|
04.12.2009, 02:49 | #1 |
Kostya Afendikov
|
Цитата:
Сообщение от miklenew
Басня собака и кошка.
Взяли хозяева собаку и кошку. Дали каждой по миске молока. Собака из своей ест. А кошка хитрое животное. Из обоих. Пришло время, хозяева стали выбирать Кому из обоих мисок Пить молоко, а кому нет. (НЕ КРЫЛОВ) Мы полюбому работая над задачей, мордой в обоих мисках. А они честно делают свою работу. Прошло 5 лет. А именно столько большинство уже работает. За 5 лет разработчик даже не читая ни одного мануала, может изучить систему. Один работник зашел к барину и говорит: — Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей? Барин смотрит в окно и говорит: — Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри. Вышел работник. Зашел снова и говорит: — Правда, барин. Вроде сено. — А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов? — Не знаю. — Сходи и узнай. Пошел работник. Снова входит. — Барин! Точно, с Семеновских. — А не знаешь, сено первого или второго укоса? — Не знаю. — Так сходи, узнай! Вышел работник. Возвращается снова. — Барин! Первого укоса! — А не знаешь, по чем? — Не знаю. — Так сходи, узнай. Сходил. Вернулся и говорит: — Барин! По пять рублей. — А дешевле не отдают? — Не знаю. В этот момент входит Иван и говорит: — Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов первого укоса. Просили по 5 рублей. Сторговались по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, и они там разгружают. Барин обращается к первому работнику и говорит: — Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5 рублей?! |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: sukhanchik (4), kvg6 (2), .axygen(s) (1). |
04.12.2009, 09:48 | #2 |
Участник
|
Bondonello, ты владеешь Axapt-ой и как программист и как консультант?
__________________
Энергия молодых и неравнодушных способна изменить мир к лучшему. |
|
05.12.2009, 12:28 | #3 |
Kostya Afendikov
|
|
|
05.12.2009, 13:19 | #4 |
Участник
|
Да.
Вы же дома соседям советы не раздаёте, как им жить и как не жить.
__________________
Энергия молодых и неравнодушных способна изменить мир к лучшему. |
|
05.12.2009, 17:28 | #5 |
Kostya Afendikov
|
|
|
06.12.2009, 20:08 | #6 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
Сообщение от EVGL
Умение консультанта - не в знании галок, а в наборе шаблонов и заготовок, как тот или иной процесс в комплексе может отражаться в системе. В знании бухгалтерии. Во владении основами технологических процессов той или иной отрасли. Причем последнее должен подчеркнуть. Если в гостях у печатников я могу заливаться соловьем, то в гостях на целюллозно-бумажном комбинате или в литейном цехе лучше молчать и слушать, что говорят старшие, а то позору не оберешься. Перед поездкой на предприятие новой для себя отрасли часами штудирую Википедию и ПТУ-шные книжки в свободном доступе, чтобы глупость не сморозить.
Цитата:
|
|
06.12.2009, 23:25 | #7 |
Участник
|
Денис, ты как бы отнёсся если бы в один прекрасный день консультантов в Ax-е не стало?
Только постарайся подумать не как это на тебя бы повлияло, а глобальнее. Такие проекты (организации) щас есть. В которых вообще нет консультантов.
__________________
Энергия молодых и неравнодушных способна изменить мир к лучшему. |
|
07.12.2009, 00:05 | #8 |
Гость
|
|
|
07.12.2009, 01:19 | #9 |
Administrator
|
А этого не могло бы быть. Т.к. консультант - роль промежуточная (ИМХО). Надо рассматривать всю цепочку ролей, участвующих во внедрении. На мой взгляд это цепочка вида:
программист - консультант - продавец. Первичен всегда продавец - именно он инициирует продажу услуг. При этом (в зависимости от размера фирмы-внедренца) - он более глубоко знает систему снаружи (чем более мелкая фирма) или более поверхностно. Если фирма - 3-4 человека (по сути расширившиеся фрилансеры) - то продавец выполняет роль и консультанта и может даже программиста. Но если продавцу не хватает времени - то он в первую очередь ищет программиста (идем с конечной точки иерархии), причем, возможно - программиста-консультанта, чтобы оставить себе роль продавца-консультанта. Т.о. в этой фирме чистого консультанта нет. Увеличиваем объем работ. Теперь выделяется еще стажер (грубо говоря), который может писать пользовательские процедуры, проводить массовое обучение - т.е. фактически это первый полноценный консультант. Далее увеличиваем и увеличиваем объем работ. Теперь наш продавец (а может уже и не один) занимается чисто продажами. У него есть штат консультантов - "перцев" и "стажеров" (деление условно). У него есть штат программистов - "перцев" и "стажеров" (деление условно). Резюме: Консультанта может не быть - но его роль - кто-то должен выполнять. Скорее - это будет продавец, но возможно и распределение обязанностей между продавцом и программистом. Работы по написанию документации (функциональный дизайн + пользовательские процедуры + прочие документы типа дизайна решения и т.п.), обучению, тестированию, поддержке пользователей никто не отменял.
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: zemlyn (1). |
|
|