|
![]() |
#1 |
Участник
|
|
|
![]() |
#2 |
Участник
|
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
|
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
|
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Zabr
![]() У нас и успешное, и отраслевое: www.korablik.ru
|
|
![]() |
#6 |
Участник
|
|
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
Тенденция довела одного партнера по AX с большим количеством клиентов по до очень серьезных размышлений, а не открыть ли практику по AX, чтобы совсем клиентов не растерять ![]() |
|
![]() |
#8 |
Гость
|
Для полноты картинки:
А некоторые особо крупные ретейлеры таки внедрившие SAP у себя уже успешно накрываются или накрылсь. Всего три года прошло с тех пор как внедрили SAP Что внедряется в "Банана-мама"? и результат не заставил себя ждать ![]() http://detki.tyumen.ru/forum/536055/ Как видим проблемы появились сразу после внедрения. По сути темы: согласен с Ivanhoe обратитесь в Microsoft там подозреваю дадут "наводку" на образец для подражания Последний раз редактировалось lagr221374; 25.12.2009 в 09:37. |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от lagr221374
![]() Для полноты картинки:
А некоторые особо крупные ретейлеры таки внедрившие SAP у себя уже успешно накрываются или накрылсь. Всего три года прошло с тех пор как внедрили SAP Что внедряется в "Банана-мама"? и результат не заставил себя ждать ![]() http://detki.tyumen.ru/forum/536055/ Как видим проблемы появились сразу после внедрения. По сути темы: согласен с Ivanhoe обратитесь в Microsoft там подозреваю дадут "наводку" на образец для подражания Есть примеры перехода и с AX на 1С - получается что 1С лучше AX, а AX лучше SAP потому что Банана-мама разорилась?) |
|
![]() |
#10 |
Гость
|
Винить в этом случае надо только SAP на который так неосмотрительно перешли
![]() Есть ли вина системы в том что все плохо? Безусловно есть и не малая. Так как SAP сама по себе система тяжелая - то она банально не может реагировать на быстроизменяющуюся обстановку, например кризис, и после установки медленно но планомерно "топит" владельца. Так что перейди Банана мама на Аксапту хз чтобы вышло - а с SAP ом все стало ясно с первых дней ![]() |
|
![]() |
#11 |
MCTS
|
Мне вот интересно. А что должно меняться в системе во время кризиса? Понятно, что меняется ассотримент и цены. А как меняются бизнес-процессы?
|
|
![]() |
#12 |
Гость
|
2pm-erp
Мелькали мысли что в Ашане есть Axapta Во всяком случае ее внедрением гордится Корус http://www.spbit.ru/news/n10838/ 2twilight Легко. Идеи на практике генерятся легко и просто: А давайте раз крупняк (например оптовые сети) ушел начнем работать с розницей? А давайте изменим структуру А может поможем отделу Х А давайте.. Вариантов масса. Какие то бредовые, какие то нет. И сделать их надо было вчера. В упомянутых выше конторах, где SAP и сложности с изменением бизнес процессов и их отражением в ИТ системе C Аксаптой шанс на спасение у них есть. Последний раз редактировалось lagr221374; 25.12.2009 в 15:13. |
|
![]() |
#13 |
Участник
|
Цитата:
![]() (1) Слишком дорого стала обходиться собственная логистика -> переход от распределения с собственного РЦ на самостоятельный развоз товара по магазинам поставщиками. (2) Снижение покупательной активности населения и как следствие прогноз увеличения срока окупаемости новых магазинов -> разные условия отсрочки платежей поставщикам при поставках в новые и в старые магазины (3) проблемы с оборотными средствами у поставщиков и прогноз невозврата долгов за товар -> многие поставщики потребовали значительного сокращения отсрочки оплаты, в т.ч. задним числом (вследствие этого часть накладных оказалась "просрочена", хотя по старым условиям срок оплаты еще был далеко) (4) проблемы с оборотными средствами в ритейле -> специальный алгоритм распределения выделенной на оплату суммы между поставщиками по разным хитрым критериям (это в случае, когда можем заплатить меньше, чем фактически должны). (5) стало нужно быстро избавляться от больших остатков плохо продающихся товаров, чтобы освободить складские площади и быстро получить хоть что-то за эту фигню -> специальные алгоритмы распродажи (подробнее - коммерческая тайна). |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: sukhanchik (2), twilight (1). |
![]() |
#14 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Ivanhoe
![]() По поводу большого количества пользователей еще есть крупное внедрение ОКЕЙ (сеть гипер- и не очень маркетов) http://www.microsoft.com/Rus/dynamic...successstories
Изначально - тройка, потом переход на четверку - см. пресс-релизы по ссылке. ![]() Вот поэтому и переходят ![]() Цитата:
Сообщение от lagr221374
![]() Вот именно.
А то что внедрение SAP опасно должны осознавать ретейлеры всего мира ![]() http://soft.mail.ru/pressrl_page.php?id=32315 Что случилось с бедной Евросетью? Эльдорадо? В общем список можно продолжать и продолжать. 2ibc как раз если верить "тонким" намекам В Гостях ![]() |
|
![]() |
#15 |
Гость
|
А я отвечу.
Дело не в владельцах Дело в системе. SAP в определенном смысле фетиш. Это наглядно продемонстрировал тов. UNRW постами о том как крупные ретейлеры внедряют SAP Но на самом деле помогло/помогает ли им данное внедрение? Судя по приведенным мною примерам далеко не всем. Cистема в определенном смысле навязывает бизнесу определенную модель поведения. Отклонения вправо и влево караются. SAP достаточно жесткая система и не способна к резким колебаниям в случае необходимости Уф как то так ![]() Последний раз редактировалось lagr221374; 25.12.2009 в 14:08. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: baget (1), Atar (1). |
![]() |
#16 |
Участник
|
Цитата:
![]() Цитата:
Цитата:
![]() Вы ничего не путаете? ))) В чем конкретно (процесс, варианты процесса) SAP жестче чем AX? Цитата:
Сообщение от lagr221374
![]() Бизнес-модели и процессы наших компаний в большинстве своем по факту не отточены до предела как в некоторых странах, потому нуждаются в постоянных корректировках - которые несомненно должны находить отражение в информационной системе предприятия. Axapta в силу гибкости позволяет менее болезненно проводить такие флуктуации и это позволяет ей являться несомненно наиболее подходящей для развивающихся рынков системой.
Уф как то так ![]() Я вот с 2001 года занимаюсь AX, c 2005 SAP. После знакомства с системой SAP, пыток консультантов, мне уже было очень тяжело в том или ином виде нести маркетинговую пургу MS о том, что дескать SAP он такой жесткий, а вот Аксапта она супергибкая... В чем жестче? процессы проработаны более детально, настроек заметно больше.. в чем жесткость? в том, что не принято переписывать все вдоль и поперек? Видимо в этом основном... Хотя переписать можно и некоторые переписывают/дописывают. Цитата:
Сообщение от fed
![]() Своими глазами видел работающую в дистрибуторской лавке Аксапту с 800ми пользователями. Причем Аксапта была старая - еще версии 3.0. Почитай вот здесь: Динамика Dynamics Так что проблема тут не в пользователях.
Система стандартная или вылизанная? Цитата:
Сообщение от fed
![]() Просто качество внедрения Аксапты ОЧЕНЬ (и мне кажется в большей степени чем качество внедрения SAP или OEBS) зависит от уровня проектной команды. Ну и клиенты, зачастую, обжегшись на внедрении Аксапты, почему-то верят что проблема не с проектной командой и подрядчиком, а с самой системой.
Вот в том что требования выше как раз и проблема с системой ![]() Так же как и с 1С после 100 пользователей начинается вылизывание кода, после 150 к жесткому вылизыванию добавляется и отказ от функционала. Т.е. нужен высококвалифицированный персонал, чтобы привести систему в приемлемый вид для такого к-ва пользователей. Думаю, все знают их явки и адреса) Цитата:
Сообщение от fed
![]() Спреведливости ради, надо заметить, что в древних версиях Аксапты (то есть - где-то до версии 3.0) и правду были проблемы с масштабируемостью логистики на большое число пользователей. Эти проблемы, в первом приближении, починили еще в трешке, а окончательно довели до ума в версии 4.0
А в текущих рыночных условиях ритейлерам "созревать" приходится быстрее Цитата:
Сообщение от fed
![]() Специально для продавцов САПа
![]() О’Кей (сеть магазинов) "На май 2009 года сеть насчитывала 42 магазина в России, в том числе 26 гипермаркетов и 13 супермаркетов «Окей — Экспресс» (в том числе в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Волжском, Краснодаре, Волгограде, Мурманске, Красноярске, Тольятти, Ставрополе, Нижнем Новгороде, Ногинске, Москве. Общая торговая площадь — более 189 тыс. м²." У меня, кстати, есть подспудное ощущение что они после мая еще несколько точек открыли (хотя возможно я неправ). |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Mileyko (1). |
![]() |
#17 |
Гость
|
Цитата:
![]() ... Накладывает но существенно меньше. Цитата:
Это имхо мое видение кодекса внедренца SAP. Ессно сразу перечеркнул, чтоб никого не обидеть ![]() Сочувствую ![]() Цитата:
Сообщение от Aleck
![]() В чем конкретно (процесс, варианты процесса) SAP жестче чем AX?
... В чем конкретно AX гибче SAP? ... В чем жестче? процессы проработаны более детально, настроек заметно больше.. в чем жесткость? в том, что не принято переписывать все вдоль и поперек? Видимо в этом основном... Хотя переписать можно и некоторые переписывают/дописывают. На развивающихся рынках средние и некрупные (это в моем представлении и большинство ретейлеров РФ в том числе) предприятия работают в нетрадиционной для Запада обстановке и нетрадиционными методами и т д и т.п. И вероятность переписки чего-либо у них высока, в силу разных причин. И может так оказаться что с утра придя с совещания Цитата:
Сообщение от Aleck
![]() Так прямо и вижу. Звонит Генеральный ИТ директору - слушай, мы тут решили розницей заняться, срочно обеспечь что нужно. ИТ-Директор идет к консу Аксапты и тот за полдня настраивает розницу?)) Или долго чешет репу, чье "отраслевое" решение более отраслевое и лучше купить и как его потом срастить с текущем не менее "отраслевым" решением по опту/дистрибуции? ![]() Цитата:
Последний раз редактировалось lagr221374; 25.12.2009 в 16:17. |
|
![]() |
#18 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Aleck
![]() ....Ритейл гораздо сложнее дистрибуции, надо сразу смотреть еще на задачи анализа и планирования. Если проводить продажи Z-отчетом, как это делается в подавляющем большинстве решений (надеюсь не надо объяснять почему так делается в AX?), то накладываются суровые ограничения на возможности управления. Рано или поздно компании дорастают сегментации клиентов, анализа чека, мероприятий по его увеличению и пр. тонких ритейловых задач. Вот тут и приплываем с продажами по Z-отчетам. Оказывается, что надо либо перевнедрять систему, либо внедрять сбоку еще пару систем (аналитика, планирование) и прикручивать их к учетной.
А в текущих рыночных условиях ритейлерам "созревать" приходится быстрее ... 2. Что в самом SAP продажи проводятся по чекам (особенно интересует в продуктовой рознице)? |
|
![]() |
#19 |
Moderator
|
Цитата:
![]() А насчет стандартная или вылизанная. Гм. Ну можно конечно сказать что ее вылизывали, но я стесняюсь даже представить что у авторов доработок вместо языка было ![]() |
|
![]() |
#20 |
Moderator
|
Специально для продавцов САПа
![]() О’Кей (сеть магазинов) "На май 2009 года сеть насчитывала 42 магазина в России, в том числе 26 гипермаркетов и 13 супермаркетов «Окей — Экспресс» (в том числе в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Волжском, Краснодаре, Волгограде, Мурманске, Красноярске, Тольятти, Ставрополе, Нижнем Новгороде, Ногинске, Москве. Общая торговая площадь — более 189 тыс. м²." У меня, кстати, есть подспудное ощущение что они после мая еще несколько точек открыли (хотя возможно я неправ). |
|
Теги |
axapta, axapta retail, sap, выбор, сравнение, холивар, dynamics |
|
|