THOMAS MÜNZ автоматизирует товародвижение, кассы и финансовый учет на базе Microsoft Dynamics AX 2012

[Ivanhoe]

THOMAS MÜNZ автоматизирует товародвижение, кассы и финансовый учет на базе Microsoft Dynamics AX 2012

Один из крупнейших обувных ритейлеров THOMAS MÜNZ внедряет ERP-систему на базе Microsoft Dynamics AX 2012. В результате проекта руководство компании планирует существенно оптимизировать бизнес-процессы и перейти на качественно новый уровень управления товарными потоками.

THOMAS MÜNZ – немецкий бренд компании MÜNZ-SCHUHFABRIK GmbH, более 20 лет производящей обувь в Европе. THOMAS MÜNZ представлен в России сетью из 53 розничных магазинов, 9 франчайзи, а также осуществляет продажи через интернет-магазин. В магазинах THOMAS MÜNZ представлены женская, мужская и детская коллекции обуви, а также сумки и аксессуары.
По мере развития сети THOMAS MÜNZ, система управления товародвижением и розницей на базе 1С перестала отвечать растущим требованиям бизнеса. Представляя собой эффективный инструмент для регламентной отчетности, она не могла обеспечить должной детализации управленческого учета. Кроме того, требовалась автоматизация сложных и ответственных бизнес-процессов - планирования и распределения товаров по магазинам, которое прежде велось вручную в Excel, а также формирование качественной аналитической отчетности. Модернизация центральной информационной системы позволила бы компании выйти на новый уровень управления товародвижением, оптимизировать бизнес-процессы, добиться актуальности данных и оперативности их обработки, быстро формировать управленческую отчетность.

Компании требовалась новая мощная ИТ-платформа, способная обеспечить более высокий уровень управления бизнесом – способная поддержать дальнейшее развитие с точки зрения как производительных мощностей, так и функциональных возможностей. Изучив представленные на рынке ERP-системы, руководство компании сделало выбор в пользу Microsoft Dynamics AX 2012. Для внедрения системы был выбран интегратор «КОРУС Консалтинг»: в ходе тендера среди ведущих интеграторов консультанты продемонстрировали глубокое понимание розничных бизнес-процессов, а также представили сильнейшую проектную команду. По свидетельствам руководства компании, она и сыграла решающую роль - оценив опыт и компетентность конкретных специалистов, которые будут работать над проектом, у представителей тендерной комиссии не осталось сомнений в выборе партнера.

Подробнее тут: http://ms.korusconsulting.ru/about/news/news_596.html

"Однако, изменившаяся экономическая конъюнктура внесла свои коррективы в ход проекта, в результате чего руководство THOMAS MÜNZ приняло решение о дальнейшем внедрении системы силами собственных специалистов. Для усиления внутренней проектной команды были наняты дополнительные консультанты и разработчики, которые в настоящий момент и продолжают внедрение системы. Запуск Microsoft Dynamics AX в части товародвижения намечен на осень 2015 г."

Т.е. запуск будет осуществлять не та команда что разрабатывала?
Забавно.

[Ivanhoe]

Цитата:

Специалисты «КОРУС Консалтинг» провели анализ бизнес-процессов компании по результатам которого сформулировали, спроектировали и утвердили схемы и принципы работы будущей системы. К концу 2014 г. заказчику было составлено Техническое Задание на внедрение системы, а также Задание на Разработку дополнительной функциональности.

Т.е. отвечая на ваш вопрос, запуск будет делать та команда, которая разрабатывала, но не 100% та, что проектировала, т.к. вначале от Заказчика команда была меньше.

А вот некий Алесандр Савельев считает иначе, как понимаю

"Мы с пониманием относимся к сложившейся ситуации, - говорит Александр Савельев, директор по продажам направления розничной торговли и дистрибуции ГК «КОРУС Консалтинг. – Microsoft Dynamics AX достаточно гибка и удобна для самостоятельного внедрения и развития, и мы искренне желаем коллегам успехов в продолжении проекта. В свою очередь, мы всегда готовы поддержать коллег в решении возникающих вопросов, а также возобновить сотрудничество на следующих этапах внедрения"

Резюме: сотрудничества сейчас нет, ну и удачи пацаны. Причем все это на самом сложном этапе.

В свое время мне один умный коллега из консалта привел аллегорию внедрения, как подъема штанги усилиями команды клиента и внедренца. Сейчас будет собственно этап поднятия и внезапно часть команды ушла в другой конец зала. Занавес.

Ну да дело даже не в этом.
К чему все эти рекламные новости?

Показать что Корус крут? Но вот если разобрать эту новость то это совсем не очевидно.В ней есть просто много достаточно однотипных лозунгов, как у любого консалта в РФ и наверное не только.

Может крутые спецы из Коруса и демонстрируют где то свои знания, но для большинства это увы неизвестно как и то есть ли жизнь на Марсе.

Ладно полезных вещей не могут выложить в общий доступ от имени компании. Жаба душит - ок. Хотя люди выкладывали тут и обработчики DBF и много всяких других полезных вещей(правда было это сравнительно давно)

Но ведь к примеру как ребята с Украины, эти спецы пока не в состоянии даже провести открытые лекции с демонстрацией знаний.

Увы.
Может конено времени нет, желания и звезды не те.

Имхо прошу не воспринимать как наезд. Будь тут не корус, а колумбус или гмсиэс к примеру с таким же неоднозначным рекламным постиком тоже бы что-то накатал.

Просто если вы крутые и все такое демонстрируйте людям что-то а не пишите традиционное #круче нас только горы#.
А пока приходиться читать индусов чтобы выудить что то полезное, которые без пафоса и иногда коряво но излагают сравнительно интересные полезные вещи.

[Ivanhoe]

Каждый видит то, что хочет увидеть

В релизе явно сказано, почему проект продолжается так, как он продолжается. При этом, если немного подумать, как обычно появляются официальные релизы, станет понятно, что клиент доволен работой, выполненной интегратором и считает, что сможет сделать проект сам.

Релизы нужны в том числе коллегам, которые работают на этом форуме, т.к. дают хоть какой-то сигнал на рынке, что AX - нормальная система, ее выбирают и внедряют. Значит будут новые проекты и новые заказчики - будет у нас у всех работа.

По поводу проектов - я как минимум выкладывал несколько проектов "за бесплатно" - поищите. И некоторые мои коллеги тоже, в т.ч. после ухода из КОРУСа.

Мы постоянно проводим вебинары, в т.ч. достаточно технические - кто ищет, тот найдет. В этом году как минимум было два очных больших мероприятия про Ритейл и Производство. Я лично участвовал и максимально открыто делился своими знаниями со всеми участниками.

В этом году участвовал в проектировании и тестировании Казначейства Microsoft и ничего ни я лично, ни моя компания с этого не получила.

А что сделали вы на благо любимой системы в этом году?

[gl00mie]

Цитата:

Сообщение от axm2013

в той же РФ масса пафосных контор с претензиями но до тренингов с демонстрацией своего уровня они увы пока не доросли, а может у них и специалистов способных сделать тренинг не хватает

Цитата:

Сообщение от axm2013

Ладно полезных вещей не могут выложить в общий доступ от имени компании. Но ведь к примеру как ребята с Украины, эти спецы пока не в состоянии даже провести открытые лекции с демонстрацией знаний. Увы. Может конечно времени нет, желания и звезды не те. Имхо прошу не воспринимать как наезд.

Я тоже прошу не воспринимать как наезд, но тема про открытые лекции с демонстрацией знаний со стороны выглядит как незатейливый развод на слабо Если индивид или компания зарабатывает продажей своих услуг и в то же время что-то делает бесплатно и выкладывает в общий доступ, то обычно одним из мотивов такого альтруизма является PR, продвижение себя на рынке соотв. услуг. При этом, с одной стороны, согласитесь, что это - личное дело каждого, как именно себя PR'ить, с помощью открытых лекций или же, к примеру, рассказов о внедрениях. С другой стороны, для консалтинговой компаний важно мнение людей, принимающих решение, быть ли проекту и если быть, то с какой компанией его реализовывать. А такие люди реже смотрят бесплатные узкоспециализированные лекции в интернете и чаще читают про опыт успешных внедрений в той или иной отрасли. С этой точки зрения, к сожалению, бесплатные лекции по функционалу - не самый "прямой" и эффективный способ заявить о себе для компании-внедренца, скорее он подходит тем, кто хочет зарабатывать как тренер или консультант.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Каждый видит то, что хочет увидеть

В релизе явно сказано, почему проект продолжается так, как он продолжается. При этом, если немного подумать, как обычно появляются официальные релизы, станет понятно, что клиент доволен работой, выполненной интегратором и считает, что сможет сделать проект сам.

Клиент настолько доволен что отказался от услуг и сотрудничества?
Вы серъезно?

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Релизы нужны в том числе коллегам, которые работают на этом форуме, т.к. дают хоть какой-то сигнал на рынке, что AX - нормальная система, ее выбирают и внедряют.

Будем честны. Большие сомнения что форум читают для выбора системы.
Для всего остального есть конкурсы, сэлзы и прочее.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

По поводу проектов - я как минимум выкладывал несколько проектов "за бесплатно" - поищите.

Достаточно внимательно в последнее время смотрю форум: новых вещей по 12 ке сравнительно мало. Когда то да были интересные статьи типа себестоимости и прочего, но было это давно.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

И некоторые мои коллеги тоже, в т.ч. после ухода из КОРУСа.

После ухода из Коруса это уже не Корус. Если завтра эти сами ребята внедрят проект это опять же будет не Корус.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Мы постоянно проводим вебинары, в т.ч. достаточно технические - кто ищет, тот найдет.

Давайте не будем голословны и кинем ссылку в сети на результаты по 12 версии, которые можно посмотреть. Украина есть. АйтиБокс правда очень давно есть. А Корус не нашел. Но вы то наверняка укажите.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

В этом году участвовал в проектировании и тестировании Казначейства Microsoft и ничего ни я лично, ни моя компания с этого не получила.

Вы не получили никакого опыта?

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

А что сделали вы на благо любимой системы в этом году?

1. Не позиционирую себя как спеца и не заявляю об этом как Корус.

2. Посмотрите мои сообщения по тематике.

3. Прослушал лекции на smart-talks.org и донес их содержание коллегам.

4. Может что то выложу по результатам своих работ когда будет возможность обработать и гарантированно не стыдно.

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от axm2013

Клиент настолько доволен что отказался от услуг и сотрудничества?
Вы серъезно?

Читаем между строк

Цитата:

Однако, изменившаяся экономическая конъюнктура внесла свои коррективы в ход проекта,

Цитата:

Сообщение от axm2013

Будем честны. Большие сомнения что форум читают для выбора системы.
Для всего остального есть конкурсы, сэлзы и прочее.

Читают. Не основной фактор, но тем не менее. Также повышается цитируемость сайта. Повышается узнаваемость бренда.

Цитата:

Сообщение от axm2013

Достаточно внимательно в последнее время смотрю форум: новых вещей по 12 ке сравнительно мало. Когда то да были интересные статьи типа себестоимости и прочего, но было это давно.

Заведите новую интересную тему

Цитата:

Сообщение от axm2013

После ухода из Коруса это уже не Корус. Если завтра эти сами ребята внедрят проект это опять же будет не Корус.

Если публикуются куски кода, разработанные во время работы в КОРУСе на проектах КОРУСа, права принадлежат компании.

Цитата:

Сообщение от axm2013

Давайте не будем голословны и кинем ссылку в сети на результаты по 12 версии, которые можно посмотреть. Украина есть. АйтиБокс правда очень давно есть. А Корус не нашел. Но вы то наверняка укажите.

Мы делаем ставку на личный контакт, поэтому не выкладываем ролики. Но приглашаем всех желающих. http://korusconsulting.ru/press-center/events/ - там нажать кнопочку "Прошедшие мероприятия".
Ближе к концу августа / в начале осени планируются новые меропрития по AX, следите за новостями

Цитата:

Сообщение от axm2013

Вы не получили никакого опыта?

Нет, я по сути убиваю своими руками свое же решение по Казначейству. И на новых проектах буду внедрять стандарт.

Цитата:

Сообщение от axm2013

1. Не позиционирую себя как спеца и не заявляю об этом как Корус.
2. Посмотрите мои сообщения по тематике.
3. Прослушал лекции на smart-talks.org и донес их содержание коллегам.
4. Может что то выложу по результатам своих работ когда будет возможность обработать и гарантированно не стыдно.

А мы позиционируем, и судя по количеству внедрений, имеем на это право
Обучение - часть внутренних процессов компании, обучения у нас проводят от рядовых сотрудников до президента - становитесь "коллегой" и вас научим

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Я тоже прошу не воспринимать как наезд, но тема про открытые лекции с демонстрацией знаний со стороны выглядит как незатейливый развод на слабо

В том числе. Но ключевое преимущество таких демонстраций является получение знаний окружающими. И конечно это косвенно служит + в карму при выборе конторы внедрения. И мне понятно что в такой конторе как минимум есть профессионалы определенного уровня: я их видел и слышал.

И это на порядок лучше дешевого пиара что мы хорошие спецы но от нас бла бла бла отказались.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

С другой стороны, для консалтинговой компаний важно мнение людей, принимающих решение, быть ли проекту и если быть, то с какой компанией его реализовывать.

Если важно то делайте не дешевый пиар а смотрите выше.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

А такие люди реже смотрят бесплатные узкоспециализированные лекции в интернете и чаще читают про опыт успешных внедрений в той или иной отрасли.

Да рад бы послушать про опыт но увы он утыкается в рекламные заявления и никому если честно давно не интересен.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

С этой точки зрения, к сожалению, бесплатные лекции по функционалу - не самый "прямой" и эффективный способ заявить о себе для компании-внедренца, скорее он подходит тем, кто хочет зарабатывать как тренер или консультант.

Это не так. Подписывание контрактов с консалтерами на конкретных личностей окоторых знают что они профи в команде увы реальная практика.

[gudzon]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Если публикуются куски кода, разработанные во время работы в КОРУСе на проектах КОРУСа, права принадлежат компании.

Как это юридически оформляется и отслеживается. Действительно не представляю. Не интересовался. Любопытно.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Читают. Не основной фактор, но тем не менее. Также повышается цитируемость сайта. Повышается узнаваемость бренда.

Т.е. новость что от услуг Коруса отказались раскрутка бренда?

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Заведите новую интересную тему

Да я уже закончил мысль не вижу смысла повторяться.
Из концепции форума
"Говорить правду и только правду."

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Если публикуются куски кода, разработанные во время работы в КОРУСе на проектах КОРУСа, права принадлежат компании.

Слабо доказуемое действо иначе бы за циклы типа while select уже сидела бы куча народа.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Мы делаем ставку на личный контакт, поэтому не выкладываем ролики. Но приглашаем всех желающих.

Извините но у меня нет возможности ходить везде с непонятным результатом. А вдруг там буде непрофессионал?

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

А мы позиционируем, и судя по количеству внедрений, имеем на это право

Так покажите хоть одного в деле. А то пока рекламные лозунги.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Обучение - часть внутренних процессов компании, обучения у нас проводят от рядовых сотрудников до президента - становитесь "коллегой" и вас научим

Опять реклама Понимаю что вы сотрудник и т.п. но хоть на 50% меньше официоза и пафоса.
На сим завершаю что хотел сказать сказал. Препираться лень и нет времени.

[raz]

Цитата:

Сообщение от gudzon

Как это юридически оформляется и отслеживается. Действительно не представляю. Не интересовался. Любопытно.

Тоже всегда был интересен этот момент и его вляние на форум. Если я не ошибаюсь, то авторское право, всегда остается за автором. Дает ли оно право безвозмездно делиться своими наработками?

[MikeR]

Цитата:

Сообщение от raz

... Дает ли оно право безвозмездно делиться своими наработками?

Насколько я понимаю вопрос: если подписано соответствующее соглашение, то не дает, в противном случае- дает.
Тут еще более интересный вопрос: допустим если поменять комментарии в коде и названия переменных, то это уже не возможно доказать, что код кому то принадлежит.

[Ivanhoe]

Про авторское право - если интересно, давайте отдельно обсудим По факту это очень сложно контролировать и, понятно, что форум никто в здравом уме не будет проверять и что-то пытаться запретить

[raz]

Вот, вот.
Как можно "запатеновать" select * from...
Код в аксапте открыт и показывает как надо. Есть бестпрактис, что увеличивает вероятнось написания одинакового кода, для решения одинаковых задач.

[pitersky]

Коллеги, в Мюнце работают очень грамотные аксаптоводы с нехилым бэкграундом. Поэтому желание собственника сэкономить вполне понятно, ибо зачем платить на сторону, если можно качественно сделать самим? Да, могут сдвинуться сроки - но по нынешним временам это не столь существенно, экономия рулит

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Коллеги, в Мюнце работают очень грамотные аксаптоводы с нехилым бэкграундом. Поэтому желание собственника сэкономить вполне понятно, ибо зачем платить на сторону, если можно качественно сделать самим? Да, могут сдвинуться сроки - но по нынешним временам это не столь существенно, экономия рулит

Непонятно, зачем тогда вообще был нужен партнер, проведение тендера и выбор самой сильной команды, если потом была дана отставка именно на этапе внедрения.

[Ivanhoe]

По сути проект начался до кризиса. А потом бахнуло.

[fedka]

Не думаю, что был серьезный негатив от Коруса. Хотя я с Корусом по Аксапте не сталкивался (только Манхэттан), но у меня очень хорошее впечатление от компании. По проекту - или уже была сильная команда и после формализации задачи пришло понимание возможности самостоятельного ее выполнения. Или же пришел новый руководитель (один или с командой) и принял аналогичное решение.

[MikeR]

Цитата:

Сообщение от mnt_dx

Непонятно, зачем тогда вообще был нужен партнер, проведение тендера и выбор самой сильной команды, если потом была дана отставка именно на этапе внедрения.

Лицензии покупают только у самых сильных
На самом деле это не такая уж редкая картина: покупают лицензии у одних, а внедряют уже другие.