Концентрация, или как уменьшить свою производительность

Как то пришлось наблюдать, как достаточно известный художник пишет картину. Что меня поразило в этом процессе, это его абсолютная сосредоточенность. Мне показалось, если рядом рухнет люстра, он не заметит этого досадного события. Смешно и нереально представить Мастера, пишущего картину и одновременно сидящего в интернете с 10-ком открытых сайтов. Поочередно, то возвращаясь к работе, то их перещелкавшая, то общаясь в асе. Когда позже мы с ним пили чай, я поинтересовался, как ему удается писать такие (трудно подобрать термин, наверное, глубокие и пронзительные) картины.

Ответ – полная концентрация на достижении результата. Мотивация проста, если он не успеет в срок или с халтурит, Заказчик в следующий раз не будет рисковать и обратится к другому художнику, справедливо не заплатив ни копейки за проделанную работу.

Известная мягкость российских компаний к виртуальной жизни работников офисов играет с работниками дурную шутку. Если проанализировать трафик и время, проведенное в интернете прибавить к нему время требующееся для переключения на рабочую задачу (а переключение происходит не мгновенно, у всех по разному и в зависимости от возраста от 2 до 15 минут), то получается грустная картина от 2 до 4 часов рабочего времени улетает в трубу (учитывая, что в среднем, утреннее время на 10-20% эффективнее вечернего) к этому времени можно добавить перерывы, перекуры, чай и кофе и т.д.

Самое страшное, что офисный работник, считает это нормально и по умолчанию закладывает этот факт в заработную плату. Т.е. из своих 10-15 наиболее результативных лет от 25% до 50% улетают в трубу, но это личное дело офисного работника.

Если редкий Заказчик борется с данным явлением, то в консалтинге время учитывается очень жестко. Например, когда я был на тренинге в E&Y, тренер на полном серьезе сказала, что у них учитываются каждые 6 минут.

Почему?

Консалтинговая компания, в основном продает время своих сотрудников Заказчику, и данное время Заказчик оплачивает. И в рамках данного времени Заказчик хочет получить результат. Странно заплатив за картину, получить ее не дописанной вместе с требованием оплатить дополнительные часы, проведенные в интернете.

Отсюда следует еще один неутешительный вывод, сотрудник, который долго работал на Заказчике, как правило, долго и болезненно адаптируется к условиям работы в консалтинге. Мало того, что работать необходимо быстрее, так еще и в интернетом пользоваться не рекомендуется в режиме непрерывного мониторинга.

Дополнение: Слово интернет, можно заменить любым другим пожирателем времени.

Как же быть? Вырубить интернет? Запретить доступ к популярным сайтам? Не думаю, что я в праве, давать Вам совет, но художник поступил следующим образом – закончил фрагмент картины (сверил его с эскизами) и только после этого пошел пить чай.