Slava09: Microsoft Dynamics AX 2009. Что нового?

[Blog bot]

Источник: http://axapta.mazzy.ru/lib/dax2009-whats-new/
==============
Святослав Шатохин приводит краткий перечень новых возможностей, которые появились в новой версии Dynamics AX 2009.

==============
Источник: http://axapta.mazzy.ru/lib/dax2009-whats-new/

[glibs]

Хочется верить, что это не все, что появилось (или появится — кому как ближе) нового в 5.0.

Согласен с выводом насчет сомнений в том, насколько востребованным может оказаться именно новый модный интерфейс. Есть опасения, что с ним может оказаться как и с BSC в 3.0-4.0, который там очень классно продавать, но на внедрениях он не востребован (его практически нереально внедрять без существенных доработок).

Слово workflow вселяет надежды (пока не смотрел). Жаль, что в статье не описано.

[belugin]

В другом месте написали Amand: Использование Workflow в Microsoft Dynamics AX 2009

[Vals]

Я краем глаза смотрел - интересные вещи есть в функциональности, касающиеся логистики, производства, планирования.
Например, функциональность Multisite.

[slava09]

Цитата:

Сообщение от glibs

Хочется верить, что это не все, что появилось (или появится — кому как ближе) нового в 5.0.

Согласен с выводом насчет сомнений в том, насколько востребованным может оказаться именно новый модный интерфейс. Есть опасения, что с ним может оказаться как и с BSC в 3.0-4.0, который там очень классно продавать, но на внедрениях он не востребован (его практически нереально внедрять без существенных доработок).

Слово workflow вселяет надежды (пока не смотрел). Жаль, что в статье не описано.

Зачем бота благодарить? Можете меня!
О workflow я хотел написать, но меня опередили коллеги из Аманда

[glibs]

Цитата:

Сообщение от slava09

...
меня опередили коллеги
...

Там больше программистская часть описана. И процессуальная (где появляется кнопка, как уходит уведомление, как одобрить). А вот статейка о том, как этим пользоваться (можно ли что-то потом анализировать, на что может влиять одобрение, как его использовать в существующих БП и в кастомизациях, и т.п.), IMHO, была бы полезной. А то придется таки ковыряться самому.

[belugin]

Можно послушать видеолекцию с TAP - там должно быть

[natterru]

Цитата:

Сообщение от belugin

Можно послушать видеолекцию с TAP - там должно быть

Что за лекция? можно ссылку?

[belugin]

оно закрытое, только для участников TAP. glibs как MVP скорее всего может посмотреть

[Poleax]

Цитата:

DAX 2009. Что нового?

По просьбе автора, статья удалена с ресурса http://axapta.mazzy.ru/
Если статья будет размещена на другом ресурсе, здесь появится ссылка.

Приношу свои извинения.
Мазуркин Сергей

Ух ты.. уже и нет.. Когда появится? Вчера только читал..

[belugin]

http://erpkb.com/Axapta/Ax2009 - тут еще про интерфейс со скриншотами

[slava09]

Цитата:

Сообщение от Poleax

Ух ты.. уже и нет.. Когда появится? Вчера только читал..

Приношу свои извинения, статья скоро будет доступна.

[slava09]

Цитата:

Сообщение от glibs

Там больше программистская часть описана. И процессуальная (где появляется кнопка, как уходит уведомление, как одобрить). А вот статейка о том, как этим пользоваться (можно ли что-то потом анализировать, на что может влиять одобрение, как его использовать в существующих БП и в кастомизациях, и т.п.), IMHO, была бы полезной. А то придется таки ковыряться самому.

Да. Идея хорошая, я как раз думаю, над ее реализацией.

[slava09]

Цитата:

Сообщение от slava09

Приношу свои извинения, статья скоро будет доступна.

Статья размещена у меня в блоге и на сайте компании Aplana по этой ссылке.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от slava09

Статья размещена у меня в блоге и на сайте компании Aplana по этой ссылке.

Спасибо. Добавил ссылки на первоначальную страницу.

Поздравляю с новым блогом.
Добавил его в список проверяемых Блог ботом.

[Blog bot]

Источник: http://shatokhin.spaces.live.com/Blo...EB99!135.entry
==============

Microsoft Dynamics AX 2009. Что нового?


В 2006 году корпорация Microsoft анонсировала планы развития линейки бизнес приложений Dynamics, а именно DAX, NAV и CRM (я говорю только о тех продуктах, которые представлены в СНГ). Планы компании делились на две волны, в рамках которых были поставлены определенные цели и этапы развития. Не углубляясь подробно в описание каждой волны, напомню, что основными целями первой волны были:

• Ролевой подход для пользователей;
• Порталы и средства поддержки групповой работы;
• Применение контекстуальных средств бизнес-аналитики SQL Server;Интеграция и расширение через Web-сервисы;

Вторая волна подразумевала:

• Настраиваемость и упрощение процесса разработки;
• Расширенные возможности пользовательского интерфейса;
  WorkFlow и процессно-ориентированное проектирование;

На дворе середина 2008 года, на этот момент Microsoft успел обновить каждый продукт в линейке на одну версию и к концу года ожидается выход следующих версий под номером «2009». В частности, в мае, уже был выпущен релиз системы Microsoft Dynamics AX 2009, пока без русской локализации, которая ожидается в втором квартале 2009 года.
Еще до выпуска релиза DAX 2009 я получил на ознакомление демонстрационный стенд с DAX 2009 (виртуальная машина со всем необходимым установленным и настроенным ПО) и у меня была возможность ознакомится с новым продуктом. Новые функциональные возможности, которые появились в данной версии системы DAX, откровенно меня удивили и одновременно порадовали как специалиста. Именно с этого продукта, по моему мнению, набирает силу первая волна, заявленная корпорацией.
Изменения коснувшиеся 2009 версии лежат не только в плоскости интерфейсных инноваций, в новой версии появился большой пласт новой функциональности, представленный несколькими новыми модулями и расширением уже имеющихся. Так стоит отметить появление модуля «Управление расходами» на плечи которого ложится планирование, учет и контроль над расходами предприятия, расширение модуля «Проекты», с этой версии способного автоматически интегрироваться с проектной системой Microsoft Project Server, расширение логистического контура, который может поддерживать территориально распределенные корпорации с несколькими производственными и складскими площадками. Изменений и усовершенствований функциональности достаточно много, их описание это объем отдельной статьи. В данном же материале, я хотел бы рассмотреть вопросы касающиеся именно основной цели первой волны, а именно ролевой подход для пользователей.
Моя статья не претендует на совершенство маркетинговых материалов от Microsoft, и не преследует цель разлекламировать продукт, это всего лишь попытка оценить новые возможности с точки зрения пользователя и специалиста работающего с данной системой.

Ролевые центры (Role Centers)


Ролевые центры это наиболее любимая мною новая функциональность, которая появилась в Microsoft Dynamics AX 2009. Появление этой функциональности полностью соответствует идеологии «Первой волны» объявленной Microsoft в 2006 году. Напомню, что идеология «Первой волны» была ориентирована в том числе и на ролевой подход для пользователей. Именно фокусировка на поддержке бизнес-ролей и бизнес-процессов является отличительной чертой современных деловых приложений, по мнению специалистов Microsoft и я с этим полностью согласен. Я сделал вывод, что корпорация придерживается намеченных целей и разрабатывает свои приложения в соответствии с заявленной стратегией.
С технической точки зрения ролевой центр представляет из себя страницу, на которой собранны основные инструменты специалиста для анализа информации и работы с бизнес-приложением. Эта страница может быть отображена двумя механизмами: клиентом MS DAX или с помощью технологий SharePoint Services в веб-браузере. Различия в отображении этими механизмами заключаются в том, что ролевой центр в веб-браузере менее интерактивен, это означает, что некоторые инструменты теряют свою способность обратного взаимодействия с приложением.
Типичный ролевой центр, например, для менеджера отдела закупок может выглядеть следующим образом:

В стандартной конфигурации системы имеются преднастроенные ролевые центры в т.ч. для следующих профилей пользователей:

• Генеральный директор;
• Финансовый директор;
• Главный бухгалтер;
• HR директор;
• Директор по маркетингу;
• Менеджер отдела продаж и закупок;
• Менеджер проектов;Начальник склада и другие профили.

Любой ролевой центр может быть настроен пользователем самостоятельно под свои потребности. Система дает возможность добавлять на страницу ролевого центра дополнительные отчеты, ссылки, стопки дел, показатели эффективности и т.д. Такую настройку пользователь может делать самостоятельно без помощи ИТ-специалиста.

Формы и списки данных


В ролевой центр могут быть вынесены основные формы для работы с данными в бизнес-приложении. Функциональность корпоративного портала поддерживает основные действия с данными, которые предусматривает обычный клиент: просмотр, создание, изменение. Например, для менеджера по продажам, такой формой может выступать список заказов на продажу. С помощью этого списка менеджер может создавать новый или изменять и обрабатывать существующий заказ.

Основное преимущество такого подхода заключается в том, что менеджеру не нужно иметь прямого доступа к приложению DAX. Работая через веб-браузер специалист может находится в любой точке планеты и иметь полнофункциональный доступ к необходимым ему функциям системы. DAX имеет несколько десятков преднастроенных списков данных для пользователей различных отделов: менеджеров отдела продаж, менеджеров отдела закупок, складских работников, работников отделов бухгалтерского и финансового учета, сотрудников отдела управления человеческими ресурсами и т.д. Также могут быть созданы дополнительные формы и списки данных, с помощью встроенных в платформу инструментов разработки.


Отчеты (Reports)
Механизм служб отчетов позволяет разрабатывать всевозможные отчеты любой функциональной сложности и дизайна. Отчеты могут содержать как простые табличные данные в виде столбцов и строк, так и многомерные перекрестные таблицы (аналогичные перекрестным таблицам Excel), графики любой сложности и дизайна (гистограммы, диаграммы, круговые диаграммы, точечные, с областями и т.п.). Платформой создания и отображения отчетов в ролевых центрах выступает компонент Microsoft SQL Server – Службы отчетов (Reporting Services). Стоит отметить, что службы отчетов полностью поддерживают модель настроек прав доступа к информации для пользователей DAX приложения, что позволяет гибко манипулировать выводимой информацией в отчете.

В стандартной поставке DAX уже имеются несколько десятков настроенных отчетов, среди которых вы можете встретить и такие востребованные как:

• Различные отчеты по объемам продаж\закупок, в разрезе регионов, менеджеров, каналов продаж и т.п.;
• Отчеты по расходам и затратам в разрезах статей, ЦФО и т.д.;
• Бюджетные отчеты, в т.ч. и отчеты для план-фактного анализа;
• Складские отчеты: оборотные ведомости, остатки в различных разрезах, утилизация складского пространства и т.п.;Различные финансовые и бухгалтерские отчеты и ведомости;

 Унифицированные списки рабочих заданий (Unified Worklist)
Этот компонент является частью нового механизма документооборота (WorkFlow), о котором я расскажу позже. Особенность списков заключается в том, что они содержат информацию о напоминаниях, событиях порожденных подсистемой документооборота и различных действиях со всех функциональных участков приложения. Таким образом, пользователю предоставляется единый удобный контейнер, содержащий события порожденные деятельностью других пользователей и участками системы.

Так, например, в списке рабочих заданий финансового директора можно найти задания полученные от подсистемы документооборота модуля Управления расходами, на одобрение авансового отчета созданного сотрудником потратившим подотчетные деньги. Или в список заданий менеджера по продажам может попасть напоминание о том, что клиент просрочил задолженность по определенной накладной. Юрист компании имеет возможность получать уведомление о том, что срок договора с клиентом заканчивается и договор требует пролонгации, или о том, что кто-то изменил официальное название поставщика в системе и теперь оно не совпадает с указанным в договоре.

Стопки дел (Cues)


Стопки дел представляют собой наглядный инструмент для оценки количества документов определенного пользователем статуса. Другими словами этот инструмент позволяет автоматически «разложить» по стопкам документы, таким образом, что в каждую стопку попадут документы с определенными реквизитами или статусами. И самое интересное и важное в этом инструменте то, что условия для попадания документа в ту или иную стопку пользователь может задавать самостоятельно, без вмешательства ИТ-специалиста и дополнительного программирования.

Если стопки дел отображаются с помощью клиента DAX, то они имеют еще и интерактивную функцию: при нажатии на определенную стопку, открывается форма в которой представлены документы заданного типа отфильтрованные по условиям заданным для стопки, т.е. если вы выбрали стопку «Просроченные поставки», то откроется форма содержащая закупки и она будет содержать только просроченные поставки.
Количество документов в каждой стопке может быть оценено как визуально (высота стопки) так и точно с помощью индикатора показывающего количество документов. Также для каждой стопки может быть задано предельное количество документов, превышение которого приводит к появлению предупреждающего знака. Этот механизм удобен тем, что позволяет обратить внимание сотрудника, на то, что количество необработанных документов в системе подходит к критическому и возможно ему придется остаться на работе сверхурочно для «разгребания завала».
Изначально в системе настроено 82 стопки дел для использования сотрудниками различных отделов, среди них такие как: задержанные, неподтвержденные, планируемые закупки; открытые, просроченные, неоплаченные заказы; не одобренные платежи и авансовые отчеты; открытые семинары и курсы для сотрудников и т.д. И как я уже упоминал этот список можно увеличивать путем добавления дополнительных стопок, необходимых сотрудникам для текущей работы.

Личные Ссылки (My Links)


Этот механизм знаком всем кто пользуется веб-браузером и его функциональное назначение заключается в том, что пользователь может создавать ссылки для запуска часто используемых им форм, документов, отчетов, интернет-страниц. Хочу обратить ваше внимание на то, что механизм ссылок в ролевых центрах позволяет запускать не только внешние приложения (документы и интернет-страницы), но и внутренние формы и отчеты приложения DAX.

Таким образом механизм ссылок предоставляет удобный интерфейс для быстрого доступа к необходимой пользователю функциональности.

Ключевые показатели эффективности (KPI)


Существует утверждение, что "невозможно улучшить показатель, предварительно не измерив его"; следовательно, при расчете KPI необходимо опираться на данные, которые должны быть достоверными, актуальными, объединенными, общими и предоставлять возможность исторического анализа; именно такие данные и содержатся в DAX. Таким образом, основная задача, которая должна быть решена в ходе проекта внедрения это сбор данных и построение KPI на их основе. Для сбора данных Microsoft предоставляет службу SQL сервера – Сервисы аналитики (Analisys Services). С помощью этой службы на основании данных содержащихся в DAX, строятся специальные аналитические базы, также называемые OLAP-кубами. В свою очередь на основании OLAP-кубов строятся показатели эффективности, которые используют инструмент визуализации «KPI».

Службы аналитики тесно интегрированы с приложением DAX и фактически настраиваются и управляются из среды приложения, это дает возможность пользоваться внутренними объектами и алгоритмами приложения для получения необходимых данных, а также автоматически соблюдать политику настройки прав доступа.
Система имеет множество преднастроенных OLAP-кубов по основным бизнес-слоям приложения:

• Расчеты с поставщиками;
• Расчеты с клиентами;
• CRM;
• Главная книга;
• Производство;
• Проекты;
• Закупки;Продажи;

Выводы
Новая версия DAX предоставляет пользователям множество инструментов для манипуляции и анализа данных, но возникает один закономерный вопрос: будут ли востребованы эти механизмы на реальных проектах? Достаточен ли уровень подготовки рядовых пользователей для эффективного использования этих инструментов?

Источник: http://shatokhin.spaces.live.com/Blo...EB99!135.entry