Dynamics AX Supply Chain Management blog

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Ievgenii

May I ask - why is that ? These features are one of the top flagmanship ("box") features of Ax2009 release, which enables you to provide reach role-tailor advanced UI, combining with powerfull BI tools, which enable you to build latest state-of-art reporting (OLAP and OLTP) layers. Are you saying it's not relevant for CEE market?

Ой, а можно по простому, не призывая (summon) маркетинговых духов заклинаниями в виде "flagmanship"?

По существу:
Ну, основные средства - другие.
Касса и основные средства вообще не вписываются.
Документооборот при продажах/закупках - отличается целым документом "счет-фактура".
В общем, роли в российской версии отличаются и причем очень сильно.

Цитата:

Сообщение от fed

В общем - по моему ролевой портал штука полезная, но по большому счету - это просто удобная и красивая надстройка над MSAS. Книжек по MSAS достаточно много, шансы разобраться самостоятельно - неплохие. Ну может быть было бы полезно описать интерфейс, который бы позволил собственые кубы в ролевой центр вытягивать. Но по большому счету - это мало к SCM отношения имеет.

Не, вот здесь ты неправ.
Ролевой центр - это не только и не столько красивые рюшечки со стопочками и отчетиками (хотя и это неплохо).
Ролевой центр - это взаимодействие ролей, это автоматическая передача задач (task) от одной роли другой.

Так менеджер готовит Picking list, а кладовщику автоматом уходит задача - обработайте Picking List (все необработанные Pciking Lists складываются в отдельную стопочку для обработки). кладовщик обрабатал - менеджеру возвращается уведомление "обработано".

Другое дело - насколько настраиваемо такое взаимодействие.
Другое дело - будут ли включены российские документы в схему взаимодействия ролей.
Я очень скептически отношусь...

А "рюшечки" - согласен в них особо сложного нет ничего.
Другое дело, что надо пересаживаться на другую среду разработки и вообще заниматься другим языком и другими библиотеками... Но этот порог блогами не преодолеть.