Microsoft Россия: массовый отбор сотрудников у партнеров

[2A]

Microsoft Россия: массовый отбор сотрудников у партнеров
"Несколько крупных ИТ–компаний, являющихся партнерами Microsoft, заявили о том, что российский офис вендора занимается переманиванием у них квалифицированных специалистов. Явление носит системный характер, утверждают большинство опрошенных CNews участников рынка и настаивают на регулировании отношений в данном вопросе.

Московский офис Microsoft проявляет сильную заинтересованность в квалифицированных сотрудниках, работающих в партнерских компаниях. Вслед за обучением партнеров по собственным продуктам, Microsoft не редко переманивает уже подготовленных специалистов к себе. «Это объективная проблема — Microsoft серьезно увеличивает штат, и им где-то надо брать специалистов, — говорит Александр Буйдов, заместитель генерального директора компании "Крок". — Каждый, кто с этим столкнулся, ищет свое решение. Наша позиция на этот счет однозначна: Microsoft не должна переманивать подготовленные кадры у своих ведущих партнеров». .... "

http://www.cnews.ru/news/top/index.s...7/07/17/259117

[belugin]

Vlad Borkus : Microsoft, отдай назад кадру!

[EVGL]

А где их еще брать? Неужели партнерам больше понравится ситуация, когда Microsoft обслуживает их силами молодых неквалифицированных "студентов"?

IMHO, у партнеров больше возможностей растить кадры. Всегда помимо проектов больших и сложных есть поменьше и попроще. Можно расставить новичков с минимальным ущербом для клиента, чтобы учились. От Microsoft же ожидается, что все задачи (как правило, сложные) будут решаться с одинаковым - высоким - качеством.


Напротив, партнерам надо стараться сохранять хорошие отношения с бывшими сотрудниками, чтобы был своего рода прямой канал связи с поставщиком.

Еще было бы хорошо, если бы на работу брали не только исполнителей, но и руководящие кадры. Чтобы растормошить болото. Мне рассказывали только об одном таком случае, когда взяли некоего К*** на руководство новым для России направлением Microsoft Consulting.

[Ned]

А как же случай с некоим В.М.?

[EVGL]

Ну, если внимательно изучить историю, то В.М. вместе с остальными 20 сотрудниками были куплены еще Navision A/S. Что касается его перевода на год в США, то это было, на мой [предвзятый] взгляд, элегантной формой увольнения с поста, на котором он кому-то мешал.

[denm]

2A - ох, Александр, любите же Вы слухи обсуждать:-) Без обид.:-)

имхо, сказанное в статье, видимо, касается классического софта (если вообще касается), т.к. по поводу DAX такого я не наблюдал за последнее время, по крайней мере, в нашей компании.

опять же, имхо - толку МС массово переманивать людей и снова греть рынок...

[miklenew]

Много пишется об этике. Но забывали, что рынок труда - это прежде всего рынок. А значит есть рыночные механизмы со своей спецификой конечно. Когда организация может предложить человеку что-то большее и предлагает это. Плохо то, когда человек приходит поработает месяца три, его переманили. А если он хотя бы год поработал. От него уже, как правило, масса пользы и результатов остаётся. Ему рынок создаёт новую ступень. И хорошо, так человек плавно растёт. И в общем на качестве развития рынка ИТ это очень хорошо сказывается. Потом редко кто уходит из за громкого имени. Обычно из-за предлагаемых условий. А почему бы если человек стоит этого, не предложить ему эти условия самими партнёрами. Нет мне не сколько не жаль ситуации в которой оказываются иногда фирмы от которых люди уходят, путём переманивая у них спецов. Рынок так и должен идти. Нужно запускать другие механизмы регулирования численности спецов. А не нытьём. У нас спеца забрали.

[Alexey-IT]

Цитата:

Сообщение от miklenew

Много пишется об этике. Но забывали, что рынок труда - это прежде всего рынок. А значит есть рыночные механизмы со своей спецификой конечно. Когда организация может предложить человеку что-то большее и предлагает это. Плохо то, когда человек приходит поработает месяца три, его переманили. А если он хотя бы год поработал. От него уже, как правило, масса пользы и результатов остаётся. Ему рынок создаёт новую ступень. И хорошо, так человек плавно растёт. И в общем на качестве развития рынка ИТ это очень хорошо сказывается. Потом редко кто уходит из за громкого имени. Обычно из-за предлагаемых условий. А почему бы если человек стоит этого, не предложить ему эти условия самими партнёрами. Нет мне не сколько не жаль ситуации в которой оказываются иногда фирмы от которых люди уходят, путём переманивая у них спецов. Рынок так и должен идти. Нужно запускать другие механизмы регулирования численности спецов. А не нытьём. У нас спеца забрали.

Все что не делатся, все делается к лучшему.

[MironovI]

Все-таки существует банальный хантинг, и это некрасиво, особенно это чувствуется когда не ты, а у тебя уводят спеца Если сравнивать с законами рынка - есть же антимонопольное законодотельство, законы о нечестной конкуренции и проч..

это и называется конкуренцией.

[IGG]

А мне кажется неплохим если туда придут кадры с земли самой. Не секрет что была ситуация что MS не поспешал ни с релизами и ни с развитием системы (я имею ввиду Navision). Потому что он действовал через консалтеров и у него не было прямой зацепки на клиентов которые себе поставили NAV.
Консалтеры точили Навижн как надо клиенту, делали свои решения но это не значило что свои находки и адаптации они должны были отдавать наверх в MS. И получается если там появится свежая кровь в лице людей которые конкретно работали с клиентом, знают что надо клиенту и не раз сквозь зубы ругались по поводу реализации тех или иных вещей в Навижне то ради Бога, от этого выиграют все клиенты. Выигрывает-клиент в конечном итоге

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от EVGL

А где их еще брать?

У клиентов.

Не надо думать, что все специалисты работают у партнеров.
Это очень прямолиныйный и ошибочный подход.