14.05.2004, 13:28 | #1 |
Участник
|
Открытие производственного заказа на весь год
Всем здравствуйте.
Гложат сомнения по следующему вопросу: Можно ли открыть производственный заказ на целый год и каждый месяц запускать в производство определенное количество ГП? Потом по этому количеству отпускать материалы, делать приемку, расчитывать себестоимость. Заранее благодарен. |
|
14.05.2004, 14:03 | #2 |
Dynamics 365 MR
|
Точно можно.
А в чем сомнения-то? |
|
14.05.2004, 14:19 | #3 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Vadim Korepin
А в чем сомнения-то? |
|
14.05.2004, 14:56 | #4 |
Dynamics 365 MR
|
обязательно подцепит ибо это для нее списание дополнительных (или плановых) затрат на производимую по производственному заказу продукцию
|
|
14.05.2004, 15:27 | #5 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Vadim Korepin
обязательно подцепит ибо это для нее списание дополнительных (или плановых) затрат на производимую по производственному заказу продукцию Напишу по-подробнее. Открываем производственный заказ на 20 штук готовых изделий. В апреле запускаем 4 шт. На эти 4 штуки - отпускаем материалы, работы и т.д. Принимаем эти 4 штуки на склад - 20 апреля. Себестоимость на эти 4 штуки не расчитываем. В мае месяце по этому же ПЗ запускаем еще 4 шт. ГП. В мае месяце уже на эти 4 штуки - отпускаем материалы и т.д. Делаем приемку этих майских ГП. Затем расчитываем себестоимость нашего ПЗ за апрель месяц. Вопрос: корректно ли рассчитается себестоимость это ПЗ в апреле, если по нему была проведена очередная приемка ГП и на нее отгружены материалы в мае, а склад не закрывали? |
|
14.05.2004, 15:47 | #6 |
Dynamics 365 MR
|
что значит "рассчитываем за апрель"?
Вот что будет происходить с точки зрения системы: 1. Есть большой производственный заказ Апрель: 2. Запустили 4 3. Списали материалы под производственный заказ!!! (а не под эти 4) на 100 рублей Май: 4. Запустили еще на 4 5. Опять списали материалы опять таки под ПЗ на 200рубликов 6. Считаем себестоимость прямую - есть два варианта (согласно флажочку) а) стоимость единицы будет считаться как = (100+200)/ (4+4) б) или = (100 +200)/ (ВСЁ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗА) Вот так вот. |
|
14.05.2004, 15:56 | #7 |
Участник
|
У меня вопрос.
А как система рассчитает себестоимость ГП на складе? В апреле только 4 штуки. Если мы закрываем склад, она не видит майских 4 штук. Какая же получится себестоимость? |
|
17.05.2004, 00:38 | #8 |
Member
|
Цитата:
Изначально опубликовано Svetik
...А как система рассчитает себестоимость ГП на складе? В апреле только 4 штуки. Если мы закрываем склад, она не видит майских 4 штук. Какая же получится себестоимость?... Себестоимость готовой продукции появляется после выполнения калькуляции производственного заказа. В описанном вами случае калькуляция будет произведена и для апрельской и для майской продукции. Все расходы, которые вы зарегистрируете до момента калькуляции (включая НЗП), лягут на всю принятую продукцию поровну. От того, какой датой вы делаете калькуляцию зависит только дата разноски в ГК. Т.е. вы не можете в описанном вами случае сделать калькуляцию заказа только для апрельской продукции. Калькуляция сделается и для апрельской, и для майской продукции. Закрытие склада на себестоимость готовой продукции влияет только в том случае, если изменилась стоимость материалов, израсходованных на производство, в связи с пересчетом по FIFO или LIFO. Если калькуляции не было, то продукция будет расцениваться как неотфактурованная при закупках, себестоимости у нее не будет, а отпускаться она будет по нормативной стоимости или по хитрой стоимости (сделайте поиск по форуму по критерию "физическая стоимость"). Если в июне вы снова сделаете калькуляцию, то система снова сложит стоимость всех расходов на производственный заказ, независимо от времени их возникновения, и поровну распределит по уже принятой продукции. При этом себестоимость ранее принятой продукции может быть скорректирована задним числом. И даже в том случае, если по состоянию на это заднее число склад уже был закрыт. В случае, если при производстве возникает брак, то себестоимость считается иначе. Но об этом в другой раз. tolstjak, вам я не рекомендую делать длинные производственные заказы. Это делает очень затруднительным планирование согласно принципов MRP (делает бесполезной функциональность сводного планирования в Аксапте). Но даже если вы так хотите делать длинные производственные заказы, то делайте калькуляцию своевременно. Иначе у вас еще и проблемы с финансовой отчетностью будут возникать (если вы будете регистрировать операции глубоко задним числом).
__________________
С уважением, glibs® |
|
17.05.2004, 09:40 | #9 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано glibs
tolstjak, вам я не рекомендую делать длинные производственные заказы. Это делает очень затруднительным планирование согласно принципов MRP (делает бесполезной функциональность сводного планирования в Аксапте). Но даже если вы так хотите делать длинные производственные заказы, то делайте калькуляцию своевременно. Иначе у вас еще и проблемы с финансовой отчетностью будут возникать (если вы будете регистрировать операции глубоко задним числом). |
|