|
![]() |
#1 |
Участник
|
Небольшое разъяснение:
Сергей, я же не сам CashFlow критикую. Вполне допускаю, что ваш совместный получившийся продукт даст 100 очков форы штатной грануле Бюджетирование. Меня смущают лишь ваши МЕТОДЫ(!) продвижения этого нового продукта на рынок. К примеру, ценообразование. Сколько человек активно занимается на фирме составлением бюджета? Ну, два (финдиректор, главбух). Ну три (с гендиректором) - это от силы. А у вас стоимость лицензии = 600 евро на КАЖДОГО ПОДКЛЮЧЕННОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ (коих в среднем штук 30-50) Т.е. клиент ОБЯЗАН заплатить за всех менеджеров и кладовщиков, подключенных к базе, и их гипотетическую возможность строить бюджет для всей фирмы? Или я что-то неправильно понял? Нет. Я понимаю, конечно, что 10.000 евро хочется гораздо больше, чем только 600 ![]() Но есть же какие-то РАЗУМНЫЕ критерии оплаты. Возможно, вашему продукту нужна какая-то "отдельная от Мелкософта" лицензия на кол-во подключений. Планируется такое у вас? Ну и остальное в таком же духе: от дизайна сайта до грамматических ошибок в презентации. Вы пишете с ошибкой слово "диапОзон", а хотите, чтобы клиент доверил вам безошибочно считать его деньги ![]() "Если ты тупой - поставь спеллчекер!" (это мне так всегда говорили, когда я с ошибками писал презентации для клиентов ![]() Собственно, вот, что я имел ввиду. ЗЫ: Серег, не воспринимай только мои слова как личную обиду. Это, я считаю, именно конструктивная критика, направленная как раз на помощь твоему проекту. Я лично обоими руками "за", чтобы у вас всё получилось. Вот сейчас повоняю-повоняю немного... а потом, глядишь, да приду работать к вам в команду. Когда уже раскрутитесь, конечно ![]() |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от jopagames2
![]() Меня смущают лишь ваши МЕТОДЫ(!) продвижения этого нового продукта на рынок.
К примеру, ценообразование. Сколько человек активно занимается на фирме составлением бюджета? Ну, два (финдиректор, главбух). Ну три (с гендиректором) - это от силы. А у вас стоимость лицензии = 600 евро на КАЖДОГО ПОДКЛЮЧЕННОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ (коих в среднем штук 30-50) Т.е. клиент ОБЯЗАН заплатить за всех менеджеров и кладовщиков, подключенных к базе, и их гипотетическую возможность строить бюджет для всей фирмы? Или я что-то неправильно понял? Создают бюджеты на IT, на канцелярку, бюджет продаж, бюджет ФОТ, бюджет налогов и т.д. Задача фин. дира и ген. дира - получить эти данные от нижестоящих руководителей - проверить и отклонить или утвердить. На основании полученных данных построить альтернативные бюджеты - если доллар скакнет на 10руб, если продажи упадут или вырастут на 50%... А далее еще надо контролировать исполнение этого бюджета. Стандартный функционал позволяет только примитивно внести плановые данные (да и то в разрезе фин. счетов, что неудобно), а потом по отчету смотреть расхождения. Никакого функционала согласования нет, контроля исполнения нет (заблокировать оплату вне бюджета), контроля кассовых разрывов нет. Я считаю, что данный модуль - отличное дополнение к стандартному функционалу Нава. Санчо - я бы тоже посмотрел на презентацию ![]() |
|