Стоит ли переходить на Navision?

[Julia189]

У нас стоит 1C, занимаемся продажей компов и комплектующих. Надо сказать, что пользователей много и программа нас уже не устраивает. Посоветуйте хороших внедренцев...

[BSM]

FSH
Хорошая команда.Работают вместе уже более 10 лет.
Только успешные внедрения. К тому же у них сейчас действует суперакция - сервер в подарок при покупке Microsoft Navision, сэкономите 10% от стоимости проекта.
Вот ссылка: http://www.fsh-soft.ru

[rst]

Не стал бы отвечать на такой вопрос, если б не ответ BSM. "Только успешные внедрения" - это слоган одних широко известных внедренцев (не FSH), который еще подкреплялся соответствующей картинкой, может кто помнит.

На форумах все примерно представляют, кто есть кто, и поэтому никто не будет здесь никого рекомендовать всерьез и ругать всерьез никого персонально не будет - ибо моветон.

Выбор внедренца - действительно вопрос очень серьезный и решать его надо именно заказчику. Посмотрите по сайтам, выберите десять фирм, свяжитесь с ними, узнайте были ли у них похожие проекты, попытайтесь выйти на заказчиков, узнать их мнение, отсейте пять фирм и у оставшихся закажите презентации. Еще учтите, что о неудачных внедрениях и сложностях Вам расскажут гораздо менее охотно, чем об успешных. ИТ-директора не хотят выносить сор из своей избы, потому что ответственность за плохое внедрение внутри фирмы лежит на них - а на внедренцев - это уже они перекладывают.

Еще имеет смысл привлекать к поиску информации не ИТ-шников, а потенциальных ключевых пользователей, на уровне менеджеров. У всех есть знакомые, люди переходят из фирмы в фирму - в конце концов система создается для пользователей. Если есть у кого информация, что вот прошла на какой-то фирме автоматизация и стало жить на этой фирме (ключевым потребителям, менеджменту) гораздо лучше - попросите узнать кто что внедрял.

Но самое главное - четко представлять что нужно именно Вам. Если Вас не устраивает именно производительность системы, а не функциональность, то учтите, что иной внедренец (в соответствии с пожеланиями заказчика, конечно) добьется от навижна производительности и еще худшей .

rst, не мешай Julia189 и BSM "тонко" пиарить FSH.. :-)

[rst]

Так я, Dynamics, о себе и забочусь . Первый понедельник в году - и мозги заняты, и эмоции выгорают. А насчет пиарства - не будь жестоким! Я исхожу из того, что Julia189 очень нуждается в хороших внедренцах, а где ж их найти то? Ну конечно здесь, на этом форуме . А BSM уже более 10 лет наблюдает за FSH, они ему за это время уже проектов 7 внедрили, все только успешно.

А если серьезно - мы сейчас сами опять озабочены выбором внедренцев - и все это не смешно . Как всегда - внедренец - хитрый и ленивый, заказчик - глупый и нервный - и оба жадные .

[simply2double]

Цитата:

Сообщение от rst

"Только успешные внедрения" - это слоган одних широко известных внедренцев (не FSH), который еще подкреплялся соответствующей картинкой, может кто помнит.

Цитата:

Сообщение от rst

А если серьезно - мы сейчас сами опять озабочены выбором внедренцев - и все это не смешно .

да уж... таинство рождения все таки от Бога, а не от частой смены партнеров.......

[Галина]

Цитата:

Сообщение от rst

Так я, Dynamics, о себе и забочусь . А если серьезно - мы сейчас сами опять озабочены выбором внедренцев - и все это не смешно . Как всегда - внедренец - хитрый и ленивый, заказчик - глупый и нервный - и оба жадные .

rst - вопрос возник-а почему вы озабочены выбором внедренцев? Из предыдущей темы-где мы с вами дискутировали, вроде было понятно, что у вас уже все внедрено. И rbo-у вас уже второе. Если конечно можете ответить на этот вопрос.

[rst]

Могу ответить, Галина .
Да, у нас все внедрено. RBO этот у меня второй, предыдущий был на предыдущем месте работы.
Имеющееся внедрение мы (довольно единодушно) успешным не считаем - но работать на нем можно - чем и занимаемся, и дорабатываем его напильником своими силами.
Кроме того условия бизнеса компании меняются. Поэтому у нас в перспективном плане выборы очередного внедренца.
А причины неудачности внедрения нам самим тоже более-менее понятны. Далеко не всегда вина лежит на внедренцах - да и сам выбор плохого внедренца - грубая ошибка ответственных лиц со стороны заказчика. Сразу оговорюсь - наших внедренцев я плохими не считаю, хотя плохие внедренцы бывают.
Бывают ситуации, в которых и хороший внедренец не сумеет осуществить "успешное внедрение" .
Хорошая ИС может быть построена только там, где хорошее управление бизнесом. Очень тяжело строить систему, когда менеджмент не в состоянии выдвинуть к ней четких требований, да и сам этот вопрос считает пустяшным.

Вообще тема звучит шире - "Стоит ли переходить на Navision?" . Оценивать надо именно стоимость и экономический эффект. Хорошая автоматизация может стоить и дороже самого бизнеса - а вот и вопрос - оно того стоит?

[Галина]

Ясно. Спасибо.

[NS2000]

Цитата:

Сообщение от Julia189

У нас стоит 1C, занимаемся продажей компов и комплектующих. Надо сказать, что пользователей много и программа нас уже не устраивает. Посоветуйте хороших внедренцев...

Питерская команда Корус Консалтинг.По Nav и Axapta Retail они оч. сильны!