|
07.09.2011, 11:41 | #1 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от niksen
Собственно сабж в названии темы. Интересно, разрабатывал ли кто-нибудь что-нибудь своё собственное? Или всех устраивает существующая методология от Microsoft, которая практически всегда гарантирует отличный результат внедрения, адекватные сроки, доход и конечно же довольного клиента.
Очень интересно Я просто в методологию вообще никогда особо не верил, и часто спрашиваю знакомых - чего бы вы от нее ждали. Кто-то говорит - что ждет стандарт документирования проекта (но чтобы стандарт был конкретным - надо много отраслевой и функциональной специфики в методологию вносить. Например - вставлять туда стандарт на описание структуры главной книги клиента и закрытия счетов конце периода). Кто-то говорит что хотелось бы набор best practice по планам и подходам к внедрению. (Типа - в дистрибуции начинать внедрение с закупок, потом внутренняя логистика, потом продажная логистика. В телекоме - начинать с основных средств и т.п.). Так что я вот для себя так и не сформировал какого-то конкретного понимания, какие же задачи методология должна решать и как. А раз такого понимания нету - значит и методология не нужна. Вполне достаточно глубоко рамочных вещей из PMBOK... |
|