методология внедрения. Может что-то новое?

[niksen]

Собственно сабж в названии темы. Интересно, разрабатывал ли кто-нибудь что-нибудь своё собственное? Или всех устраивает существующая методология от Microsoft, которая практически всегда гарантирует отличный результат внедрения, адекватные сроки, доход и конечно же довольного клиента.
Очень интересно

[Zabr]

Не видел никого, кто бы четко соблюдал эту методологию. Хотя бы потому, что для этого её нужно очень хорошо знать и понимать. На форуме совсем недавно был опрос, кто какую методологию использует, поищите.

[fed]

Цитата:

Сообщение от niksen

Собственно сабж в названии темы. Интересно, разрабатывал ли кто-нибудь что-нибудь своё собственное? Или всех устраивает существующая методология от Microsoft, которая практически всегда гарантирует отличный результат внедрения, адекватные сроки, доход и конечно же довольного клиента.
Очень интересно

А чего бы вы ждали от методологии ? Просто по моему результат внедрения, адекватные сроки и довольного клиента может гарантировать только профессиональная команда проекта (с обоих сторон).
Я просто в методологию вообще никогда особо не верил, и часто спрашиваю знакомых - чего бы вы от нее ждали. Кто-то говорит - что ждет стандарт документирования проекта (но чтобы стандарт был конкретным - надо много отраслевой и функциональной специфики в методологию вносить. Например - вставлять туда стандарт на описание структуры главной книги клиента и закрытия счетов конце периода). Кто-то говорит что хотелось бы набор best practice по планам и подходам к внедрению. (Типа - в дистрибуции начинать внедрение с закупок, потом внутренняя логистика, потом продажная логистика. В телекоме - начинать с основных средств и т.п.).
Так что я вот для себя так и не сформировал какого-то конкретного понимания, какие же задачи методология должна решать и как. А раз такого понимания нету - значит и методология не нужна. Вполне достаточно глубоко рамочных вещей из PMBOK...

[xan]

Цитата:

Сообщение от niksen

Собственно сабж в названии темы. Интересно, разрабатывал ли кто-нибудь что-нибудь своё собственное? Или всех устраивает существующая методология от Microsoft, которая практически всегда гарантирует отличный результат внедрения, адекватные сроки, доход и конечно же довольного клиента.
Очень интересно

В своё время, работая в АНД Проджект, мы с коллегой разрабатывали методику внедрения. Были разработаны Регламенты и шаблоны документов.
По различным причинам "продать" руководству я не смог.
Прошло уже более 5 лет, срок "молчания" истек и я могу презентовать и передать документы любому заинтересованному лицу.

С уважением, Александр Дублин.

Дополнение: мы разрабатывали не методологию, а методику (шаблоны и практические правила работы консультантов при внедрении).

[gl00mie]

Так выложите, уверен, заинтересованных лиц найдется предостаточно.

[Zabr]

При этом АНД Проджект был и остается позолоченным партнером. Чем конкретно не устраивал тогда подход к внедрению от MSBS ? Недостаточной конкретностью или чем-то еще?
А почему "не удалось продать руководству" - вполне очевидно. Руководство посчитало что вы напрасно тратите рабочее время на задачи, которые вам не поручались - это раз. Тем самым вы демонстративно, хотели этого или нет, показывали что вы умнее руководства - это два. К самой методике этот отказ реального отношения скорее всего не имел.

[xan]

Цитата:

Сообщение от Zabr

При этом АНД Проджект был и остается позолоченным партнером. Чем конкретно не устраивал тогда подход к внедрению от MSBS ? Недостаточной конкретностью или чем-то еще?
А почему "не удалось продать руководству" - вполне очевидно. Руководство посчитало что вы напрасно тратите рабочее время на задачи, которые вам не поручались - это раз. Тем самым вы демонстративно, хотели этого или нет, показывали что вы умнее руководства - это два. К самой методике этот отказ реального отношения скорее всего не имел.

Не надо строить догадки, можно просто спросить! :-)

Почему не удалось продать: мои слабые навыки продажи сложных решений ( тогда еще не был знаком с ментальными процессами Теории ограничений, посвященных вопросам продажи "сложных" решений, да со SPIN, как не стыдно признаться, тоже не был знаком).

Эта работа была мне поручена руководством. Выполняли мы её вдвоем с партнером.
В основу методики были положены методологии MSBS, On-target и PMBOK (уже не помню какой редакции). Еще раз хочу подчеркнуть, что мы создавали методику, а не методологию - "умничать" там было негде.

Отказ имел прямое отношение к методике: не устраивал подход, ориентированный на решение проблем клиента, на получении бизнес-выгод, а не на внедрение функциональности.
Глупый я тогда еще был, много не знал .... ( да и сейчас глупый, если посмотреть через 10 лет).

Часть материалов я потом активно использовал в своей деятельности консультанта и менеджера проекта внедрения.

P.S. Если кто-то организует небольшой круглый стол человек на 10-15, то я готов сделать презентацию этого проекта, анализ его ошибок и раздать всем участникам круглого стола документы этого проекта (в электронном виде).

[xan]

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Так выложите, уверен, заинтересованных лиц найдется предостаточно.

И чтобы в ответ мне сказали :"Доброе утро, мистер Розуотер!" :-)

[niksen]

а просто обсудить на форуме можно?) я готов послушать, жаль я в Пушкин приехать не могу, далековато как бы

[natterru]

Мне интересно поучаствовать в этом, как раз у меня проект заканчивается. Смогу подъехать.

[xan]

Небольшое уточнение.
Если быть точным, то речь идет не о методике настройки системы, а о методике управления проектом внедрения ERP системы (Axapta).

С уважением, Александр Дублин.

[niksen]

Цитата:

Сообщение от xan

Небольшое уточнение.
Если быть точным, то речь идет не о методике настройки системы, а о методике управления проектом внедрения ERP системы (Axapta).

С уважением, Александр Дублин.

тем не менее, с удовольствием бы послушал, может конференц-связь настроим как-нибудь и пообщаемся в сети?

[xan]

Цитата:

Сообщение от niksen

тем не менее, с удовольствием бы послушал, может конференц-связь настроим как-нибудь и пообщаемся в сети?

А кто еще хотел бы поучаствовать в таком вэбинаре?

Может какая компания захочет под своей эгидой провести?


С уважением, Александр Дублин.

[AlexeyS]

очень интересно было-бы послушать )

[pitersky]

Да, я бы тоже присоединился к слушателям

[JeS]

Тоже бы с удовольствием послушал. В любом формате (вэбинар, встреча в пабе за круглым столом и т.д.)

[xan]

Для принятия решения по формату и месту проведения мероприятия необходимо знать количество заинтересованных участников. С целью отсечения любопытствующих вход на мероприятие предлагается сделать платным (200 р.), все деньги будут переданы в фонд Чулпан Хаматовой "Подари жизнь".
Дата мероприятия 1 - 3 ноября.
Продолжительность 3 часа. Время проведения 18-00 - 21-00.
Место: город Москва (центр).

Желающие пойти, оставляйте, пожалуйста, здесь свои комментарии и пожелания.

[pitersky]

Сразу возникает вопрос "Почему в Москве?", особенно с учётом того, что большинство заинтересовавшихся - из СПб

[dn]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Сразу возникает вопрос "Почему в Москве?", особенно с учётом того, что большинство заинтересовавшихся - из СПб

Добавлю голос в поддержку проведения данного мероприятия в Москве.

[lev]

если смогу обязательно приду! (Москва)
День не принципиален.