Неуспешные внедрения IT проектов: неизбежность или управляемый процесс

[Sitizen]

Собственно ничего нового.
Я бы сократил статью до нескольких предложений.
Факторы неуспешности:
1. Неэффективное управление проектом (под управлением понимается управление временем, изменениями, придметом, рисками, бюджетом, ожиданиями)
На мой взгляд все перечисленные факторы попадают по этот.

Минимизация метрики неуспешности:
1. Увеличение бюджета проекта

Все, что предлагает автор по минимизации неуспешности влечет за собой увеличение затрат на проект.
И большинство пунктов относится прстому управлению проектом.
Таки образом упрощаем статью до трех предложений:
Причины неуспешности - плохое управление проектом.
Факторы минимизации неуспешности - эффективное управление проектом.
Все остальное - это форс-мажор.