|
20.10.2005, 17:59 | #1 |
Участник
|
Смотреть тестовую по моему нет смысла, ну разве что есть там тестовый пример. На тренинг к партнерам сходите. Правда, надо понимать что все фокусы которые вам покажут на тренинге "живут" при определенных условиях.
|
|
19.10.2005, 17:35 | #2 |
Участник
|
За то, что бухгалтер пытается разобраться в Аксепте , только за это стоит Вам премию выдать
|
|
20.10.2005, 10:54 | #3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от new2004
За то, что бухгалтер пытается разобраться в Аксепте , только за это стоит Вам премию выдать
__________________
DIXI |
|
21.10.2005, 10:10 | #4 |
Участник
|
2 Dvornyaga
Почаще смотрите демо базу (DMO). Очень пользительно. |
|
19.10.2005, 20:19 | #5 |
Участник
|
а еще бухгалтеры иногда смотрят в глаза и проникновенно спрашивают, как удалить проведенный документ и добавляют - ведь ты же АДМИНИСТРАТОР )
|
|
20.10.2005, 08:02 | #6 |
Мрачный тип
|
Аксапта сама по себе - большой подводный утес
|
|
20.10.2005, 18:19 | #7 |
NavAx
|
Кадры решают все! Один из самых больших рисков, собрать толковую команду. Это требует воли руководства, труда, денег и времени. А потом еще придется дать им приличные полномочия и смириться с тем, что многое в учете и бизнес- процессе придется поменять (не считая того, что изменять консультанты). А потом еще найти в себе волю уволить людей, деятельность которых автоматизировали(руководители, следующие Паркинсону, будут очень сопротивляться)
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
21.10.2005, 12:23 | #8 |
Columbus IT
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
Кадры решают все! Один из самых больших рисков, собрать толковую команду. Это требует воли руководства, труда, денег и времени. А потом еще придется дать им приличные полномочия и смириться с тем, что многое в учете и бизнес- процессе придется поменять (не считая того, что изменять консультанты). А потом еще найти в себе волю уволить людей, деятельность которых автоматизировали(руководители, следующие Паркинсону, будут очень сопротивляться)
А аксапта, IMHO, это просто неплохой инструмент, такая структура, на которую ляжет все это дело. |
|
21.10.2005, 12:54 | #9 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
А потом еще найти в себе волю уволить людей, деятельность которых автоматизировали(руководители, следующие Паркинсону, будут очень сопротивляться)
...обычно для анализа и контроля за бизнес-процессами в ERP надо вводить больше информации, а следовательно увеличивать кол-во "тыкалок". |
|
21.10.2005, 13:27 | #10 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от FDuchman
...обычно для анализа и контроля за бизнес-процессами в ERP надо вводить больше информации, а следовательно увеличивать кол-во "тыкалок".
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
01.02.2006, 17:20 | #11 |
Участник
|
Прошел первый предсказанный срок (3 месяца), интересно Dvornyaga освоился в Axapta?
Думаю что пока нет. Подаждем до второго срока (6месяцев). |
|
13.02.2006, 09:46 | #12 |
Участник
|
увы, разработчики не уложились в сроки - программа будет установлена не раньше июля...
пока мучаемся с 1С
__________________
DIXI |
|
14.02.2006, 06:55 | #13 |
Мрачный тип
|
Цитата:
Сообщение от Dvornyaga
увы, разработчики не уложились в сроки - программа будет установлена не раньше июля...
пока мучаемся с 1С |
|
14.02.2006, 08:22 | #14 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от TasmanianDevil
Крупный партнер, близкий к телу MBS, с приличным набором выполненных внедрений, или внедренческая артель из села Гадюкино, с тремя проектами
__________________
|
|
14.02.2006, 09:17 | #15 |
Мрачный тип
|
Цитата:
Сообщение от ppson
Между ними разве большая разница ?
|
|
13.02.2006, 11:02 | #16 |
NavAx
|
Не надо винить во всех "тяжких" разработчиков. Качество и скорость внедрения - дело всей команды в целом: Руководителей, консультантов, программеров, архитекторов системы и т.д...
|
|
14.02.2006, 10:15 | #17 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Roman777
Не надо винить во всех "тяжких" разработчиков. Качество и скорость внедрения - дело всей команды в целом: Руководителей, консультантов, программеров, архитекторов системы и т.д...
__________________
DIXI |
|