|
12.09.2011, 14:18 | #1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от AP-1055D
Как вы считаете, имеет ли смысл продолжать развиваться в разработке для AX? После выхода новой системы, как уже говорилось, переход будет означать новое внедрение и многие компании могут выбрать другую систему, например, тот же SAP. Жизненный цикл системы обычно составляет 5 лет, то есть уже через 4-5 лет многие компании могут думать о переходе на другую систему.
Не стоит ожидать, что с выходом новой версии все ломанутся апгрейдить на новое. Совершенно верно, в течение 4-5-8 лет многие начнут так или иначе переходить. но к тому времени типовые решения будут наработаны, да и пару сервис-паков успеет выйти. труднее будет первопроходцам. Ситуация принципиально не отличается от выхода ax4.0, ax2009 там тоже отличия были существенные. но нашли пути и решения для апгрейда. Цитата:
Аксапта с САПом и Ораклом останутся примерно в паритете. И там, и там есть унаследованный функционал. И там, и там проиходит развитие платформы. ====================== На долю рынка, на мой взгляд, сильно влияет политика 1С. я считаю, что цены на платформу у них занижены по сравнению с общемировыми аналогами. но именно маленькие цены и позволяет 1Су держаться в россии. и именно маленькие цены не дают 1Су выйти на целевой рынок в мире. если 1С таки поднимет цены, то доля 1Са снизится. если 1С не изменит цены, то снова будет некоторый паритет. =================== Меньшее влияние на долю рынка оказывает политика Майкрософт У майкрософта есть два рычага: 1. цены. давно здесь говорится, что при наличии локального вендора с демпинговыми ценами невозможно добиться хорошей доли. хоть тресни. майкрософт делает попытки (тот же NAV EXPRESS), но у них есть свои опасения (например, угроза реэкспорта и внутренняя конкуренция). и ценовая политика - это очень консервативная вещь. 2. локализация. приоритет локализации сейчас - сделать больше функций, покрыть больше требований "российского законодательства". из-за этого мы имеем очень тяжелую и сильно отличающуюся локализацию. локальные функции не достаточно интегрированы друг с другом. на мой взгляд, приоритет локализации должн быть - сделать имеющийся функционал понятным для российского пользователя. А уже во вторую очередь функционал. 1. прежде всего нормальный перевод! не бояться сплитить метки на уровне локализации! не бояться изменять ссылки на метки! не бояться вводить свои конфигурационные ключи в международный функционал. а то сейчас пишут кучу кода вместо того, чтобы просто поменять метки. 2. во вторую очередь документация и всякие туториалы, API и прочие помогалки. здесь в первую очередь перевод уже существующего на английском. 3. и в третью очередь рефакторинг существующего. не бояться выбросить решения которые не вписываются в международную идеологию (предложив вместо них решение в международном). Например, электронная отчетность, ГТД, товары в пути, ОС, касса и пр. 4. не бояться сделать и поддерживать экспорт/импорт в 1С:Бухгалтерию (только в 1С:Бухгалтерию, ни в коем случае не в УПП) Дело в том, что у Аксапты есть своя целевая аудитория. Майкрософт должен знать эту целевую аудиторию, ценить ее, холить и лелеять. На мой взгляд, целевая аудитория Аксапты отличается от целевой аудитории 1С. К сожалению, сейчас приоритет имеют потребности клиентов, которым обещали, что "аксапта заменит 1С". Я понимаю, что и так продавать можно. Но такой приоритет превращает Аксапту в аналог 1С (только в разы дороже). И, именно такой приоритет, на мой взгляд, сужает рынок. Но лично я не верю, что в приоритетах локализации что-то изменится в обозримом будуем. Поэтому, скорее всего, все останется как есть. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: kALVINS (3), konopello (1), AP-1055D (1). |
12.09.2011, 14:29 | #2 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
Меньшее влияние на долю рынка оказывает политика Майкрософт
У майкрософта есть два рычага: 1. цены. давно здесь говорится, что при наличии локального вендора с демпинговыми ценами невозможно добиться хорошей доли. хоть тресни. майкрософт делает попытки (тот же NAV EXPRESS), но у них есть свои опасения (например, угроза реэкспорта и внутренняя конкуренция). и ценовая политика - это очень консервативная вещь. 2. локализация. приоритет локализации сейчас - сделать больше функций, покрыть больше требований "российского законодательства". из-за этого мы имеем очень тяжелую и сильно отличающуюся локализацию. локальные функции не достаточно интегрированы друг с другом. Последний раз редактировалось fed; 12.09.2011 в 14:55. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: denny (1), lev (2), konopello (1), mnt_dx (1). |
12.09.2011, 14:36 | #3 |
Участник
|
Цитата:
здесь экспертиза есть. И нехилая, как мне кажется. и здесь есть локальный 1С. в общем, как всегда - нужно понимание и нужна воля. будет вендор демонстрировать понимание и волю - остальное приложится. |
|
12.09.2011, 14:44 | #4 |
Moderator
|
Это ты кого конкретно в Микрософте имеешь в виду ? В локализации там есть вменяемые люди, но они для клиента малодоступны (точнее доступны конечно - но в виде исключения).Все. За пределами локализации я там экспертов по продукту не знаю.
P.S. Пожалуй добавлю, что речь идет не о разработчиках где-то в Дании или США, а о тех людях, которые с заказчиками и партнерами работают. Последний раз редактировалось fed; 12.09.2011 в 14:48. |
|
12.09.2011, 15:25 | #5 |
Участник
|
эм-м-м... а вот тут готов согласится. тут надо различать возможности партнеров (в частности, мои собственные) и возможности клиентов.
|
|
12.09.2011, 14:57 | #6 |
Участник
|
|
|
12.09.2011, 15:01 | #7 |
Moderator
|
|
|
Теги |
жизненный цикл, перспективы, развитие, рынок, axapta, ax2012 |
|
|