Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Внедряли ли Вы отраслевое решение (Да\Нет)? | |||
да | 17 | 56.67% | |
нет | 13 | 43.33% | |
Голосовавшие: 30. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
01.07.2008, 12:42 | #61 |
Участник
|
Насколько я понял: это стандартный + минимум легких наиболее часто повторяющихся модицикаций, делающих функционал для большинства компаний приемлемым, а проект удачным хотя бы частично.
И у меня вопрос к сообществу: были ли проекты, где клиент использует исключительно стандартный функционанал? Отчетность не считаем... понятно, что тут каждый норовит, что то изобрести индивидуальное для себя дорогого... Последний раз редактировалось natterru; 01.07.2008 в 12:50. |
|
01.07.2008, 12:47 | #62 |
Участник
|
Цитата:
Надо открыть новую ветку и проголосовать за определение. Вроде полезно.
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
01.07.2008, 12:54 | #63 |
Участник
|
Да.
|
|
01.07.2008, 13:18 | #64 |
Участник
|
имеется ввиду что этот слой используют как базу на всех внедрениях некая консалтинговая контора. А решение - оно вроде как профильное.
|
|
03.07.2008, 01:56 | #65 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от Serg
...
Glibs вы все таки путаете понятия оценки расходов с калькуляцией себестоимости. За оценку расходов отвечает закрытие склада(сначала была мгновенная, а потом согласно выбранному методу), но этот же принцип должен соблюдаться в калькуляции и за последнею отвечает другая функциональность. ... Про какую другую функциональность вы говорите? Цитата:
Сообщение от Serg
...
Что касается котлового метода... посчитать ROI от инвестицией в про-во не возможно, например, оценка перехода с одного вида топлива на другое, когда топливо может использоваться в основном про-ве, в вспомогательном, в общехозяйственных расходах. Когда окупятся инвестиции, если замену оборудования провести в этом цехе или в другом? Масса вопросов, котловой метод их не решает. ... Цитата:
Сообщение от Serg
...
standartcost это метод когда общехозяйственные расходы входят в структуру себестоимости и не списываются на фин.рез. С отклонением от плановой стоимости расходов он не имеет ни чего общего. ... 2. Ощехозяйственные (административные) расходы включаются в издержки производства только в России. Это с советских времен такое повелось. Ни IFRS (МСФО), ни GAAP, ни локальные стандарты многих стран не относят общехозяйственные расходы к издержкам производства, а списывают их на финансовый результат в момент возникновения. В общепринятых терминах это звучит: "Административные расходы признаются расходами текущего периода". Во всем мире к производственным издержкам относятся только общепроизводственные расходы (из косвенных). И то не все и не всегда. 3. Standard cost — это учет по нормативной себестоимости. Советский учет по плановым ценам делался по его образу и подобию, но были отличия. Ниже первый попавшийся пример (когда-то попадалось и лучше, стоит поискать). http://gaap.ru/biblio/mngacc/foreign/012.asp То, что вы написали, это absorbtion costing. Вот хорошая ссылка на эту тему. http://gaap.ru/biblio/mngacc/foreign/014.asp Там же написано и что такое direct costing. И вот еще хороший набор ссылок до кучи. Там еще про activity based costing (ABC) есть. http://gaap.ru/biblio/mngacc/foreign/default.asp
__________________
С уважением, glibs® |
|
03.07.2008, 02:06 | #66 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от glibs
...
расчет фактической себестоимости ...
__________________
С уважением, glibs® |
|
04.07.2008, 12:23 | #67 |
Шаман форума
|
Может, оставим-таки в покое в данной ветке расчёт себестоимости, и вернёмся к теме?
Что касается отраслевых решений - кажое нормальное отраслевое решение однажды было проектным. Посему, оно будет вполне жизнеспособно при следующих условиях: - Процессы, которые оно автоматизируют одинаковы для всех компаний (чтобы его можно было тиражировать) - Решение в большой степени изолировано от остальной функциональности (чтобы нарываться на минимум граблей при выходе новых версий) Соответственно, и получаем то, что и видим на рынке - решения для ритейла, решения для расчёта зарплаты и т.п. Максимально подходящий всем процесс и/или алгоритмы расчёта плюс минимум связи со стандартным функционалом. Правда, данная логика приводит ещё к одному интересному выводу. Идеальным отраслевым решением является сторонняя специализированная система :-) а идеальной ERP, таким образом - комплекс из нескольких систем, решающих разные задачи.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
04.07.2008, 12:49 | #68 |
Участник
|
Цитата:
Можно теперь подумать над темой "ERP как тупиковая ветвь эволюции развития систем автоматизации".
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
04.07.2008, 13:29 | #69 |
Участник
|
а автоматизаторы ERP (если думать в этом же направлении) вырождающийся класс девиантов и фриков - трупиковая ветвь развития человечества? (Указ - расстрелять!)
|
|
04.07.2008, 13:38 | #70 |
Участник
|
Цитата:
Просто есть люди способные сопоставить возможности некоего сложного инструмента с огромной массой требований к этому инструменту, сделать выводы и выдать рекомендации как изменить первое и второе, чтобы инструмент заработал с требуемым уровнем качества получаемого продукта изготовленного с его помощью.
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ikopyl (1). |
04.07.2008, 18:06 | #71 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от komar
...
Решение в большой степени изолировано от остальной функциональности (чтобы нарываться на минимум граблей при выходе новых версий) ... ERP-система по-русски. Хотя да, многие решения именно так и делаются. Есть еще вариант. Стереть весь стандартный функционал нафиг, т.к. он неправильный и мешает.
__________________
С уважением, glibs® |
|
10.07.2008, 16:53 | #72 |
Шаман форума
|
Цитата:
Что есть отраслевое решение? Есть некая компания с некой системой. У неё появляется заказчик из отрасли, с которой ранее сталкиваться не приходилось. Для заказчика делается решение, далее внедряется. Если получилось - решение предлагают другим. На нескольких проектах решение обкатывается, потом на него наклеивается ярлык "лучшей мировой практики", и оно тиражируется дальше. А как ещё делать такие решения? По книжке? Так книжки тоже на реальных граблях пишутся. При этом хорошее решение должно поддерживаться людьми, его наваявшими. Соответственно, оно должно либо поддерживаться поставщиком базовой системы, либо быть от этой самой базовой в значительной мере автономным. Иначе поддержки не получится, и, соответственно, решения как такового не будет (а будет тот самый набор понравившихся модификаций, которые менеджер таскает по своим проектам). И это вовсе не по-русски. По-нерусски получается точно так же. А про стереть нафиг я что-то не понял. Я как раз говорю о том, чтобы его нафиг не стирать. И вообще не трогать. Пусть висит
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
11.07.2008, 15:05 | #73 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от komar
...
я что-то не понял ... А вы говорите о том, откуда эти отраслевые решения должны браться. Я не понимаю зачем покупать Аксапту, чтобы тупо писать в ней что-то свое. Особенно, если это уже... ну, скажем, на 30-50 процентов уже сделано, но нужно улучшить интерфейс или расширить функциональность.
__________________
С уважением, glibs® |
|
11.07.2008, 15:36 | #74 |
Участник
|
ИМХО, решение должно быть интегрировано со стандартной функциональностью, но достаточно автономно, чтобы легче было расширять функциональность и не зависеть от очередных сервис-паков и новых версию системы.
__________________
С уважением, Дмитрий. |
|
11.07.2008, 15:40 | #75 |
Участник
|
Цитата:
Решение полученное "тесно, гармонично и с умом ", должно стать стандартной функциональностью, чтобы "чтобы легче было расширять функциональность и не зависеть от очередных сервис-паков и новых версию системы. "
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
11.07.2008, 18:57 | #76 |
Участник
|
slava09, в идеале - да.
__________________
С уважением, Дмитрий. |
|