AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Microsoft и системы Microsoft Dynamics
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 04.03.2006, 21:00   #1  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,472 / 4494 (208) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Петербургский "Рыбообрабатывающий комбинат № 1", крупнейшее предприятие этой отрасли на местном рынке, завершил проект внедрения ERP-системы Microsoft Axapta. Процесс внедрения занял почти два года, и в ходе автоматизации ERP-система была увязана с системой учета продукции, построенной с помощью RFID-меток. Еще одна особенность проекта – производственный процесс построен на QNX-решении. В роли системного интегратора выступила компания «Весть».

...

Проект на ОАО "Рыбообрабатывающий комбинат № 1" («РОК № 1») был запущен еще два года назад. Первоначально был назначен тендер, в котором около 5 компаний, среди которых были и такие известные, как, например, «Корус Консалтинг». В итоге выбор был сделан в пользу компании «Весть». В качестве ядра комплексной информационной системы была выбрана ERP-система Microsoft Axapta. Первоначально для внедрения были выбраны модули ERP-системы, отвечающие за логистику и производство. В реализации проекта со стороны заказчика постоянно участвовало 3 человека, кроме того, по мере необходимости привлекались специалисты различных подразделений. От интегратора в проекте участвовало на разных этапах до 10 человек. В процессе автоматизации система начала действовать более чем на 40 рабочих местах. Стоимость проекта не разглашается, но, по оценкам специалистов, подобный проект может стоить от $100 тыс. В дальнейшем на производстве была внедрена АСУ ТП (Автоматизированная система управления технологическими процессами), разработанная на операционной системе QNX. Именно с помощью этой системы Axapta была увязана с учетом продукции посредством RFID-меток. Внедрение производственного и логистического контуров происходило параллельно.

К заключительному этапу – автоматизации складов – приступили в январе 2005 года. Эти работы продолжались в течение пяти месяцев. После чего на предприятии начала действовать единая информационная система, которая обеспечила работу производственных подразделений, складов, отделов продаж и логистики, и, в частности, все операции по обслуживанию клиентов ведутся в ERP-системе Microsoft Axapta. В рамках проекта были также автоматизированы прием заказов, расчеты с клиентами, комплектация заказов на складе, транспортная логистика в части формирования отгрузок по машинам. Благодаря тому, что вся информация о заказах и плане продаж имеется в системе, стало возможным автоматически формировать план производства. Также в рамках проекта были установлены два новых сервера приложений и СУБД компании Dell. Телекоммуникационная сеть компании построена собственными силами, а внешним поставщиком связи для компании является оператор связи «Конвей +», основной территорией действия которого является Морской порт.

В результате автоматизации склада в Петербурге изменились местные бизнес-процессы. В частности, система стала обеспечивать ротацию продукции на основе срока годности, были снижены потери, связанные с хищениями, благодаря ведению более планомерного и точного учета; полностью автоматизировался труд кладовщиков. Автоматизация складских операций позволила предприятию снизить издержки на хранение продукции, тем самым высвободив дополнительные средства для развития предприятия. Кроме того, на данном этапе внедрения было установлено и сопряжено с системой более новое, чем прежде, складское оборудование. Теперь для работы на складах используются новые сканеры компании Symbol. Их функциональность позволяет выводить на экран сканера больший, чем ранее, объем информации, что облегчает работу кладовщиков, способствует снижению временных затрат и вероятности ошибок при комплектации заказов.

«Я не считаю, что ERP-проект можно считать завершенным, пока не внедрен его последний модуль. Сейчас мы ведем переговоры о внедрении модулей снабжения, финансового блока и модуля сводного планирования», - комментирует ИТ-директор компании ОАО "Рыбообрабатывающий комбинат № 1" Павел Быков. В ходе следующего этапа проекта предполагается автоматизация работы складов в Москве по аналогичной схеме.

Подробнее...
http://www.spbit.ru/news/n7755/
__________________
полезное на axForum, github, vk, coub.
 


Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 03:10.