Автоматизация торговой сети inФОРМАТ: новый уровень управления бизнесом с Microsoft Dynamics AX 2012

[gl00mie]

"Я Пастернака не читал, но осуждаю..."(с). Никакого противоречия и нарушения принципа независимости в данном случае нет, поскольку был проведен удит производительности, а не внедрения как такового:

Цитата:

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» завершила проведение аудита производительности системы управления ресурсами предприятия в inФОРМАТ. Ключевым результатом проекта стало обновление ядра системы на последнюю версию, а также реконфигурация на уровне серверов приложений.

Внедрением занимается одна команда (со стороны консалтинга), эксплуатацией и поддержкой системы - другая (со стороны заказчика), так что вполне нормально, когда в случае каких-то проблем с производительностью консалтинг проводит аудит того, как система эксплуатируется, и рекомендует, что можно улучшить, поменять, оптимизировать.
Если немного вчитываться в тексты по ссылкам, прежде чем критиковать и высказывать свои сомнения, то многое встанет на свои места.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

"Я Пастернака не читал, но осуждаю..."(с). Никакого противоречия и нарушения принципа независимости в данном случае нет, поскольку был проведен удит производительности,

Вообще то есть.
Внедренцу невыгодно говорить о том что проблемы рождены по причине косяков с их стороны (архитектурных и тп). У него есть возможность этого не говорить. И давайте догадаемся как он поступит.

Без независимости нет соответственно и реального аудита. Улучшить, оптимизировать, попрыгать, поскакать и т.п. это уже действия а не аудит. См определение внимательнее.

И чтобы два раза не ходить
Для тех кто плохо читает, разжую.
"у показать складские остатки всем клиентам чего стоит.
Необычно, ново, изобретательно. "

Что здесь необычно: прежде всего что нет разграничения доступа к данным от клиента. Таким образом обладая определенной усидчивостью можно установить объем складских остатков на предприятии. Какой нибудь озон к примеру скрывает данную информацию не просто так. Или банальный вопрос о часах к примеру вызвал батхед в головах у некоторых.

Ну да как бэ и фиг с этим, хотите быть открытыми будьте. Но почему тогда остатки только на одном складе? Что мешает показать склады магазинов?
А если к этому привязать еще доставщиков?
В общем вместо общего решения уткнулись в частности, что в общем таки ново с учетом что сейчас все и всюду вырабатывают общие решения и тп и тд.

Изобретательность же должны были продемонстрировать решая проблему резервирования: с одной стороны из остатков надо убирать сразу после того как положили в корзину - де факто товар хотят купить, надо резервировать. С другой стороны я оформлю товар через неделю после того как положил в корзину - и если его не зарезервировать то смысл показывать мне остатки. Как они ее решали, решили ли неизвестно.

Кругом загадки и непонятки

[TDV]

По поводу наличных остатков для клиента, вопрос интересный. Больше "пользы" или "вреда" от этого? Текущие наличные остатки могут меняться "каждую минуту". Какова мотивация заказчика делать их на сайте? Иван, если у Вас есть возможность, могли бы Вы вообщем и целом сформулировать какова обычно аргументация для реализации подобного функционала?

[Ivanhoe]

Это можно обсудить в отдельной теме, без привязки к конкретному клиенту Заведите тему - там отвечу.

[TDV]

Все понял, в этой же только интеллектуально гопстопить можно, извините). Вопрос снят. Спасибо!
ЗЫ: Работал как-то с одним сотрудником Коруса(на тот момент уже бывшим Корусовцем, ОЧЕНЬ хороший специалист кстати), так он постоянно говорил, "ну мы же любим все до абсурда доводить, ну так виднее".

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

...был произведен последовательный запуск системы во всех оставшихся филиалах торговой сети по всей России....

Кстати да тоже неплохой вопрос почему последовательный а не параллельный, что сэкономило бы время. Или последовательно-параллельный (разбить на группы в них параллельно а сами группы последовательно).

[gl00mie]

Нет ничего нового под луной

Цитата:

Сообщение от glibs

- Ты чем занимаешься? – задают аудиторы первый идиотский вопрос.
- Дык это.. Уголь в кучу кидаю. – объясняет очевидное мужик.
- Угу. Понятно. – вдаривают по лаптоповым клавишам аудиторы. – А на хрена?
- Ну как.. – объясняет мужик, - чтоб в куче был весь.
- Ааа. – понимают аудиторы и отбивают дробь по лаптопам. – А как ты его кидаешь?
- Лопатой. Тупые, что ли? – начинает раздражаться мужик
- Так, так. Лопатой, значит... – отстукивают джигу аудиторы – А где написано что надо лопатой, а не, допустим, руками его кидать? Ну или ногами отпихивать, например?
- Эээ. – теряется мужик. – Лопатой удобнее же...
- Да мы-то понимаем. – важно кивают дьяволы в гастуках. – Но должно же быть написано где-то... Вот вам, значицца первое нарушение. А, мильпардоньте, если лопата сломается, чего делаете?
- В каморке у себя беру новую. – пожимает плечами мужик.
- Агаа! – фыркают граждане в галстуках – Кто имеет доступ в каморку? Кто сказал, что надо брать ее там? Кому пишете если в каморке запасы кончаются? Кого извещаете, что сломалась? Где бумажки про все это? А?

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Нет ничего нового под луной

К сожалению да.
Это как в соседней теме или на дороге спросить таджиков кладущих асфальт:

-почему так асфальт криво кладем, в дождь и утрамбовываем лопатой? Может попробовать асфальтоукладчиком и в нормальную погоду и по нормам? Быстрей же в итоге получится и прочнее?

- всегда так кидали и по другому не умеем. И вообще ты чего такой дерзкий и с какого района?