Общие входные параметры для систем планирования производства.

[Загидуллин Р.Р.]

> Сказано же, нет в аксапте критериев оптимизации, не их это дело, они считают.
> Просто объемно РЦ загружают и все.

Юлия, а Вы знаете, что объемные задачи также относятся к
оптимизационным задачам? Вряд ли Вы это знаете.

> А что касается интеграции, то прошу откомментировать мой пример о разнице
> в том, чему приписывается длительность.

Длительность операции на одну деталь иногда зависит от того, на какой РЦ она
назначена. Это колебание обусловлено только вспомогательными временами
на этой операции, т.к. режимы обработки менять иногда не
рекомендуется, а иногда возбраняется.
Длительность процесса переналадки, по хорошему, зависит от того, на какой РЦ
назначена единица планирования, а так же от соотношения числа операций
переналадки и числа наладчиков, осуществляющих переналадку.
Юлия, сорри, но на остальнеы Ваши вопросы не отвечаю, т.к. Вы
изначально не понимаете сути вопроса интеграции и сваливаете все в
одну кучу.



> Малыш! ... Такое впечатление, что Вы читаете только свои тексты.

Да нет, Сахават, просто Блоква давно уже понял о чем идет речь -
об интеграции, о разделении функций разных систем. Мне кажется, что
если уж Вы говорите, что у Вас ERP или MRPII, но надо меряться с Аксаптой
иными функционалами, а не планировщиком, т.к. планировщики MES и ERP -
весьма разные звери, об этом здесь говорили именно те, кто внедряет
Аксапту.

[Сахават]

Цитата:

Изначально опубликовано Загидуллин Р.Р.
>
Да нет, Сахават, просто Блоква давно уже понял о чем идет речь -
об интеграции, о разделении функций разных систем. Мне кажется, что
если уж Вы говорите, что у Вас ERP или MRPII, но надо меряться с Аксаптой
иными функционалами, а не планировщиком, т.к. планировщики MES и ERP -
весьма разные звери, об этом здесь говорили именно те, кто внедряет
Аксапту.

Вот DataSet для интеграции.
B2MML

[Сахават]

Уважаемый Равиль муаллим!

Планировщики MRPII и MES на выходе дают пооперационное расписание (диаграмму Гантта... ). На входе одна и та же информация. Эквивалентные цели и исходная позиция.
Имею полное право сравнивать методы достижения цели.

[Загидуллин Р.Р.]

Цитата:

Изначально опубликовано Сахават
Уважаемый Равиль муаллим!

Планировщики MRPII и MES на выходе дают пооперационное расписание (диаграмму Гантта... ). На входе одна и та же информация. Эквивалентные цели и исходная позиция.
Имею полное право сравнивать методы достижения цели.

Уважаемый Сахават, так ведь уже сказали (и аксаповцы, в том числе), что возможности операционного планирования в аксапте реализованы гораздо с меньшими функциональными возможностями. Мало того, в самом мануале, например, вопросы выбора РЦ при планировании освещены без утайки - типа "выбирается перавй из списка, если не занят". В чем смысл сравнения?
Если Вы выдвинете вариант сравнения по 5-6 критериям, с усетом транспортных операций, никто из них этого и делать не будет, спросите Георгия, если мне не верите

[Загидуллин Р.Р.]

........... Да и потом, какой смысл гоняться за аксаптовцами по всем веткам с одним и тем же вопросом "а на кулачках?" Здесь же мы пытаемся найти комплексное решение и за ссылку большое спасибо, почитаем.

[Valery]

Цитата:

Изначально опубликовано Сахават
Да Вы посмотрите с точки зрения логики - атрибут "длительность " присобачен к абстрактной сущности "операция", которая без отрыва от "ДСЕ" и "РЦ" ничего не значит. Вот Вам и модель Аксапты.

Сахават, с чего вы это взяли? Длительности (как основного процесса, так и настройки оборудования) в аксапте - это атрибут сложного отношения: номенклатура (ДСЕ) или группа номенклатур или все - маршрут (конкретный или все) и позиция (операция) в маршруте - рабочий центр (группа или конкретный)

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано Сахават
Критерии финансового отбора производиться службой приема и оформления заказов( ведение портфелья заказов).

А в качестве инструмента для службы приема и оформления заказов будут служить счеты и амбарные книги

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
В аксапте существуют прогнозы. Через прогноз запасов можно отразить месячный план производства, который будет отражать необходимость поддержания уровня запасов изделий на складах предприятия.
Производство ориентируется не только на существующие предварительные заказы клиентов, но и через оптимальный уровень запасов поддерживает прочие варианты реализации продукции.

Павел, наша совесткая система планирования осуществляет планирование совершенно по другим алгоримтам, отличным от MRPII, так как они решают совершенно разные задачи.

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано ppson
Павел, наша совесткая система планирования осуществляет планирование совершенно по другим алгоримтам, отличным от MRPII, так как они решают совершенно разные задачи.

Какое отношение имеет "советская система планирования" прогнозам и уровням запасов в аксапте?

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано Сахават
Я и хочу доказать, что планирую ЛУЧШЕ чем Аксапта или любая другая MRPII система.

Вероятно, вы ошибаетесь. Неправильно сравнить работу штаба армии и командира батальона.

ERP система (например, аксапта) дает вам средства планирование производства с определенной детализацией. Эта детализация для одних предприятий может оказаться избыточной, для других оптимальной, для третьих недостаточной. В последнем случае необходимо использовать специализированное программное обеспечение (например, MES).

[air]

Считаю, что Павел абсолютно прав.

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
Какое отношение имеет "советская система планирования" прогнозам и уровням запасов в аксапте?

в том то и дело что почти никакого.

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано ppson
в том то и дело что почти никакого.

Тогда мне не понятно к чему было написано это...

Цитата:

Изначально опубликовано ppson
Павел, наша совесткая система планирования осуществляет планирование совершенно по другим алгоримтам, отличным от MRPII, так как они решают совершенно разные задачи.

[Сахават]

Цитата:

Изначально опубликовано ppson

А в качестве инструмента для службы приема и оформления заказов будут служить счеты и амбарные книги

Ведение портфеля заказов :

При дефиците заказов - субъективные правила присвоении приоритетов.

При массовых заказах - математическое программирование с экономическими критериями для присвоении приоритетов.

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel
Тогда мне не понятно к чему было написано это...

Это был мой комментарий к твоему комментарию на рекплику Aleck.

[Pavel]

Если речь об этом:

Цитата:

Изначально опубликовано Aleck
В ERP системах нет таких рудиментов советской системы планирования (с детерминированным годовым спросом), как цеховые (цех в административно-хозяйственном понимании) месячные планы.

Цитата:

Изначально опубликовано air
А иные участники дискуссии думают, что на российских машиностроительных предприятиях не существует месячных планов (!?)

Тогда... полагаю, что при существовании на предприятии "советской системы планирования" или отсутствия таковой...
Месячные планы производства существуют и в аксапте могут быть реализованы через прогнозы.

А какие проблемы с тем, чтобы реализовать через MRP II "рудиментов советской системы планирования"?

[Загидуллин Р.Р.]

Спорить о том, что важнее, первичнее - ERP или MES, все равно,
что спорить, что удобнее - винтовка или пистолет.
Думаю, что почти все участники дискуссии единодушны во мнении о
иерархичности ERP--MES.
Есть еще одна интересная мысль. Если ERP-система имеет функционалы на
уровне скриптов (+ядро), то она может иметь внутрях функционал планировщика
от MES. А вот насколько это будет удобно?
Дело в том, что MES - сугубо цеховая система. Отчасти из-за этого,
я думаю, Евгений Борисович задавался ранее вопросом о полноте
технологического модуля в MES. Т.е. MES с большой охотой, за счет
цеховых техбюро ведет технологию, знает ее как отражение заказа и
возможностей цехового оборудования, оснастки, инструмента и кадров.
С такой же тщательностью она может вести MES-планирование.
А вот для ERP-систем, даже имеющих в функционале хороший планировщик
(на уровне MES), думаю, возникнет проблема поддержки цехов ввиду
сложившейся структуры предприятия.
В этом случае централизация софта в виде единой ERP будет только
формальной, фактически же каждый цех будет претендовать на целостность
своих данных и прочие и прочия. Что скажете, уважаемые?

[komar]

Цитата:

Изначально опубликовано Загидуллин Р.Р.
Спорить о том, что важнее, первичнее - ERP или MES, все равно,
что спорить, что удобнее - винтовка или пистолет.
Думаю, что почти все участники дискуссии единодушны во мнении о
иерархичности ERP--MES.

Замутили дискуссию, теперь вот делаете вывод о том, что она бесполезна...к чему тогда было интернет засорять?

[Загидуллин Р.Р.]

> Замутили дискуссию, теперь вот делаете вывод о том, что она бесполезна...
> к чему тогда было интернет засорять?

Значит, не поняли меня. Говорил о том, что пришли к консенсусу
в вопросах ERP-MES, снял вопрос о мерянии, на повестке - системные
решения в области интеграции. Поставлен вопрос о возможности
функционала MES на уровне ERP. Теперь поняли???

[komar]

Да,понял...видимо, прав был Тимур - вся ветка посвящена накрутке ссылок на Ваш сайт...глубокомысленный вывод о нецелесообразности сравнения звучал аж в самом первом постинге данной ветки...теперь вот к консенсусу пришли.....думаю, на поставленный вопрос вы сами себе и ответите, в том же духе.