Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Хотите ли вы сделать переход от консультанта к менеджеру проекта | |||
Да, я хочу сделать такой переход | 12 | 44.44% | |
Нет, хочу продолжать работать консультантом | 15 | 55.56% | |
Голосовавшие: 27. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
|
07.09.2012, 14:03 | #1 |
Участник
|
sukhanchik, мой вопрос был к вашей фразе "специалисту проще получить больший доход". Меня такая цитата удивила, т.к. перед глазами очень мало примеров, когда специалист получает больше РП и эти случаи относятся по сути к исключениям.
С выводом из вашей схемы не совсем согласен: специалисты нужны, но за разумные деньги, что не приводит к росту. |
|
07.09.2012, 15:11 | #2 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от mnt_dx
sukhanchik, мой вопрос был к вашей фразе "специалисту проще получить больший доход". Меня такая цитата удивила, т.к. перед глазами очень мало примеров, когда специалист получает больше РП и эти случаи относятся по сути к исключениям.
С выводом из вашей схемы не совсем согласен: специалисты нужны, но за разумные деньги, что не приводит к росту. И да спрос не приводит к существенному росту рейтов. Есть понимание денежных вилок на рынке и никто не будет платить больше скорее возьмут хуже спеца но по деньгам в заложенном бюджете. |
|
07.09.2012, 17:38 | #3 |
Administrator
|
Цитата:
Вопрос: что лучше заработать (условно) 24 тысячи уе в год, а затем год быть без дохода (т.к. устроиться сложнее)? Или зарабатывать 12 тысяч уе ежегодно? С т.з. математики - без разницы. С т.з. рисков лучше меньше, да стабильнее. С т.з. "как лежит душа" это уж каждый выбирает себе сам. Лично по мне, если душа лежит одинаково как к роли уборщицы, так и к роли финдира (утрирую конечно - но можно также говорить о консультантах и РП) - то при одинаковом доходе - я бы выбрал наиболее стабильный. Цитата:
Сообщение от mnt_dx
sukhanchik, мой вопрос был к вашей фразе "специалисту проще получить больший доход". Меня такая цитата удивила, т.к. перед глазами очень мало примеров, когда специалист получает больше РП и эти случаи относятся по сути к исключениям.
С выводом из вашей схемы не совсем согласен: специалисты нужны, но за разумные деньги, что не приводит к росту. Цитата:
Однако, с другой стороны - представим себе такую картину. Есть у нас допустим хороший специалист. Который получает меньший доход, чем РП. Поскольку он специалист хороший - то мы его имя вставляем в рекламу - что дескать в проекте будет участвовать специалист с таким-то мировым именем. На определенном этапе - этот специалист может получить предложение (лично) от какого-нибудь клиента на оказание услуг. Просто потому что клиенту понадобилась разовая консультация нашего хорошего специалиста. Вопрос: Что клиенту выгоднее - оплатить услуги хорошего специалиста или хорошего специалиста + РП? Дальше у специалиста могут быть 2 пути развития: Плавно перерастать в РП или остаться "одиночкой" со своим уровнем доходов. А вот тут уже надо смотреть на возможности нашего специалиста (сможет ли и захочет ли он перерасти в РП). Если у клиента есть свой человек, который будет "менеджерить" нашего специалиста - то специалист запросто сможет получать больше РП, не выполняя никаких работ от роли РП. Поэтому тут все упирается лишь в то - как себя продать максимально эффективно. Можно продать как РП, можно как специалиста, можно как "все в одном", можно как уборщицу .
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени |
|
07.09.2012, 21:19 | #4 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от sukhanchik
Вопрос: что лучше заработать (условно) 24 тысячи уе в год, а затем год быть без дохода (т.к. устроиться сложнее)?
Или зарабатывать 12 тысяч уе ежегодно. С т.з. математики - без разницы. С т.з. рисков лучше меньше, да стабильнее. С т.з. "как лежит душа" это уж каждый выбирает себе сам. Лично по мне, если душа лежит одинаково как к роли уборщицы, так и к роли финдира (утрирую конечно - но можно также говорить о консультантах и РП) - то при одинаковом доходе - я бы выбрал наиболее стабильный. ... Вопрос: Что клиенту выгоднее - оплатить услуги хорошего специалиста или хорошего специалиста + РП? ... 1. Если есть запас денег и нет выплат по кредитам то лучше маленькие но по пять. А если денег на год в запасе нет и/или ежемесячные выплаты то конечно лучше большие сегодня но по три. 2. А тут объективно сложно так как все от особенностей клиента и проекта. Скорее всего клиенту будет одинаково невыгодно Но если серьезно то я думаю что выгодность здесь не подсчитать а привлекательность 2 в 1 или 3 в 1 часто играет свою роль при выборе. |
|
08.09.2012, 02:12 | #5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от sukhanchik
Тут ... есть гм... такая ситуация. По большому счету - да, я неявно сказал про роль "консультант с навыками PM".
Однако, с другой стороны - представим себе такую картину. Есть у нас допустим хороший специалист. Который получает меньший доход, чем РП. Поскольку он специалист хороший - то мы его имя вставляем в рекламу - что дескать в проекте будет участвовать специалист с таким-то мировым именем. На определенном этапе - этот специалист может получить предложение (лично) от какого-нибудь клиента на оказание услуг. Просто потому что клиенту понадобилась разовая консультация нашего хорошего специалиста. Вопрос: Что клиенту выгоднее - оплатить услуги хорошего специалиста или хорошего специалиста + РП? Дальше у специалиста могут быть 2 пути развития: Плавно перерастать в РП или остаться "одиночкой" со своим уровнем доходов. А вот тут уже надо смотреть на возможности нашего специалиста (сможет ли и захочет ли он перерасти в РП). Если у клиента есть свой человек, который будет "менеджерить" нашего специалиста - то специалист запросто сможет получать больше РП, не выполняя никаких работ от роли РП. Поэтому тут все упирается лишь в то - как себя продать максимально эффективно. Можно продать как РП, можно как специалиста, можно как "все в одном", можно как уборщицу . |
|
08.09.2012, 08:45 | #6 |
Administrator
|
Возможно, действительно такие ситуации редкость. А вот резюме всей проектной команды на самом деле реально запрашивается, и свою рекламную роль оно играет. Конечно, клиенту ставится условие о запрете переманивания сотрудников. Но .... в зависимости от финансовых возможностей компании и ее желания переманить конкретного человека - вышеописанная ситуация вполне может быть.
Равно как могут переманить и РП, который уведет с собой команду. Но это больше характерно для новых внедрений.
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени |
|
13.09.2012, 21:26 | #7 |
MCP
|
Извините, сгораю от любопытства
Предлагаю добавить вариант - "Перешел на руководителя департамента продаж" |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mnt_dx (2). |
14.09.2012, 00:01 | #8 |
Участник
|
Лучше расскажите эту историю успеха - как так получилось?
|
|
|
|