Направление Microsoft Business Solutions впервые стало прибыльным

[mazzy]

Чистая прибыль производителя программного обеспечения Microsoft во 2-м квартале 2005–2006 финансового года, завершившемся 31 декабря 2005 г., выросла на 5% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года — до $3,55 млрд или $0,33 на акцию.

Доходы софтверного гиганта выросли на 9% до $11,84 млрд. (за 2-й квартал прошлого года — $10,81 млрд.), в то время как аналитики ожидали $11,96. Игровая консоль Xbox 360 увеличила продажи подразделения развлечений на 13% до $1,56 млрд, но это меньше прогнозов.

По итогам торгов на Nasdaq Stock Market 26 января 2006 г. акции корпорации выросли в цене на 10 центов — до $26,5.

Источник...
http://www.cnews.ru/news/line/index....6/01/27/195053

См. также...
Направление microsoft Business Solutions впервые стало прибыльным
On the other hand, the company's unit that focuses on small businesses, Microsoft Business Solutions, was profitable for the first time since the company divided itself into seven business units in 2002. Its Mobile and Embedded Devices unit also posted its first profit since the divisions were announced.

Подробнее...
http://news.yahoo.com/s/ap/20060127/ap_on_...wN5bnN1YmNhdA--

Оригинал с отчетами...
http://www.microsoft.com/msft/earnings/FY0..._rel_q2_06.mspx

[kvan]

Цитата:

Сообщение от mazzy

the company's unit that focuses on small businesses, Microsoft Business Solutions, ...

Как говорил Макс Горбунов, может это я конечно такой медленный, но они все таки определятся на какой сегмент рынка они претендуют?

[komar]

Цитата:

Сообщение от kvan

они все таки определятся на какой сегмент рынка они претендуют?

На денежный Это тоже своего рода позиционирование.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от kvan

но они все таки определятся на какой сегмент рынка они претендуют?

Они уже. И давно.
Причем сейчас определяют сегмент не через обороты, а через число сисадминов и серверов.

http://forum.mazzy.ru/index.php?s=&showtop...indpost&p=15711 (обязательно посмотри Баллмера)
Microsoft Shows Small Business Software
Microsoft Sees Increasing Momentum in the Midmarket Segment

[komar]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Причем сейчас определяют сегмент не через обороты, а через число сисадминов и серверов.

Странно...почему все определяют целевой сегмент то через обороты, то через число сисадминов...
казалось бы, естественным для такого рода систем являлось бы позиционирование по совокупности следующих признаков:

- количество одновременно работающих пользователей
- размер базы данных
- количество транзакций в единицу времени
- поддержка отраслевой специфики функциональностью продукта


другие критерии - обороты, сисадмины - кажутся весьма странными....например, небольшая компания может иметь миллиардные обороты, или маленькая инсталляция может обслуживаться десятком сисадминов, сходные по масштабам операций компании могут устанавливать систему на разное количество среверов....
Есть и другое объяснение - компании просто оценивают целевой рынок согласно не требованиям к продукту, а соответтвенно своему желанию на нем навариться - вот и выбирают себе потенциальногь клиента исходя из оборотов (прикидывая,сколько смогут на нем навариться, или сможет ли клиент оплатить желаемую цену), либо по числу серверов (прикидывая, сколько лицензий на софт, в том числе на системный, туда могут продать).

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от komar

Странно...почему все определяют целевой сегмент то через обороты, то через число сисадминов...
казалось бы, естественным для такого рода систем являлось бы позиционирование по совокупности следующих признаков:

- количество одновременно работающих пользователей
- размер базы данных
- количество транзакций в единицу времени
- поддержка отраслевой специфики функциональностью продукта


другие критерии - обороты, сисадмины - кажутся весьма странными....

А ты подумай.
На самом деле вполне логично.

Бывает очень оборотистые компании с небольшим числом пользователей.
Бывает очень большое количество транзакций с простыми бизнес-процессами (биллинг)
Бывает очень небольшой размер базы, но очень сложные требования к ПО (сильно клиентоориентированные компании)

Эти требования сводятся к одному - сколько спецов нужно для обслуживания этого самого ПО

Цитата:

Сообщение от komar

Есть и другое объяснение - компании просто оценивают целевой рынок согласно не требованиям к продукту, а соответтвенно своему желанию на нем навариться...

Занимательная теория мирового заговора

[komar]

Цитата:

Сообщение от mazzy

А ты подумай.
На самом деле вполне логично.

Бывает очень оборотистые компании с небольшим числом пользователей.
Бывает очень большое количество транзакций с простыми бизнес-процессами (биллинг)
Бывает очень небольшой размер базы, но очень сложные требования к ПО (сильно клиентоориентированные компании)

Эти требования сводятся к одному - сколько спецов нужно для обслуживания этого самого ПО

Не сводятся они к этому. Оставим затасканный мною пример с Межрегионгазом, возьмем для примера что-нибудь из классики. Зависимость количества людей, занятых на определенной работе, от кривизны процессов, проанализированы, например, у Хаммера-Чампи (там речь идет не об администрировании сетей, но смысл тот же). Количество людей, обслуживающих систему зависит от многих факторов, в числе которых - подготовленность персонала, квалификация сотрудников, поддерживающих систему, количество внесенных в стандартную систему кастомизаций, политика руководства компании, стоимость рабочей силы и многое-многое другое.
Например, все три приведенных тобой прмера могут быть примерами компании, обслуживаемой одним-двумя администраторами, но не во все этих примерах может использоваться, например, типовая конфигурация 1С.

Цитата:

Сообщение от mazzy

Занимательная теория мирового заговора

При чем тут заговор? Просто каждый смотрит со своей колокольни. Для продающего товар вполне естественно желание на нем заработать. Другое дело, что это хороший инструмент для бизнес-планирования, но плохой инструмент для убеждения покупателя в том, что ему нужен данный продукт.
Например, представь себя человеком, покупающим или продающим программный продукт (не так уж сложно представить ). Какой вопрос ты прежде всего задашь продавцу/покупателю (предположим, что деньги у конторы есть)?
Разве не попытаешься сопоставить функциональность системы требованиям бизнеса?
Разве не попытаешься оценить, "потянет" ли система обрабатываемый объем данных, или работу в "распределенной" структуре?

Или предлагается оценивать пригодность системы по количеству серверов и админов? Ну, допустим, у компании два сервака, и два админа - какой продукт мы ей предложим? А если это десять серваков и два админа? А если это пять серваков, но процессное производство? Или это ноль админов, потому, что они вообще все свои услуги перевели на аутсорсинг?
Думаю ответы очевидны. Но вот только позиционирование системы их почему-то не учитывает. Зато почему-то партнеры свои решения на базе акзапты позиционируют совсем по-другому - на основании отраслевой экспертизы и опытом проверенных технологических возможностей по объемам обрабатываемых данных.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от komar

Цитата:

Сообщение от mazzy

А ты подумай.
На самом деле вполне логично.

Или предлагается оценивать пригодность системы по количеству серверов и админов? Ну, допустим, у компании два сервака, и два админа - какой продукт мы ей предложим?

Продукт, спозиционированный для двух серваков и двух админов
Хотя это надо подумать - нафига там два админа? На два то сервака?

Цитата:

Сообщение от komar

А если это десять серваков и два админа?

Продукт, спозиционированный для десяти серваков и двух админов

Цитата:

Сообщение от komar

А если это пять серваков, но процессное производство?

А если бы бабушка была дедушкой...
Дим, ты подумай еще раз... Количество серваков, количество админов, сложность автоматизированных процессов, цена вопроса... это НЕ независимые параметры. Между ними есть зависимость.

Майкрософт говорит - зависимость может быть очень сложной.
Но они считают, что в конечном итоге оценка по количеству серваков и админов дает очень хорошее приближение, достаточное для принятия УПРАВЛЕНЧЕСКИХ решений.

Аналогичный пример подобного упрощения - оценка стоимости систем.
http://www.rabota-na-rezultat.ru/erp/prices.html
Да, цена в каждом конкретном случае рассчитывается очень сложно.
Да, бывают совершенно извра... хм... уникальные случаи, когда цену можно рассчитать только по прайсу.
Но в ПОДАВЛЯЮЩЕМ БОЛЬШИНСТВЕ случаев с очень хорошим приближением работает простая формула.

С админами и серваками как раз подобный случай упрощения.
Да, могут быть исключения. Но в в большинстве случаев их формула дает очень хорошую оценку.

Цитата:

Сообщение от komar

Или это ноль админов, потому, что они вообще все свои услуги перевели на аутсорсинг?

А обрати внимание, что их формула ничего не говорит о "своих" или "чужих" админах.
Свои или чужие - они есть? Сколько их нужно для обеспечения работоспособности?

Цитата:

Сообщение от komar

Думаю ответы очевидны. Но вот только позиционирование системы их почему-то не учитывает.

Подумай еще раз.

Цитата:

Сообщение от komar

Зато почему-то партнеры свои решения на базе акзапты позиционируют совсем по-другому - на основании отраслевой экспертизы и опытом проверенных технологических возможностей по объемам обрабатываемых данных.

1. Поэтому новое позиционирование от Майкрософт и помещено в Новости, а не в старости
2. А кто позиционирует по ОБЪЕМАМ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДАННЫХ? Может я чего пропустил?