20.05.2008, 14:40 | #41 |
Участник
|
Цитата:
Не часто, но выступает. Во-первых, действительно курируют проекты. Microsoft Dynamics Consulting Dynamics Consulting. Что вы об этом думаете? Microsoft Россия: массовый отбор сотрудников у партнеров Во-вторых, изменяют приложение (по 1Совски конфигурацию). Но только не отдельную несовместимую отраслевую, а изменения идут непосредственно в типовую. Сначала хот-фиксами, затем изменеия входят в сервис-пак. Эти изменения потом становятся доступными всем. Отраслевые решения делают партнеры. Там очень длинная история кто и за что отвечает. Вкратце: есть только 7 или 8 отраслевых решений, которые поддерживаются и майкрософтом тоже. Остальные отраслевые решения делаются и поддерживаются партнерами независимо. Но куратором Майкрософт тоже выступает и изменения в типовую по "просьбе" избранных клиентов делает. |
|
20.05.2008, 14:43 | #42 |
Участник
|
Так не бывает.
Просто оценка организации не совпадает с оценкой вндренца или вендора Причины несовпадения разные: либо организация не владее всей полнотой информации, либо внедренец что-то переоценивает. Оценка организации может не совпадать в реальным эффектом, который получится на практике. Но любая организация способна оценить ожидаемый эффект от внедрения. Цитата:
Сообщение от Сисой
Ситуацию спасло то, что по требуемой функциональности Ax тоже нужно было серьезно дорабатывать. Плюс налаживать интерфейсы выгрузки в 1С:Бухгалтерию (сами партнеры MBS рекомендовали не пытаться вести БУ/НУ в Аксапте. Насколько я понимаю, это во многом связано и с требованием Заказчика иметь балансовый УУ, отличный от бухгалтерского). В итоге бюджет доработки Ax был сопоставим с бюджетом доработки 1С:УПП (редкий случай). Но стоимость лицензий была намного дороже, услуги консультантов ненамного, но тоже дороже.
И на 30 рабочих мест нужен РП с такой запредельной зарплатой? В результате, затраты на него окупились? |
|
20.05.2008, 14:58 | #43 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
Уровень Обычная зарплата Высокая зарплата (конкурс) Специалист 80 100 Ведущий специалист 90 105 РП 110 130 Так что это не запредельная, а всего лишь высокая зарплата (на 35% выше среднерыночной). Последний раз редактировалось Сисой; 20.05.2008 в 15:00. |
|
20.05.2008, 15:05 | #44 |
Участник
|
Заказчик получил то, что хотел?
Цитата:
Сообщение от Сисой
А вот тут я уже вынужден встревожиться. Похоже, Вы слабо представляете себе уровень зарплат 1С-ников в Москве. Привожу цифры gross дохода:
Уровень Обычная зарплата Высокая зарплата (конкурс) Специалист 80 100 Ведущий специалист 90 110 РП 110 130 Так что это не запредельная, а всего лишь высокая зарплата (на 35% выше среднерыночной). И на 30 рабочих мест нужен РП с такой "всего лишь высокой" зарплатой? В результате, затраты на него окупились? От чего зависит уровень зарплаты РП? Я всегда думал, что от масштабности и сложности проекта, от масштабности и сложности решаемых на проекте задач. Всегда думал, что сложность и масштабность проекта находится в прямой зависимости от количества пользователей (зависимость не линейная). Всегда думал, что 30 пользователей это сравнительно небольшой и вряд ли сложный проект. Хотя бы потому, что у пользователей есть естественный потолок производительности труда (в сутках как ни крути всего 24 часа). Даже если им навешать задач, даже если эти задачи будут выполняться полностью автоматически, то они все равно не успеют проконтролировать что-то очень мастабное и/или сложное. Так от чего зависит уровень РП на проектах по 1С? Попробуем закруглить обсуждение и вернуться к первоначальному вопросу |
|
20.05.2008, 15:33 | #45 |
Участник
|
Цитата:
А вот с колокольни Заказчика все по-другому. Зарплата зависит еще и от финансового благополучия и имиджа компании-работодателя. Есть еще компании, которые принципиально платят на 30-50% больше среднерыночной ставки, чтобы удерживать/стимулировать своих сотрудников и переманивать лучших у конкурентов. В итоге начальник отдела 1С из 3 человек в какой-нибудь топливной компании получает в 2 раза выше, чем начальник отдела из 8 человек на заводе. При соотношении пользователей 30/100. Короче, "места знать надо". Закруглился. |
|
20.05.2008, 16:11 | #46 |
Участник
|
Цитата:
Имхо сложность проекта определяется количеством разного функционала, используемого на проекте - остальное от лукавого (внедренца ). |
|
20.05.2008, 16:24 | #47 |
Участник
|
miklenew
4 года 1С, 5 лет акса, от разработчика до рп. насчет мат. методов - разумеется как система программирования морфиск в разы сильнее. но нужны ли эти возможности для фхд? 90% спонсоров проектов скажут, что они предпочтут сэконосить на всех этих прелестях и удобностях программирования, при достаточности возможностей, которая дает 1С. и дороговизна аксы - мне по фигу на эту дороговизну, мне важно сколько денег я получаю. переходить на 1С не собираюсь, однако я вижу, что я 5 лет ездил по командировкам, вникал во все эти методологии и т.п., и сейчас имею практически тоже самое, что и мои друзья 1сники. и стоило ли это всё того или нет, я однозначного ответа сейчас дать не могу. |
|
20.05.2008, 17:30 | #48 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
А вот с колокольни Заказчика все по-другому. Зарплата зависит еще и от финансового благополучия и имиджа компании-работодателя. Есть еще компании, которые принципиально платят на 30-50% больше среднерыночной ставки, чтобы удерживать/стимулировать своих сотрудников и переманивать лучших у конкурентов.
"Пришлось" платить повышенную? Что то здесь не так. Что-то куда-то совсем в сторону. Итак, 1. есть Реклама от 1С (как здесь было сказано). 2. Реклама породила спрос. 3. Спрос не удовлетворен полностью, поскольку людей на новый несовместимый продукт под названием v8 нет/мало. 4. Зарплаты людей, которые "знают" и могут удовлетворить спрос выросли. Первоначальный вопрос можно трактовать и так: Насколько легко изучить 1С? Как быстро люди обучатся по 1С и спрос будет удовлетворен, а следовательно ажиотажные зарплаты вернутся к нормальному состоянию? Предположим, что 1С не выпустит за это время какую-нибудь несовместимую 9.0, которую придется изучать по новой. Первоначальный вопрос - куда стоит вложить единственный невозобновляемый ресурс - свое время? Цитата:
2. Решением проблем, связанных с ошибками операторов. Цитата:
Думайте дальше. |
|
20.05.2008, 17:32 | #49 |
Участник
|
To all:
Не работа красит человека, а человек работу. |
|
20.05.2008, 17:48 | #50 |
Участник
|
Группа консультантов будет обучать 100 человек ? "Не верю" - обучается как правило небольшая гркппа самых вменяемых, которые затем несут знания в массы. А ошибки операторов решаются решаются запрещением делать неправильно.
Ну еще разве-что добавлю подбор оборудования. Возможно у тебя есть тайные знания по этому вопросу - тогда конечно. |
|
20.05.2008, 18:07 | #51 |
Участник
|
Цитата:
Вот так и живем. Вот так и создается дефицит специалистов. Все кастомизируют предыдущие кастомизации. |
|
20.05.2008, 19:40 | #52 |
Участник
|
Цитата:
Как в одной песне поётся: То жарко, то прохладно Такая жизнь у нас браток. Карты взял, давай играй Снизу сдали - не зевай. (с) Дюна Рынок дело такое сегодня одни на волне завтра другие. Поэтому и нужно просто быть уверенным в своём продукте. А остольное время расставит по местам. Цены на спецов волнообразны. Появляется консалтинг. Набирает спецов, обучает. Ищет клиента. Находит внедряет. Клиенту нужны спецы (и чтобы без палева). Назначают зарплату выше консалтинга. Часть спецов которые нужны клиенту уходят. Консалтинг какое-то время плавает на старых запасах. Плавает, плавает, в какой то момент понимает "Щас до плаваемся." Ставит зарплату выше клиента. У клиента к этому времени стажёры подросли. А бывалые в консалтинг на большие деньги уходят. Приходят бывалые делать то чё-то надо и ану внедрять. На внедряли, новые клиенты появились, которым нужны спецы (без палева). Ну и так по кругу. Так что постоянно гнать нельзя. Минуты затишья тоже нужны. Чтоб стажёров обучать. Так сказать закреплять рубежи. Обучайте спецов и не парьтесь. Всё будет. А если деньги очень нужны, не может чтоб у такого специалиста как вы, не было вариантов поднять свою зарплату. Даже если вы в резюме написали ожидаемый размер оплаты - x. Некоторые компании приглашая таких кандидатов готовы обсуждать и - 2x. Понапорестей. Вы уникальный специалист (4 года 1С, 5 лет акса, от разработчика до рп) товар разовый, это вам не это. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ikopyl (1). |
20.05.2008, 20:44 | #53 |
Участник
|
2 miklenew
Я согласен, что нужно как говрится посмотреть. в 5-ке мелкомягкие обещают всё переделать. если они выпустят действтительно революционный подход, то мы и сап запихнем за пояс! :-) |
|
21.05.2008, 10:05 | #54 |
Участник
|
Итак:
Цитата:
Сообщение от Сисой
УВ сентябре выходит бета 1С 8.2 (вместе с бетой УТ под эту версию). Там очень много архитектурных новшеств, которые придется осваивать.
Цитата:
Сообщение от Cap23
в 5-ке мелкомягкие обещают всё переделать. если они выпустят действтительно революционный подход
Цитата:
Если сравнивать 1с v8 и Аксапту, какую систему легче освоить?
|
|
21.05.2008, 10:57 | #55 |
Участник
|
Мое личное мнение - программирование в 1С освоить проще. Хотя бы в силу отсутствия ООП, линейности кода и русским идентификаторам. Плюс платформа многое берет на себя (индексы, блокировки и т.п.). Плюс язык запросов помощнее (а вот в части Update 1C с треском проигрывает). Плюс отчеты в 8.1 настраиваются вообще визуально (система компоновки данных), код в 80% случаев писать не нужно.
Я уверен, что работоспособный (но неоптимальный) код "студент" в 1С начнет писать быстрее. И быстрее достигнет уровня, когда сможет разобраться в типовых механизмах конфигурации. Но дальше - засада. Пусти его в сложный проект - и он таких дров наломает! В X++ он просто не обеспечит работоспособность приложения, пока подробно не разберется со структурой объектов, а здесь тяп-ляп - и вроде готово, какие стандарты, какой бэст практик, о чем Вы? Я общался и с кодерами Аксапты и с кодерами 1С - уровень первых выше. Зато вторых больше :-) Консультанту сложнее. В сложных конфигурациях 1С разобраться тоже не просто. Но здесь спасает наличие простых "АРМов" от 1С - 1С:Бухгалтерии, 1С:Управление торговлей и т.п. С них проще начинать. Потом уже можно переходить к более сложному. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2). |
21.05.2008, 11:28 | #56 |
SAP
|
Mazzy как всегда в своем амплуа… преуспевает в доказательстве наличия отсутствия очевидного.
Корень бед видимо в том, что компании 1С & MS обречены на конкуренцию, потому что предлагают заказчикам так сказать «массовый продукт». Но «увы и ах» навижн с аксаптой в отличие от MS World & MS Excel совсем не массовые продукты (в России уж точно, хотя некоторые тут даже угрожали встроить ERP в Windows). 1С весьма преуспевает в бизнесе, победил всех местных конкурентов и, если верить отчетам аналитиков из IDC, год за годом отъедает долю рынка у MS. Еще пара-тройка лет и эти дискуссии совсем потеряют смысл. |
|
21.05.2008, 11:33 | #57 |
SAP
|
Честно говоря, однозначного ответа на первый вопрос дискуссии нет. Но даже если бы таковой существовал, то его применимость была бы весьма сомнительной, разве что в целях пропаганды.
Непонятно, как индивидуальные способности одного человека применимы к другому. |
|
21.05.2008, 11:40 | #58 |
Участник
|
|
|
21.05.2008, 12:03 | #59 |
Участник
|
Цитата:
Точно так же не существует мест, где уже внедрена 1С:УПП и ее вдруг снесли и начали внедрять Ax. 1С:УПП - это продукт класса Navision, и если с Navision на Axapta иногда переходят, то с 1С:УПП на Axapta - нет, слишком велики издержки. Пару мест, где отказались от ведения РСБУ в Аксапте - знаю. У них логистический контур остался в Аксапте (т.е. Аксапта в роли 1С:Управление торговлей), а БУ/НУ они перенесли на 1С:Бухгалтерию. |
|
21.05.2008, 12:45 | #60 |
Участник
|
Цитата:
Я просто попытался уточнить слова: Цитата:
и, если верить отчетам аналитиков из IDC, год за годом отъедает долю рынка у MS.
Может количество продаж 1С и растёт по сравнению с Axapt-ой. Но мы не ищем дешёвой популярности. У Ax-ы свой клиент. А то что количество продаж растёт в 1С, я только рад за это. Культуру ИС нужно нести в народ. Даже в самые отдалённые места нашей широкой. |
|
Теги |
1c, сравнение систем, axapta |
|
|