|
11.12.2015, 11:47 | #1 |
Участник
|
Цитата:
Я сейчас говорю про компании. Люди везде умные есть, даже в самом идиотском подрядчике есть очень хорошие специалисты, и это правильно. Но этого недостаточно, как правило. Менеджмент определяет очень многое. Я не говорю, что все дураки. Нет. Но технологии внедрения на рынке грамотной нет. Мое мнение. Если думаете по другому - просто докажите это, покажите кто умеет хорошо внедрять. Я очень обрадуюсь, если найдутся такие люди/компании. Честно. |
|
11.12.2015, 12:02 | #2 |
программист
|
Цитата:
Технология внедрения у всех есть. Но технологию заказчик выбирает. Не все заказчики готовы оплачивать полный Sure Step с мелкими аккуратными итерациями, с четким делением специалистов по ролям, с подробнейшими документами. Бюджет будет неслабый. Но я вас уверяю, что более менее серьезный проект всегда делается по методологии. Сколько я видел. Иначе просто никто не возьмется делать. Риски будут большими. Да. Бывает, что консалтинг при не сопротивлении заказчика нагоняет молодняк. Но вроде такое редко уже. Компанию прям посоветовать не могу. Компания состоит из людей. Советовать специалистов надо. А я как то последнее время немного в стороне от активности. По вашей теме. 1-2 дня при условии, что найдете одного специалиста, который знает все указанные вами области и обладает хорошим опытом. Но такого сложно найти. Да и такие уже заняты. И еще. Этот форму для разработчиков. Потому так мало отвечают вам. Опытные консультанты сюда редко заходят. Слова это все, конечно. Тему создайте. Разместите ТЗ. Кто то и откликнется. |
|
11.12.2015, 12:19 | #3 |
Шаман форума
|
Нет, и не особо будет. Потому, что любой вендор под технологией внедрения понимает технологию проектного документооборота. Отсюда все эти безумные "чеклисты", "степы" и прочие чудеса англо-русского языка. А включаешь - не работает
Технология собственно внедрения по определению не вендороцентрична, а посему производителю программы неинтересна. Технологии же управления сферическими проектами в вакууме вырождаются в абстрактный опять-таки документооборот - со всеми этими "картами риска", "запросами на изменение" и прочей бухгалтерией. Некоторые штуки вполне себе могут работать, однако на вопрос, как вам запустить книгу покупок до 20 числа (или что делать, если 21го она сглючит, или что вам делать в случае отключения электричества на складе, и т.д и т.п.) - никакая система документооборота вам не скажет.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: EVGL (1). |
11.12.2015, 12:35 | #4 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от AXcons
А вы уверены, что они есть вообще - хорошие подрядчики?
Я сейчас говорю про компании. Люди везде умные есть, даже в самом идиотском подрядчике есть очень хорошие специалисты, и это правильно. Но этого недостаточно, как правило. Менеджмент определяет очень многое. Я не говорю, что все дураки. Нет. Но технологии внедрения на рынке грамотной нет. Мое мнение. Если думаете по другому - просто докажите это, покажите кто умеет хорошо внедрять. Я очень обрадуюсь, если найдутся такие люди/компании. Честно. Из партнеров, я бы вам рекомендовал российский офис Коламбуса или Корус. Там точно есть хорошие специалисты. |
|