Какая методология лучше в случае "Сначала сделайте, а мы посмотрим"

[R.Safianov]

Цитата:

Сообщение от fed

Еще интереснее - готов ли заказчик оплачивать эти усилия. Вообще, на мой взгляд, все методологии основанные на предположении о вменяемости заказчика внедрения ERP системы, его способности понимать свои интересы, свои бизнес-процессы, планируемую работу системы и тп - нежизнеспособны. Если бы типичный заказчик все это мог, он бы не фирму-внедренца привлекал, а просто нанял бы несколько внедренцев в штат и несколько фрилансеров на трудоемкие участки.

Я бы сказал так. Заказчик хочет:
1) Купить систему, заплатив за нее один раз понятных денег.
2) Иметь систему, которую можно легко настроить, как угодно. Мы же не знаем сейчас процессов.
3) В процессе выявления процессов система должна становится еще быстрее. Мы ведь конкретизируем чего хотим.
4) Система должна уметь сама дополнять данные задним числом. Типа добавили разрез и все данные поменялись. Вах!!!
5) И если вот нам совсем захочется какой-то экзотики, то внедренец должен подорваться и совсем за маленькие деньги сделать такую уникальную штуку (как вообще мир до сих пор может жить без такой штуки. Вообще-то за клевую идею внедренец должен доплатить).

Это конечно сарказм, но видно, что все это имеет косвенное отношение к методологии. Если на конкретном проекте какой-то подход приводит к снижению уровня неопределенности и экономии денег, то его нужно использовать.