реальные размеры проектов Axapta. Кто поможет?

[Елена Сысовская]

Цитата:

Изначально опубликовано George Nordic
Надо просто немного подправить и оптимизировать код, но это-то и является самой сложной, трудоемкой и дорогой работой, доступной только профи экстра-класса. + Она, конечно, немного перегружена, т.е. там есть то, что Вам и Вашим бухгалтерам не только не понадобиться, но и в страшном сне не могло присниться, что это необходимо... Соответсвенно, для начала успешной работы необходимо четкое представление, ЧТО система должна делать, в смысе без чего Вы не сможете обойтись. После этого грамотный функцональный дизайн... и выбор: написать все целиком или курочить уже написанное ;-)

Я видела ТЗ на небольшое проивзводство (готовые салаты) под аксапту. Плюс ТЗ на разделку мяса в мясном цехе. Там были БОЛЬШИЕ ПРОБЛЕМЫ со спецификациями (рецептами), произвосдственными заказами и себестоимостью. "Небольшой кастомизацией" там и не пахло - требовалось порядком переписывать. А это же, кажется, "основной производственный процесс"?

Речь в данному случе никак не идет о "небольшой доработке". Дорогостоящие кастомизации системы приведут к созданию отраслевого решения для общепита. Этот клиент оплатит создание отраслевого решения, которое потом будет продвигаться по серийному клиенту. Привлекательный клиент для консалтинговой компании - не правда ли?

Но является ли эта система привлекательной для данного клиента? Если учесть, что он не будет пользоваться 50% ее функционала совершенно точно, а остальное будет переписано существенно?

Есть правило - если потребности клиента перекрываются на 80% системой - она подходит. В данном случае система (по моим оценкам) плохо решает всего 20% потребностей учета - рецептуру и производство. Но эти 20% - 80% всей сложности учета в общепите!

По поводу опыта - я когда-то писала конфигурацию для кафе на 1С, так что... И участвовала в ТЗ под салатики для Аксапты. Не безосновательно говорю, поэтому не надо меня просить "вернуть собаку на место..."

Хотите доказать, что аксапта подходит, без всякого обследования, проиграйте просто ситуацию с производством на паре "живых" примеров. Остатки - спецификация - заказ - расчет - выпуск - калькуляция - остатки. Но только с учетом всех реальных факторов, "толстых шкурок на апельсинах". А потом, поняв проблемы реализации основного процесса, можно инициировать "большой проект".