AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Методология внедрения
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 18.09.2009, 14:24   #16  
BOAL is offline
BOAL
Участник
Аватар для BOAL
MCBMSS
Злыдни
1C
Лучший по профессии 2015
 
619 / 453 (17) +++++++
Регистрация: 28.04.2003
Адрес: Москва
В данном вопросе сквозит прикладной характер - успешность и неуспешность внедрения.
Формальные подходы и аудит частностей (кода, методик) - это отдельная песня, все можно и заключение получить. Но реально нужно знать одно - работает система или нет.
Если да, то ее архитектура успешна (на данный момент времени, пока не будет ясно, что масштабирование невозможно).
Если нет - то искать причины почему, составить список и устранить эти причины. Если трудоемкость и время на устранение чрезмерны (выходят за рамки проекта или суппорт запуска), то такое построение системы не удачно (или оценка проекта ошибочна в корне).

После анализа предпроекта строится и утверждается дизайн системы, как список бизнес-процессов и необходимых модификаций, настроек системы.
Ошибка в архитектуре бывает именно тут, причем фатальная, до провала проекта (провал - это не запуск в работу, ради чего все и делалось).

Решение для конкретного отчета - это уже мелочи на общем фоне - это уже не архитектура, а оптимальные алгоритмы конкретного мода.

Любой код можно сделать несколькими способами.
Он может быть краткий и красивый, но работать долго (не оптимально). Он может быть большой и запутанный, но работать жутко быстро (правильные селекты).
Чаще краткий и понятный код - оптимальный. Но не всегда.

Стандартный же функционал АХ бывает не приносит результата проекта (то есть запуска, как цели), а написанный урезанный сбоку, приносит (работает годами).
Все условно.

Заказчику без разицы (пока нет обновлений на новую версию), как внутри все сделано - работает? да! - критерий достигнут.

Это приводит нас к критериям оценки успешности проекта (часто их прописывают в регламенте опытной и промышленной эксплуатации). Если проект и система в них вошли - успех.

Если регламентов нет, критериев подавно, анализ и дизайн никто не делал, нет границ проекта и "че-то там пол-года делается", нет инструкций пользователя по всем блокам запуска, то это разводилово, поздравляю!
За это сообщение автора поблагодарили: Vals (8).
Теги
аудит кода, верификация, как правильно, экспертиза, проекты

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Каков процент внедрений "стандартной" поставки системы Аксапта? coolibin DAX: Прочие вопросы 17 10.02.2009 12:45
Описание функциональности модуля "Аудит действий пользователей системы" D.Cheprasov DAX: Прочие вопросы 2 22.03.2004 04:32
"LIKE" и "OR" в "qbds" @x DAX: Программирование 14 20.01.2004 13:20
Введение в Аксапту Роман Кошелев DAX: Прочие вопросы 0 18.12.2001 14:00
Внедрение в группе компаний "Счастливый Кроха" Михаил Андреев DAX: Прочие вопросы 1 04.12.2001 22:42

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 01:45.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.