, я абсолютно не понимаю каким образом можно говорить об управлении производства в Axapta, когда важнейшая функция, а именно выбор свободного рабочего центра (при планировании) происходит для всего производственного заказа, а производственный заказ создается для всей строки заказа/ прогноза продаж.

Получается, что если у меня есть 5 производственных линий и пришел заказ на продажу готовой продукции, состоящий из одной строчки, то механизм сводного планирования создает один производственный заказ и выбирает для него одну линию. Пользователь понимает, что дела плохи мы не успеваем выполнить заказ клиента, при этом системе все равно, что 4 производственные линии нечего не делают. Она не может в принципе увидеть, что они свободны и их всех надо загрузить, чтобы как можно быстрее выполнить заказ клиента.

В любой техноологии производства данное безобразие недопустимо. Ведь рабочий центр должен выбираться для операции внутри производственного заказа, а не для всего заказа.

Из-за того, что в Axapta это не реализовано, необходимо настраивать маршруты, чтобы "Время выполнения" и "Количество процесса" для всех операций были равны. А это просто не реально, такого в жизни не бывает. Иначе при планировании в Axapta это приводит просто к глупому графику загрузки мощностей: например, третья операция на маршруте заканчивается на пару недель раньше чем первая и вторая и т.п.

Господа, пожалуйста поделитесь какие Вы придумывали способы для того, чтобы решать реальные задачи планирования загрузки мощностей, при том, что базовая функциональноть не тянет даже на курсовую работу?