![]() |
#13 |
NavAx
|
Добрый день уважаемая Елена!
На сколько я понял из всех ваших предыдущих постингов вы сейчас работаете не от лица какого-либо консалтинга, а от своего личного лица на текущем клиенте. И неважно в штате ли вы фирмы или у вас договор вашей команды с фирмой на внедрение. Данная информация предполагает что вы сами вели переговоры с этим клиентом и предлагали ему свои услуги (поправьте, если не так). Клиент, судя по тому что вы там, согласился. Для решения поставленной вами в первом постинге задачи необходимо самой себе ответить на следующие вопросы: 1) Кто именно готов платить деньги за систему в дальнейшем и кто платит уже сейчас. 2) Какие цели эти люди преследовали, покупаю аксапту (или что вы им предложили при первых переговорах и они согласились) Здесь надо более подробно. Какую именно информацию, которой сейчас нет, они хотят увидеть? Что именно и на какую сумму или количество они хотят оптимизировать? (например уменьшить сроки предоставления отчетности, увеличить с помощью системы кол-во обработанных клиентов, сократить количество людей предоставляющих отчетность за счет системы, снизить себестоимость за счет узнавания из системы более точно издержек на тот или иной вид продукции и тд и тп). Нужен полный список, без абстракций типа "хочу чтобы было хорошо". Если они не в состоянии его сформулировать предложите им свой, который вы чувствуете что сможете реализовать с помощью системы. 3) Какой бюджет и сроки они установили, чтобы получить эти желаемые цели. Собственно все. Теперь, если люди действительно ЖЕЛАЮТ получить эти цели за эти сроки с этим бюджетом, надо подойти к тому кто платит (именно он заказывает музыку, а не 100тысяч китайцев работающих на его заводе) и сказать, что 10тысяч китайцев мешают ЕМУ получить за ЕГО деньги ЕГО цели. Вопрос будет решен заменой этих 10тысяц китайцев, либо их поощерением-наказанием. Или он НЕ ХОЧЕТ получить свои цели за свои деньги. То есть и ЦЕЛЕЙ-то у него не было. Тут только два варианта - чтобы ОН (именно тот кто платит!) захотел. Или, если ОН не захотел, считайте кирдык. Можно еще немного или даже много копошиться там, искать себе потребителей этой автоматизации в нижних слоях атмосферы и даже находить их на уровне начальников отделов. И они даже будут выбивать какие-то мелкие суммы, в силу того какой отдел какую власть имеет. Однако, если НЕТ ЦЕЛИ автоматизации ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ и КОНКРЕТНОГО ЧЕЛОВЕКА, который эту цель ХОЧЕТ и ИМЕЕТ возможность за нее ПЛАТИТЬ - проект далеко НЕ УЙДЕТ. А вот как заставить человека захотеть, то чего он в настоящий момент не хочет - это уже к продавцам. Ничего грамотного я вам не посоветую, поскольку пренебрегаю рекламой впринципе. У меня только один подход - показать какую выгоду в деньгах человек получит и через какое время окупится внедрение. PS. А Excel это мелкие, частные издержки производства..... ![]() |
|