Помогите сравнить MS DAX и Oracle E business suite.

[kvan]

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Из моего скромного опыта: страшнее всего начальство, которое не знает, чего хочет.

Цитата:

Сообщение от Волчара

А вообще то начальство и не должно разбираться в тонкостях ИТ - они делают деньги, и умеют это делать, остальное им прощается...

А кто говорил про тонкости ИТ? Речь о том, что заказчик должен представлять хотя бы в общих чертах свои же потребности, а иначе получается "сделайте мне Щастье!" и как результат этого "все как то не так как мы думали"

[Волчара]

Цитата:

Сообщение от miklenew

Э-э-э, слушай дорогой, зачем так говоришь?
Обидно говоришь.
Какое фуфло? Это же Made in Microsoft.

Извини, не хотел обидеть тебя, и тем более Падишаха, да живет он вечно !!
Просто уж очень хотелось направить энергию молодых и неравнодушных в более созидательное русло...

Помнишь, как в фильме "Курьер":
- Ты о чем мечтаешь?
- Куртка мне новая нужна
- Вот тебе куртка (снимает с себя), мечтай о чем нибудь приличном.....

извините, что немного переврал текст.....

Цитата:

Сообщение от fed

Позволю себе заметить, что сравнение Продукт1 vs Продукт2 бессмысленно. Вам ведь продукт не для 'посмотреть' нужен, а для внедрения. Так что сравнивать надо 'Проект внедрения Продукт1' vs 'Проект внедрения Продукт2'. Проекты конечно тяжелее сравнивать, но зато выясняются любопытные вещи. Например что чем больше фич у продукта (напротив которых так удобно ставить галки в battlecard Продукт1 vs Продукт2), тем больше срок внедрения, тем выше вероятность развала проекта из за сопротивления пользователей, тем дороже стоимость консультанта и тем выше вероятность получить внедрение при котором консультанты по одним галочкам из battlecard ни разу не встретились с консультантами по другим галочкам из battlecard,

Недавно как раз читал, про быстродействие ERP, там в разделе Почему Интеграторы продают неправильные системы? (извините, уж что даю такую цитату - но все дороги ведут в Рим)

Цитата:

...не существует осмысленных критериев сравнения систем. На уровне присутствия или отсутствия модуля сравнение бессмысленно, т.к. при серьезном анализе (а чаще уже в процессе замены одной системы другой) выясниться, что функции отсутствующего модуля в определенной системе берут на себя другие модули. Качественная реализация модулей (например логистики и финансов) ни чего не может сказать о качестве их интеграции между собой, и т.д… Большинство методик сравнения ERP являются в корне бессмысленными и существуют лишь из за отсутствия альтернативы. Если надо выбрать систему, то как то надо выбирать…

[mcc]

Цитата:

Сообщение от fed

Позволю себе заметить, что сравнение Продукт1 vs Продукт2 бессмысленно. Вам ведь продукт не для 'посмотреть' нужен, а для внедрения.

Да тут, по моему, человек хочет продать Ах вместо Оракла. И нужна как раз батальная карточка: "какой плохой Оракл, какой хороший Ах".
Если осмысленно выбирать для внедрения, то взяли бы инсталляцию Ах и слепили бы примерно то, что в ФТ на проекте ОЕБС. И можно более-менее понять.

А сравнение систем можно трактовать двояко. Если продавать Оракл, то петь какой там обширный функционал по сравнению с убожеством АХ. А если продавать АХ, то рассказывать как в АХ легко и просто, по сравнению с членовредительством Оракла.

[pm-erp]

по длительности внедрения и размеру бюджета Аксапта и близко с Оракл не стоит.

Цитата:

Федеральное Казначейство не сумело в срок завершить создание всероссийской ИТ-системы бюджетирования. К началу 2010 г. она должна была функционировать во всех 83 регионах страны, а заработала только в шести. При этом за пять лет ведомство распределило колоссальный ИТ-бюджет, превышающий 15 млрд руб.

Запуск одного из самых масштабных государственных ИТ-проектов в России задерживается минимум на два года. Автоматизированную систему Федерального Казначейства (АС ФК), которая должна обеспечить бюджетирование в масштабе всей страны (сбор данных, составление планов, анализ план-факт и т.д.), планируется развернуть только к 1 января 2012 г., тогда как ранее запуск был намечен на январь 2010 г. Об этом CNews заявил заместитель руководителя Казначейства Алексей Попов. Значительный сдвиг сроков запуска он объясняет изменениями в законодательстве.

Технические работы по созданию АС ФК стартовали в 2005 г. Строить ее решено было на базе ERP-системы Oracle E-Business Suite. Финансировать модернизацию Казначейства согласился Всемирный банк, выдавший России кредит на эти цели в сумме $444 млн. Как пояснили CNews в банке, условия предоставления кредитов типичны, процент по выплатам устанавливается на уровне немного выше ставки LIBOR.

На ERP предполагалось потратить почти $65 млн из выделенных Всемирным банком средств. Головным подрядчиком по этим работам стала сама Oracle. В консорциум с ней вошли НИИ «Восход», «Борлас», «Форс» и «Овионт информ». По плану проект должен был продолжаться 7 лет. За 4 года (с начала 2006 г. до начала 2010 г.) предполагалось создать и растиражировать АС ФК в региональных отделениях, затем система должна была встать на трехлетнее гарантийное обслуживание.
...
Таким образом, общий объем ИТ-контрактов, заключенных Федеральным Казначейством за последние пять лет превысили $230 млн со стороны Всемирного Банка и 8,6 млрд руб. со стороны российского бюджета (не считая многочисленных неучтенных мелких договоров) т.е. более 15 млрд руб.
...

http://www.cnews.ru/news/top/index.s...0/06/22/396920

[Logger]

Внедрение веселое конечно получилось, но по-моему некорректно на одном примере делать далеко идущие выводы. Думаю при желании можно найти похожие примеры на любой системе.

[Zodiak]

Цитата:

Сообщение от pm-erp

по длительности внедрения и размеру бюджета Аксапта и близко с Оракл не стоит.

там в этой статье еще были данные по ожидаемому общему количеству пользователей системы, больше 100 000 (ста тысяч) пользователей...

[Reaper]

Это если кому-то репутацию и портит - то никак не Oracle, а скорее нашему казначейству, которое ухитрилось саботировать проект.