Задача по настройке Axapta для настоящих профи

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Какие интересные расклады для 4х месяцев...

( 0 120 200 / 160 0 280 / 320 0 0 ) - трехмесячный цикл

( 80 80 160 / 240 0 120 / 80 0 320 / 160 120 0 ) - четырехмесячный цикл, первый - разгонный, повтор 2-3-4-2-3-4-...
в этих вариантах отлично загружены рабочие центры - минимизировано их переключение. однако в этом варианте ЕС2 продается неравномерно.

оптимальным ровным и бесконечно повторяемым вариантом по-прежнему является (160 40 160 )
другие варианты выходят на эту же комбинацию (как по количеству, так и по сумме). только перенося запасы с одного месяца на другой. ограничителем является ограничение по закупке EC2

выйти на большую сумму можно только, если разрешить распродавать все остатки в последний месяц. но тогда повторять цикл придется с первого месяца, а не со второго.

другими словами - был неправ. в статье найден оптимальный вариант для той задачи, которая сформулирована в статье.
однако по прежнему считаю, что нельзя пренебрегать складом - переходящие из месяца в месяц остатки позволяют соптимизировать и загрузку рабочих центров, и число переключений.

[S.Kuskov]

Цитата:

Сообщение от xan

Как при наличии нескольких ограничений определить действительное ограничение, мы опишем в последующих статьях.

Цитата:

Сообщение от xan

Было бы интересно увидеть Ваше решения для Вашего примера - ответ на вопрос: "Что производить, чтобы получить максимальную прибыль".

Да всё очень просто

Запишим ВСЕ граничные условия, не пытаясь определить какое из них является ключевым

0 ≤ P1 ≤ 160
0 ≤ P2 ≤ 160
0 ≤ P3 ≤ 160
0 ≤ P4 ≤ 160
(1*P1+2*P2+3*P3+1*P4) ≤ 1000
(2*P1+3*P2+1*P3+1*P4) ≤ 600
(3*P1+1*P2+2*P3+4*P4) ≤ 1000

В этот список при необходимости можно добавить и ограничения по производственным мощностям. Опять-таки без анализа какое из условий является ключевым.

Целевую функцию запишем так.

M = 3600*P1+3900*P2+3900*P3+3500*P4;

Дальше дело техники (математики). Лично я из курсов высшей математики помню "Симплекс-метод". Конечно для автоматизации решения поставленной математической задачи можно воспользоваться и надстройкой Excel "Поиск решения".

Результат:

P1 = 0
P2 = 98,18181818
P3 = 160
P4 = 145,4545455

EC1 = 821,8181818
EC2 = 600
EC3 = 1000

Дробное значение для P2 и P4 говорит, что при наличии буферного склада, через определённый период времени (как только накопятся остатки) возможно производство дополнительной штуки изделия P2 или Р4. Т.е.
план на 10 месяцев можно записать так:

P2 = 981
P3 = 1600
P4 = 1454

план на 100 месяцев так:

P2 = 9818
P3 = 16000
P4 = 14545

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

Дробное значение для P2 и P4...

А что такое P4?
вроде в исходной задаче такого не было.

или я слоупочу?
или мы уже другую задачу решаем?

[S.Kuskov]

Цитата:

Сообщение от mazzy

или мы уже другую задачу решаем?

Мы - другую.

Цитата:

Сообщение от xan

Было бы интересно увидеть Ваше решения для Вашего примера - ответ на вопрос: "Что производить, чтобы получить максимальную прибыль".
С уважением, Александр Дублин.

А другую потому-что в исходной задаче уж больно всё красиво получилось .

Начало вот тут: Задача по настройке Axapta для настоящих профи

[xan]

Добрый день, коллеги.

Большое спасибо за обсуждение.
Это не мы такие умные, мы просто использовали методологию Теории ограничений.

Теория ограничений и её мыслительные процессы позволяют внедрять ERP систему так, чтобы пользователь, а я бы сказал "персонаж" (по Алану Куперу) получал информацию для принятия решений, а не "океан" данных.

В выделенной ветке "Психбольница в руках пациентов" все как один утверждают, что нашим клиентам этого не надо.
Надо!
Просто не мы не умеем "продавать" им эти улучшения. Ведь любое улучшение - это изменение, но редкое изменение является улучшением. Все наши предложения воспринимаются клиентами как изменения, но мы не можем им доказать, что это обязательно будут улучшения.
Методологии Теории ограничений включают в себя и рекомендации (правила) по продаже решения клиентам.

Сейчас мы готовим следующую статью, когда ограничением будут являться производственные мощности. Там задача будет посложнее, но и возможностей для управленческих решений больше (найм персонала, инвестиции, ....).

Еще раз большое спасибо все, принявшим в обсуждении.

С уважением, Александр Дублин.

P.S. Настоятельно рекомендую всем консультантам и особенно разработчикам прочитать книгу Алана Купера "Психбольница в руках пациентов".

[mazzy]

обсуждение второй статьи из серии
Задача по настройке Axapta для настоящих профи (часть 2, ограничение по мощности)