Бюджетирование итоговых счетов

[AndSoft]

Всем привет. Есть потрбность бюджетировать статью ДДС не зависимо от счета. Пример - выплата зарплаты может идти со счетов 50.ХХ может с 51.ХХ на карточки и какими пропорциями не понятно.Напрашивается бюджетирование в разрезе итогового счета и статьи. Но стандарт запрещает бюджетировать итоговые счета. Причем отчеты итоговые счета поддерживают. Какие есть идеи на этот счет?

[glibs]

А зачем вам распределять по субсчетам, если вам реально нужна одна сумма?

Сбросьте всю сумму бюдждета на любой субсчет денежных средств.

PS. Эх... хорошо вам... если вы такие "проблемы" решаете...

[Torin]

Цитата:

Сообщение от glibs

А зачем вам распределять по субсчетам, если вам реально нужна одна сумма?

Сбросьте всю сумму бюдждета на любой субсчет денежных средств.

PS. Эх... хорошо вам... если вы такие "проблемы" решаете...

Ну да ;-)
А план - факт ?
Где факт будет ? :-)
И это, кстати, большая проблема ;-)

[glibs]

Цитата:

Сообщение от Torin

...
И это, кстати, большая проблема ;-)
...

IMHO, у вас другая проблема.

Цитата:

...
Напрашивается бюджетирование в разрезе итогового счета и статьи.
...

Вам, батенька, надо бы определиться, как вы бюджетировать будете.

Если вы хотите бюджетировать в разрезе статьи и "итогового счета" (т.е. всех субсчетов), то очевидно, что и план-факт анализ нужно делать на уровне "итогового счета". Т.о. в финансовом отчете в одну строчку собираете план и факт (по одной цифре) со всех субсчетов банков и кассы и получаете результат.

Цитата:

...
какими пропорциями не понятно
...

Если же вы все-таки хотите план-факт анализ снимать по субсчетам, то вам придется придумать пропорцию для распределения вводимого бюджета по субсчетам.

И итоговые счета тут вообще не причем.

[Torin]

Бесперспективно без автора вопроса спорить. Но, думаю, что автор щас просто "одупляется" стандартным подходом Аксапты по ведению второго (не черного, как многие думают), а именно управленческого учета через итоговые счета. Честно говоря, должна быть большая удача найти (или заставить) клиента сделать оба плана счетов "сводимыми к общему", потом попытаться объяснить, что по итоговым счетам нельpя смотреть проводки и т.п., и нельзя бюджетировать.
;-)

[Torin]

Цитата:

Сообщение от glibs

Если вы хотите бюджетировать в разрезе статьи и "итогового счета" (т.е. всех субсчетов), то очевидно, что и план-факт анализ нужно делать на уровне "итогового счета". Т.о. в финансовом отчете в одну строчку собираете план и факт (по одной цифре) со всех субсчетов банков и кассы и получаете результат.

Для финансового отчета - да, хороший вариант. Но распределение лучьше не советовать, а то еще надо будет посоветовать базу распределения. ;-)

[AndSoft]

Прошу прощения за отсутсвие в данной ветке...дел всяких накопилось, включая и разборки со стандартным бюджетированием. Итак, всякие комментарии и уточнения :
1.Собственно задача : Есть статья ДДС - Выплата ЗП. ЗП в компании выдают либо через кассу либо перечисляют на карточку. В момент планирования не понятно кому и каким способом будут перчисляться деньги. Известна только общая сумма - фонд ЗП, так сказать. Необходимо ввести в Бюджет ГК данный фонд и в конце отчетного периода проконтролиировать.
2.То что план -факт нужно собирать по итоговому счету это действительно ОЧЕВИДНО. Понятно все, что нужно делать. Вопрос как? Добавлял ли кто-то в бюджет ГК итоговые счета, как собирали проводки(итоги), были ли подводные камни?

[ppson]

1) Собирать факт и делать сравнение план/факт можно при помощи РФО.
План (бюджет) можно вводить по одному (любому в том числе и забалансовому) счету, факт собирать при помощи настроек РФО.
2) можно настроить план и собирать факт непосредственно по счетам расчетов, если это позволяет структура плана счетов.

[Михаил Андреев]

Цитата:

Сообщение от AndSoft

Прошу прощения за отсутсвие в данной ветке...дел всяких накопилось, включая и разборки со стандартным бюджетированием. Итак, всякие комментарии и уточнения :
1.Собственно задача : Есть статья ДДС - Выплата ЗП. ЗП в компании выдают либо через кассу либо перечисляют на карточку. В момент планирования не понятно кому и каким способом будут перчисляться деньги. Известна только общая сумма - фонд ЗП, так сказать. Необходимо ввести в Бюджет ГК данный фонд и в конце отчетного периода проконтролиировать.
2.То что план -факт нужно собирать по итоговому счету это действительно ОЧЕВИДНО. Понятно все, что нужно делать. Вопрос как? Добавлял ли кто-то в бюджет ГК итоговые счета, как собирали проводки(итоги), были ли подводные камни?

1. Заводится отдельный счёт для бюджетирования денег. Типа Деньги В итоговых счетах денег (типа 50, 51, 52, 57) указывается и этот счёт. А сравнение идёт в рамках одного итогового счёта денег, включающего в себя бухгалтерские денежные счета и бюджетный счёт Деньги.
2. А вот и неочевидно В бюджет итоговые счета добавлять не нужно. Достаточно применить приём, описанный выше.

[AndSoft]

[QUOTE=Михаил Андреев]...Заводится отдельный счёт для бюджетирования денег. Типа Деньги В итоговых счетах денег (типа 50, 51, 52, 57) указывается и этот счёт. А сравнение идёт в рамках одного итогового счёта денег, включающего в себя бухгалтерские денежные счета и бюджетный счёт Деньги.
QUOTE]

Проверил, все работает, но без минусов не обошлось...
В самой - то форме Бюджет ГК на счете "Деньги" - ни проводок, на сальдо по периодам,ни статистики красивой. Но все равно клева...без программинга цель достигается...

[gefr]

Миш, ввод бюджета по итоговому счету действительно заработал. И проверка идет в журнале, все ок. PL бюджетируется на ура.

Но для бюджета Cash Flow получается, что нужно вводить отрицательное значение, для соответствия исходной проводке. А при проверке стоит сравнение "больше". т.е. превышение проходит проверку. Если вводить положительное значение и тип Revenue, то в этом случае проверка на превышение не производится. Получается, надо допиливать?
Допил простой, если сумма больше нуля, тогда как обычно проверяем, если меньше нуля, то на "меньше".
А без допила действительно не срастется?