Производственные спецификации

[Петр]

В спецификации на товар мы указываем товары, из которых данных товар производится и соответсвующие количества. Например, товар А производится из товара Б. Но что делать, если вместо Б может использоваться и другой товар В? Возможно ли при расчете себестоимости, чтобы, если не найдено потребление товара Б, брался товар В?

[mazzy]

Поищите здесь и в документации информацию о "альтернативная номенклатура"

[Van]

Альтернативная номенклатура не работает для спецификаций. Только для реализации (нет А -продадим В).
Применительно к спецификции есть два варианта:
1. Сделать 2 версии спецификации, указав в каждой из них соответствующее потребление Б и В.
2. Настроить конфигурации спецификации. ТОлько надо хорошо продумать условие. Типа какой-то очевидный критерий, по которому система однозначно выберет между Б и В. Например, цвет или размер или еще что-то, что может отличаться.

Как-то так.

[Петр]

А нельзя ли сделать так, чтобы эти два товара Б и В в потреблении как-то складывались вместе и распределялись для товара А общей суммой?

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано Петр
…Возможно ли при расчете себестоимости, чтобы, если не найдено потребление товара Б, брался товар В?..

Аттейн не знаю пока. В Аксапте — нет. Я вот к чему. Я не слышал в MRP ничего о реализации таких мулек. Почему? Оно призвано обеспечивать наличие запасов в нужном количестве и в нужное время. А если в строку спецификации можно подставить 3 изделия и ни одного нет на складе? Что за себестоимость тогда брать? А если завтра не будет того, что есть сегодня, но будет основной компонент?

По-моему, вы перегибаете палкe. Раньше всякие там экономические отделы считали себестоимость на месяц вперед и работали. Да и в США стандартная себестоимость до сих пор используется.

Я считаю, что при расчете себестоимость должна браться та номенклатура, что положено (по основному компоненту). А если его нет, то кто-то должен принять решение об использовании другого (и не всегда это так просто, и отвечать за это в некоторых случаях нужно). Отразить это в системе Аксапта (sorry, Аттейн не знаю еще) можно с помощью производственного журнала. А потом м.б. и себестоимость плановую с фактической сравнить. И понять, что получилось с экономической т.з.

Или вы хотите, чтобы система вам пальцем тыкала, что брать, что и как с ним делать, куда ставить и чем крутить? Я тут немного про это пытался писать http://www.axforum.info/forums/showt...threadid=2815.

Аксапта занимается планированием и учетом! Аттейн, наверное, тоже.

[Vadim Korepin]

glibs:
Вы не правы. Во-первых, как можно видеть по значку в загаловке, вопрос по Navision (Attain который) и Аксапта тут не причём. А , во-вторых, Аксапта всё-таки система класса ERPII (что включает в себя MRPII), а вот как раз согласно стандарту MRPII очень много чего можно делать помимо простого учёта и планирования. Альтернативные номенклатурные единицы как раз попадают в данный функционал - ибо работа с ними стандартна предприятия.

Так я думаю развивать данную тему в этой ветке не стоит.